擔任公職已有一段時間了，有很多人會覺得公務員相較其他行業而言較穩定，多拿一張證照有什麼用呢?薪水也不會因此變多，也聽聞PMP證照不容易拿，加上本身對專案管理的經驗亦多，因此在報名PMP訓練時有些猶豫，現在回想起來，當初選擇長宏是正確的抉擇，因為拿到PMP不僅代表自我肯定，不管你以前有多少年的專案管理經驗，但那或許只是依照前人的經驗傳承做管理，然而藉由整個課程，不僅讓我瞭解專案管理5大流程9大知識領域全貌，彌補先前片斷籠統的概念，也讓我對整個專案管理考慮的面向更為周詳，不但有助於提升政府標案品質管理，亦讓我對專案管理的工作更具信心。

加入長宏，從第一堂課Roger老師帶領我們喊隊呼、分組相見歡及課程一案通，就是希望大家把心融入團隊，假日的讀書會更讓組員間彼此更緊密的結合，經由組員間的相互提醒及共好，讓大家原本鬆懈猶豫的心情緊繃，到現在很難想像在短短2個月的時間就達到目標，除了感謝家人的體諒支持外，實在是非常感謝長宏團隊的用心：

一、各位講師的精闢講解

每位講師都有豐富的實務經驗，加上課堂中輔以案例及笑話加深我們的記憶，讓課程變得生動有趣，不知不覺課程就結束了，最讓我印象深刻的是光明老師的上課風格，豐富的手勢及語言讓全班從早笑到晚，沖淡考前緊張情緒。

二、長宏班務的細心提醒及督導

每週都會收到班務的貼心叮嚀，告知本週要上什麼課程，要記得做預習，要記得上系統做章節測驗，要記得完成報名，要記得做長宏心法，總之就是要我們即使再忙也要記得抽空完成提醒的事項，不過這也是幫助我們最好的方式。

三、教練的經驗傳承及組員共好

安純教練總是不定期的簡訊、e-mail通知大家要完成當週的課務，尤其是讀書會時，遠從中壢到台北陪大家一起唸書，並分享寶貴的經驗，充分發揮Lessons Learned的精神，而同組間的共好，更是精進學習的動力。

四、完善的長宏系統輔導

長宏系統的功能真是太完善了，報名履歷的送審，省卻很多自行準備時間，而課前的預習資料，隨堂考、章節測驗、模擬考等，幾乎都跟實際考試介面一樣，也讓我在上場應試時多一分從容自信。

對於準PMP學員，有幾個建議：

1.一定要依照長宏的SOP，照著長宏進度準備，善用長宏心法，雖然過程辛苦，收穫卻最大。

2.碰到問題先自行思考解答、並與同好討論，最後再詢問老師，培養自己主動思考的解題能力。

3.善加利用時間，上班雖辛苦，但每日一定要撥出時間預習及復習，並參加讀書會，讓自己隨時保持戰鬥狀態。

最後，佩服長宏創辦人周龍鴻roger的志業：「三年內無償培育1000位高階PMP，提昇台灣國際競爭力」，此種回饋社會的精神正是我們須要學習的，當然考上PMP不是結束，而是責任的開始，讓我們共同對提升台灣國際競爭力盡一分心力。