人的『信念』與長宏的『心法』

激勵大師戴晨志博士提到：人的「信念」，是一件很奇特的事。它，是看不見的；但，它引領著一個人，走向一生前進的道路。有些目標和夢想，你想要，你去做，你就能得到。Roger 創立「長宏專案管理」，為突破高門檻的PMP學習之路，研發出紮實有效的「長宏心法」學習特色，打造見賢思齊的共好團隊，如星辰給人希望；成員彼此相互鼓勵，如朝陽給人溫暖。只要願意去實踐，會是一條通往PMP的培訓坦途。

網路上流傳一個老掉牙的笑話，話說有兩名業務員被分派任務到非洲去推銷皮鞋，由於當地天氣炎熱，人們多打赤膊也打赤腳。悲觀的業務員看到之後說：「完了，這裡的人都不穿鞋，皮鞋怎麼賣得出去?」。另一名樂觀的業務員則高興的說：「太好了，這裡目前沒有人穿鞋，是個未開發的有潛力市場。」同樣的環境，只因為心態不同，就會有不同的見解，最後也導致不同的結果。難怪郭台銘說：「成功的人找方法，失敗的人找理由。」在接觸「長宏心法」後會發現，這個PMP國際專案管理師的輔考有效學習方法，長宏已經準備好並且轉化成SOP課程標準了。

蘋果公司的執行長賈伯斯，過去每次幽默風趣又淺顯易懂的產品發表會，總會吸引許多報章新聞媒體的注目與好評，甚至有人專門出書討論賈伯斯的簡報技術。自己對於PM實務經驗淺顯陌生，但在長宏講師群一時之選的台風與課程內容引導，可從中學習領略而受益良多。

曾經看過一則故事是這麼描述的，一個失明的男孩坐在一個大廈的階梯上，擺了一頂帽子在他的腳旁，拿著一個告示牌寫著：「我是瞎眼的，請幫幫我」。帽子裡只有幾枚硬幣。一個路人經過了， 他從口袋裡掏出了幾枚硬幣投入帽子裡。然後，他拿起告示牌把它翻轉過來寫了一些字。他放回告示牌，以便走過的每個人都會看到新的詞句。 帽子很快的開始填滿了錢。更多人給失明的男孩更多的硬幣。午後，改寫了告示牌的路人來看看事情發展得怎麼樣了。男孩認出了他的腳步並問：「您是不是今天早上改寫我的告示牌的人？您寫了什麼？」那人說：「 我說了你原本的意思，但用的是另一種說法。」他寫的是： 「今天是美好的一天，但我卻不能看見。」在PMP準備過程中，難免會有摸索與停滯的階段，這時候長宏的輔導教練群會如同故事中的路人一般適時出現，給予學員們正向的協助指引與輔導陪伴，助燃起原本學習PMP的初衷熱情以繼續在學習路程上邁進。

楊定一博士在2012年1月份出版「真原醫」熱門排行榜書籍中提到：充份感恩，才能得到真正的健康；常說「謝謝」是回到快樂最踏實的方法。感恩長宏創辦人Roger、PMP講師團隊、PMP輔導教練、還有我們的共好班級，謝謝大家。