雖然很早以前就注意到PMP這個證照，也曾經在上課時向學生介紹過，但真正觸發自己完整學習整套知識體系的原因，是大概兩年前，有一次應邀到某政府機關演講時，休息時間一位聽眾過來遞一張名片給我，並且說有機會想推薦我去上PMP課程。名片上是臺灣專案管理協會的一位理事，當時演講主題和危機管理有關，我當下覺得一定是我的講授內容不夠到位，所以才會有這一次的接觸。

直到去年底，我收到學校轉寄長宏寄給各大學的公文，PMP培訓公關名額的標題吸引了我，於是決定把握這個機會報名。當我收到長宏寄來一袋沈甸甸的講義資料時，開始有重新當學生的感覺，也開始為期六個禮拜的上課和讀書會洗禮。我觀察到長宏運用專案管理的手法進行所有的培訓和輔導工作，因此對每個學員而言，參加培訓的過程就已經在學習正統的專案管理是如何地運作。我充分運用上課的時間吸收長宏每位講師和精要講義的內容，一邊背誦重要名詞和內涵，一邊咀嚼吸收相關的觀念，這可以幫助我用最少的時間消化大量的新知識。當然，如果沒有實力堅強的講師群進行觀念啟發和解說，光靠個人上課時的專注，還是沒有太大幫助的！

此外，長宏的輔考系統真的很強，各種預習、複習、e-learning和模擬考模組，讓我在對自己還沒有充分信心的情況下，因為剛好已經符合上場檢測標準，所以放心地在上完總複習課程沒多久就上場通過考試，這證明了長宏的考前實力預測真的非常精準。

最後值得一提的是輔導教練制度，完全可以做到針對個人狀況進行輔導和困難突破，譬如我們這組的英鐘教練，就能針對每位組員的優缺點進行重點突破，三不五時的叮嚀提醒，更幫助組員時時跟上進度，這是我最感恩的地方。

我希望將專案管理的相關知識多多介紹到公部門領域，特別是現在的政府部門大量運用委外完成行政任務，如果自身缺乏專案管理的知識，很難真正做到品質、風險和成本等方面的控管。所以，這是我身為PMP的一項未來志業吧！