進入職場後，因為工作多屬專案性質，近十年來跟隨著前輩的腳步，倒也完成了不少的專案，不過，日趨複雜而龐大的專案，往往不再是土法煉鋼就可以創造良好的績效，在得知專案管理這門專業知識及Roger老師的長宏志業後，基於拓展職能及貪小便宜的考量下，恰好符合公關資格的我順利申請成為長宏的一員。

幸也不幸，配合工作的狀況，報名了7月底的課程，卻正好遇上難得的PMP考試改版，考試的內容作了修正，將所謂的專業內容融入九大知識領域中，題目變得更加靈活，成績也不再是馬上得知，而是得面臨一個月左右的煎熬期，儘管如此，上完了兩個月的課，讓自己符合上場標準後，還是硬著頭皮去考試了。

從門外漢，到完整了解專案管理五大流程及九大知識，我的經驗是只要順應著長宏的完整課程規劃，認真上課同時乖乖的預習複習，上場前利用100題和200題測試自己的實力，再搭配長宏心法，針對比較弱的部分補強不足之處，基本上都能符合70分上場標準，而只要達到這個門檻，幾乎能順利達陣。

另外，值得一提的是，面對這次的改版，長宏的共好發揮強大的功能，從每週讀書會與第六組共好們互相釋疑解惑，不但釐清容易混淆的觀念，相互提醒各知識領域的重點，彼此之間也建立起友好的情誼；考前全班線上的共好，在正普老師的協助下，無私的共好們分享應考心得，讓我在心理有充分的準備下，能相對輕鬆的面對連續四小時的考試，進而順利取得PMP。

這次的考試，過程驚險萬分，由於PMI評分機制出了些狀況，讓大家的心情像坐了雲霄飛車般，上沖下洗的，還好最終有了美好的結果，而由這樣的小混亂更顯現出當初選擇長宏的正確，在長宏積極的接洽與溝通後，PMI對於評分方式作了更正，也讓第六組全數達陣，成為北59第一個全員pass的小組，身為第六組的一員，我與有榮焉，也很感謝長宏、志明教練和第六組的共好們的砥礪與支持！

考上PMP後，我想重點不只是一張高掛的證照，真正的考驗將是PMP最佳實務在工作上的應用，我期許自己能夠發揮所學，逐步完善未來的專案工作。