還記得剛轉換到目前的工作崗位時，主管曾經對我說「你同時接了好幾件政府委託研究計畫案，專案管理能力應該不錯，以後系上推動專案可以請你多協助哦…」當時的我聽了微笑點頭，內心卻七上八下，「專案管理」四個字似乎聽過，但它到底是什麼？到底我應該要會什麼？這個來自工作上的疑問，引發對於專案管理的好奇。

許久以後在偶然機會下翻到管理雜誌的一頁專案管理廣告，赫然發現之前在台大博士班認識、後來也到大學任教的學妹名字赫然在其中，才注意到PMP這張國際認證證照，以及長宏教育推廣的理念。問了學妹得知這套知識體系是高度科學化的專案方法論，就想今年暑假一定要抽些時間來瞭解學習。

7/30的第一次上課，除了被專案管理的巨觀架構震撼到，也對長宏綿密的輔考系統和積極活躍的團隊組建過程留下深刻印象，長宏將PMP手法實際運用於班級經營，更是讓我眼睛一亮。但因為北59的課程時間和我暑期另一項進修課程的時間有許多重疊，又想自己開學之後人又在花蓮工作，又更沒時間準備而不可能延班上，不得已在本班只參與到兩次實體課程和兩次小組讀書會，其他部分都是在平日排除萬難到花蓮數位學堂上完的。心想自己是刻意擠出部分暑假空白時間準備PMP，而其他多數組員都是邊上班邊來上課唸書更加辛苦，自己一定要好好努力，不要成為千金難買隊的「風險人物」；所以即使只是上數位課程，還是嚴守預習-專心聽講-複習的流程，希望用最短時間集中達到最大的學習效果。

因應今年9/1考試的改制，本來非常積極的在8/16就先上滿35小時的課，好逼自己多加把勁在八月底前就上場，這樣考完即時知道成績就可以快速達陣PMP！無奈老天想給我更大的挑戰，由於在PMI的繁雜報名流程中延誤了一些時間，終於一路趕到有希望如願時卻被PMI稽核，考期還是得拖到九月，就當做多瞭解PMI這個機構的運作吧！在這煎熬的過程中，很感恩的是雖然自己和教練、組員、和班務夥伴相處時間是這麼的短，但是一直都有收到大家的關心和鼓勵，於沒有退路的情況下，在學校返校前一天下午考完了它。

10/7收到PMI考試fail的通知信時，當下感覺非常失落，畢竟暑假投入了許多時間心力在上面，而且學期中我也不會有時間再去重考；但是回過神來再看看自己的成績單，總覺得這樣的成績不應該過不了關，從之前被稽核的經驗中知道PMI其實會很有效率處理考生的問題，就馬上發了封信詢問成績複查的程序。不過長宏的危機處理更加快速，從很有系統的收集/瞭解問題、安定學員心理、到最後確定消息的即時回報，深深感受到長宏是自身在實踐PMP主動、積極、績效導向的精神；在長宏發送成績確認通知的三天後，我才終於收到PMI的回信確保成績通過可以心安了。這次考試過程的曲曲折折高潮迭起，也許這輩子都不會再遇到了吧！

早上收到志明教練通知本組全員通過PMP的大好消息，大家的辛苦總算沒有白費！感謝長宏為我們規劃了一條最具效率、互助與自信的學習之道，經過這次考試的風風雨雨，馬斯洛需求理論的最高層次「自我實現」，得來更是美好！