2011年6月收到一份郵件邀請我參加PMP課程，心想「不錯喔，這是免費的就去參加吧（自己報名要3萬多）」。參加的原因除了免費之外，當然還有我目前在教「物流專案管理」的課程，總是要跟學生證明一下「我都能考上，學生你們也可以」。在年初也考取APMP Level C，就想說PMP考試應該差不多難度吧 。從7/30第一次上課，聽Roger老師劈哩啪啦地講述專案管理的五大流程與整合架構，我承認很精采也佩服，因為自己講課連續超過三個小時就超累的，沒想到Roger竟然可以從早上9點講到下午6點。當然為了考試及格，我也專心聽了8個多小時，感覺比當學生的時候還累，回到家幾乎都是趴了就睡，心理想「幹嘛自己找罪受啊，接下來六週都要這樣嗎？」。

沒想到除了上課之外，還要另外挪出時間來參加讀書會（長宏的共好機制），讓我幾乎要打退堂鼓。長宏也早就想到囉，讓我先繳了保證金（錢都繳囉，就硬著頭皮繼續吧！）。當然在第一次上課後我就先偷跑去做100題，就得到67分，也是讓我有信心繼續念下去的原因。我們這一組成員都蠻nice的，應該除了我跟志騰可能因為學校放暑假的關係比較有時間之外，其他成員都需要經過一週五天的上班後還要來上課、共好，尤其國安大哥年紀一大把的還要在公務閒暇之餘還自我進修。

在每次上課的過程當中，也是讓我將以前對於專案管理的觀念再做一次釐清，因此每週做一次100& 200題都發現成績不斷地進步。在讀書會時，經過大家的討論也幫助大家對於內容不清楚的再一次釐清，尤其勝傑、文宜、佳能都會不斷地提出一些我沒有想到的觀念，當然勝輝教練也會立即找尋相關資料提出解釋，興男組長也會組織各位決定讀書會地點。讀書會不僅是讀書心得的分享，我最記得的就是佳能的傳遞玩偶遊戲，讓我們體認溝通的重要性。

至於上式正場又是一翻波折，因為我們這一班上場的時間剛好pmi換掉30％的考題並將成績延後40天公布，因此每個人對於考試的未知都感到茫然。Roger與麗琇都一再強調長宏的學習機制絕對可以幫助學員過關，於是我就9/05上場囉（避免開學後沒有時間準備，加上暑假有許多大塊時間讓我可以整理思考）。看到考題覺得還好啊，跟長宏的模擬考試方式一模一樣（不是只題目喔，是題型），因此原本緊張的心情就平穩下來。雖然還是有很刁鑽的題目，那就自己的經驗選擇吧，反正目標又不要考取滿分，拿到證書最重要。

到10/07原本想趁這國慶連假做一些事的，誰知道收郵件的時候看到一封來自PMI的信件「Notification about your recent examination」，看一下內容感覺不太好就上PMI網站下載成績單。天啊！！Failed。讓我感到不敢相信。想說既然自己考不好就再準備一次吧。當教練叫我們回報成績發現才發現這次考試通過率才一成左右，大家幾乎信心崩盤，也有許多開始質疑長宏以往的高通過率。當然也感謝長宏將資料做比對分析發現有可能是PMI的計分方式出錯，不斷地跟PMI溝通。10/11早上收信之後，各位觀眾我是PMP啦！！心情真像是洗三溫暖。無論如何，考PMP真是一段辛苦漫長的過程，就像Roger所說的這段期間除佩服自己的堅持之外還要感謝家人的體諒。當然長宏對於學員的照顧與這一事件的危機處理態度也讓我感到敬佩。如果有人還要考PMP，我還推薦這家的。