帳號： 密碼：  加入專案管理培訓  忘記帳號      忘記密碼 《 rogersnotes 訂閱/退訂》 A. 長宏PMP®權益 B. 十年換證服務專區 C. 各班換證客服人員 D. 專案管理教案下載 E. 免付費終身學習課程 F. 進階線上學習課程 G. 專案管理實務課程 H. 企業Renew PDU服務 I. 企業輔導顧問服務 J. 維護PMP® FAQ	[上一則心得分享]　[心得分享主選單]　[下一則心得分享]   姓　　名 曾淑貞 班　　別 長宏第五十屆台南班PMP培訓專案11/3/5 PMP考試 通過日期 2011/5/9 【班別錄取率在他考取後達 28/57=49%】   在共好的讀書會中，因為每個人的五官運用及注意力都不一樣，所以對事情的認知也就不一樣   中華醫事科技大學 曾淑貞 考上 PMP 心得分享 今年2/23與張文騰老師在前往國立高雄第一科技大學，參與教育部技職再造計畫申請說明會，於高鐵上談到專案計畫的種種，由於這樣的機緣巧合，透過張老師的引薦，讓我於3月初獲得Roger老師的推薦，在即短的時間順利報上南50(好像是倒數第4名吧)，於3/4晚上拿到12冊教材及PMBOK 4th專案管理補充資料，依說明作預習，當晚光是把架構看完就花了許多時間，真是隔行如隔山，一個專案竟然牽涉九大知識領域，而我曾經執行的專案頂多只涵蓋3~4個領域的皮毛而已，更別說是把九大知識領域42子流程緊密結合，達成專案目標，並將資源合理分配。 首次上課各組進行簡介後，發現大多數是台積電工程師，因為工作上要求要有PMP，考上PMP有加級，而我沒有這些外在條件，只是想把手邊的計畫做得有效率而已；原先的醫檢師證照、碩、博士班的訓練與管理也談不上有何相關性，好像純粹是來增廣見聞交朋友似的。接著是腦力激盪想隊名，還要各組以隊名做創意的隊呼，甚至還上台去表演，啊！我是到卡內基成長班嗎？直到下午1點邊吃飯邊聽教練說明讀書會及形成共好團隊的重要。當天課程結束已經是接近晚上7點。接下來的幾週課程也安排的很緊湊，各位講師也發揮專長，全力以赴的帶領我們進入PMP的殿堂，一探究竟，有些話還縈繞在耳邊呢，例如：人是不可以被監控管理的、品質是規劃設計出來的、不依靠開會來掌握每個人的進度、如何回應風險、誰是利害關係人……等等。 期末看到回顧學習過程中林林總總的影片，看到第一天上台那一幕，大夥都笑歪了。來到長宏讓我感動及學習之處非常多，光是課程的安排、師資、課前預習之ITTO的解說及例題測驗，課中隨堂考及課後複習的隨堂考、麗琇和燕風教練不時的提醒及鼓勵，督促我們依時間表進行，唐伶PM協助我們班務之推動，課務卲瑜每週親切的笑容及熱心的為我們張羅中午的便當，長宏每週定時發佈之訊息，在在感受到長宏團隊每一位成員在細微中投入專注，並用心經營。在共好的讀書會中，因為每個人的五官運用及注意力都不一樣，所以對事情的認知也就不一樣。因此每個人透過五官以及注意力的運用，對事情所賦予的了解或認知透過共好的分享，讓彼此都有所精進。 原本宣佈的考試時間是5月2日，考試前一週正因彙整技職再造方案忙碌，無法有大塊時間及全心準備，再加上5月2日當日又是全校防震防災演習，擔心學生會不會有意外狀況發生，正猶豫該不該重新更改時間，心情正值七上八下根本無法定下心來讀書。 4/28收到麗琇教練發的e-mail，提到〝希望上場都是聽到好消息...而如果有任何失敗的可能性...就晚幾天上場！... ...不要急於幾天的時間，而是很穩的上場，一旦上場，就是必勝的信心，勢在必得的信念，所以，如有一點不相信自己可以過關，請你務必延後2-3天來考試，因為上場考試，不只有測驗你的實力，還在考驗你的耐力、身體狀況、EQ管理…等等多項指標... ...〞真是一劑定心丸；更改考試日期後如光明老師說的只要follow長宏的SOP＋用功，就一定會考上，直到5月9日考試當天看到好大好大的Congratulations”，通知了這段時間默默在身旁祝福我的人，開心之餘，思索下一步該做什麼？如何做？如何落實PMP實務應用？如何將這樣的信念帶給我週遭的人，並在台灣形成一PMP的文化，我們永遠無法知道一個人的啟心動念後來會如何影響世界，但希望讓正向影響如漣漪一般一層層地擴散下去。好東西是一定要跟好朋友分享的。Roger老師和長宏團隊們，感謝大家這樣的用心投入與堅持。PMP好極了，YES！   [上一則心得分享]　[心得分享主選單]　[下一則心得分享]