帳號： 密碼：  加入專案管理培訓  忘記帳號      忘記密碼 《 rogersnotes 訂閱/退訂》 A. 長宏PMP®權益 B. 十年換證服務專區 C. 各班換證客服人員 D. 專案管理教案下載 E. 免付費終身學習課程 F. 進階線上學習課程 G. 專案管理實務課程 H. 企業Renew PDU服務 I. 企業輔導顧問服務 J. 維護PMP® FAQ	[上一則心得分享]　[心得分享主選單]　[下一則心得分享]   姓　　名 黃永煦 班　　別 東吳長宏第五十二屆台北班PMP培訓專案11/03/13 PMP考試 通過日期 2011/5/12 【班別錄取率在他考取後達 43/64=67%】   陸軍 黃永煦 考上 PMP 心得分享   職涯中直接或間接參與專案工作已十餘年，接觸專案管理相關課程也有十年時間，但PMP這個職銜，對我而言似乎遙不可及，要考上更是難上加難，四年前，由於單位負責多項專案，主管特邀請國內某顧問公司實施PMP培訓課程，因個人時間不能配合無法參與，終究只能擦身而過。 今年年初，一位同學告知Roger的志業：三年內無償培育1000位高階PMP，提升台灣國際競爭力。心裡曾一度產生狐疑，直至參加了長宏北52培訓班，心中的問號解開，也了解在長宏這個大家庭，所有成員為了共同的目標〈PMP〉齊心努力。 以往腦中總是浮現一個影像，專案經理具備十八般武藝及八面玲瓏的特質，帶領著專案團隊循序漸進的往目標邁進，我們從第一天在Roger引領下高聲吶喊著“就是PMP”開始，以專案管理方法，將培訓班所有人員送上PMP為專案目標，依循著長宏SOP，按部就班通往PMP大門。 專案管理包含五大流程，四十二子流程，其中九大知識領域貫穿其中，若要完全記熟，非要有過人的記憶，對於年齡已近「知天命」的我確實是一不小的挑戰，幸虧在長宏教師的諄諄教誨，指導我們要理解各個知識領域及子流程的定義，運用邏輯的推理，在教練有步驟的稽核與督促，再加上獨特且有效的長宏心法，更重要的是團隊的共好，才能讓我克服年紀的弱點。 回首這兩個多月的時間，幾乎所有精力專注在課程中，白天上班夜晚讀書，周六讀書會，周日上課，彷彿又回到大學聯考，但一切的努力終獲成功果實，在此要感謝家人的支持、同事的體諒、長宏團隊的用心、“就是PMP”隊友的協助，最後套句廣告詞，想成為PMP加入長宏準沒錯。   [上一則心得分享]　[心得分享主選單]　[下一則心得分享]