帳號： 密碼：  加入專案管理培訓  忘記帳號      忘記密碼 《 rogersnotes 訂閱/退訂》 A. 長宏PMP®權益 B. 十年換證服務專區 C. 各班換證客服人員 D. 專案管理教案下載 E. 免付費終身學習課程 F. 進階線上學習課程 G. 專案管理實務課程 H. 企業Renew PDU服務 I. 企業輔導顧問服務 J. 維護PMP® FAQ	[上一則心得分享]　[心得分享主選單]　[下一則心得分享]   姓　　名 李廷遠 班　　別 東吳長宏第五十一屆台北班PMP培訓專案11/02/19 PMP考試 通過日期 2011/4/18 【班別錄取率在他考取後達 45/63=71%】   宏的讀書方式針對pmp的考試真是了得。   遠揚防災工程顧問(股)公司 李廷遠 考上 PMP 心得分享 自從研究所論問交付後久沒在認真的k書了。說起報名長宏專案管理是有段淵源的，有次理監事會議中，在空閒閒聊時時就問到同學(邱理事長)最近在忙甚麼，連假日要找人都這麼難找?有什麼好康的自己獨享?說出來分享一下，好讓我有跟進的機會。同學說道：最近在上pmp課程，不只要上課還有讀書會要研讀資料(共好)?"共好"是什麼東西?在同學詳細寫說後就明瞭共好的意義。 說到pmp我可是前輩，早在5年前我就去花了大錢和大筆的時間靠很久呢，還拿了88個pdu，但是一切都成空。因為補習班僅負責教書上課，其他一切都不知道，全靠自己。就連報名履歷、報名方式、考試型式...等完全無法詢問，感覺好像上了賊船，賠了夫人又折兵。所以當時就這樣做罷了。這次聽了同學轉訴上課情形、讀書會共好狀況、課前預習及課後複習...等等，好像勢在必得，又說考上比例高達90%以上。真的還是假的，說起來好像很簡單一樣，跟我當時上課來比似乎是兩回事。此時已經引起我的興趣，再詢問下去更驚訝得是竟然有公關名額，上課不用錢。在不用錢及考取pmp的前提下就進入長宏為pmp而奮鬥。 經過六周的洗禮，重回書本的感覺真的是痛苦的，定整天，中午僅有1小時有時還不到1小時，緊接著是下午的課，周公三不五時來按門鈴，此時真是後悔來念書，在組員勉勵下撐過來了。到了假日又是讀書會的時間(共好)，組員隨著進度練習著如何內化。因為公事繁忙有時無法參加讀書會，相對的內化功力是最差的。本組教練三不五時的耳提面命，硬的軟的都來，如同轟炸機般反覆囉嗦，提醒、提醒、在提醒要跟上進度，並安排讀書計畫，依計畫跟進。此時講義成為我的兄弟，不管時都陪在我身邊，連睡覺亦同。有時做夢還會夢到。真慘。 花了一星期念書，100題測驗從54分進步到57分，才3分，此時的打擊好大。在周日讀書會時向教練求救，我的讀書狀況發生了什麼問題，花了1星期的效益才3分。經教練精闢分析後其重大原因是未按照長宏方式，僅讀講義，未有10里廣3寸深，itto完全搞不清楚，關連圖是什麼不知道。經過嚴利糾正後，花了2天重看成績就進步8分。用對方法效益就出來了。在研讀3天後測試200題分數提高到69分了。可見長宏的讀書方式針對pmp的考試真是了得。 在既定的模式下依循長宏方式取得pmp當然不在話下，此時真的要感謝長宏所有的老師及教練們，這樣用心指導考試學員，讓學員在短期間取得pmp證照。感謝roger用心專營專案管理實務界，讓專案管理實務實際落實於工程業界，讓工程業界的專案因施以矯正措施而回歸正統。   [上一則心得分享]　[心得分享主選單]　[下一則心得分享]