帳號： 密碼：  加入專案管理培訓  忘記帳號      忘記密碼 《 rogersnotes 訂閱/退訂》 A. 長宏PMP®權益 B. 十年換證服務專區 C. 各班換證客服人員 D. 專案管理教案下載 E. 免付費終身學習課程 F. 進階線上學習課程 G. 專案管理實務課程 H. 企業Renew PDU服務 I. 企業輔導顧問服務 J. 維護PMP® FAQ	[上一則心得分享]　[心得分享主選單]　[下一則心得分享]   姓　　名 駱聰元 班　　別 東吳長宏第三十一屆台北班PMP培訓專案09/07/19 PMP考試 通過日期 2009/9/23 【班別錄取率在他考取後達 44/56=79%】   結合專案管理的知識理論及實務經驗，提昇公司整體專案管理的品質及成功率   台灣NEC股份有限公司 駱聰元副總 考上 PMP 心得分享 終於在9/23考上PMP，可以鬆一口氣。最近幾年公司在前任系統部門總經理的推動考取PMP證照政策下，經由各級主管的努力，已經有20多位軟體技術人員考上PMP證照，約佔全體軟體技術人員的30%左右，而這任的系統部門總經理更希望經理級以上主管，也能在一年內考取PMP證照，以便能結合專案管理的知識理論及實務經驗，能提昇公司整體專案管理的品質及成功率，所以只好老驥伏櫪去參加PMP考試。 從事軟體開發專案工作歷經將近30年頭，擔任大大小小的專案的PM工作也有20多年，雖然最近幾年都是擔任監督及Review專案的主管角色，但每天還是在督導公司內所有的專案，範疇是否與客戶確認清楚、時程安排是否妥當、成本控制是否會超支、品質規劃及驗證是否確實、風險是否在控制中…。每天做的事情大部份與PMBOK提到的內容差不多，心想只要發一些時間看看書，應該很容易就考上，但是有信心又沒有把握，萬一沒考上不就臉上無光，還是乖乖的按部就班去參加有口碑的長宏培訓課程。 透過長宏的專業老師的授課及講義編撰，加上九大知識一句訣及IPECC流程圖，能讓學員快速吸收PMBOK的精華理論。還有長宏獨特的教練及共好團隊的機制下，強力驅使每個學員往PMP的前途邁進，尤其是完善的考試輔導系統，能讓學員習慣PMP的考試經驗，再加上運用長宏心法的讀書法，臨考前運用Roger的大塊時間及煮水理論，那PMP必定是囊中之物。最後還是要感謝Roger、長宏的老師、教練及工作人員，尤其是麗琇在我被PMI選中要稽核時的協助，以及台北第31屆的熱心班代及組長。感恩！   [上一則心得分享]　[心得分享主選單]　[下一則心得分享]