帳號： 密碼：  加入專案管理培訓  忘記帳號      忘記密碼 《 rogersnotes 訂閱/退訂》 A. 長宏PMP®權益 B. 十年換證服務專區 C. 各班換證客服人員 D. 專案管理教案下載 E. 免付費終身學習課程 F. 進階線上學習課程 G. 專案管理實務課程 H. 企業Renew PDU服務 I. 企業輔導顧問服務 J. 維護PMP® FAQ	[上一則心得分享]　[心得分享主選單]　[下一則心得分享]   姓　　名 涂醒哲 班　　別 東吳長宏第十八屆台北班PMP培訓專案08/5/17 PMP考試 通過日期 2008/7/15 【班別錄取率在他考取後達 40/49=82%】   立法委員涂醒哲國會辦公室 涂醒哲 考上 PMP 心得分享   PMP我見我思 參加長宏的PM訓練課程，幸不辱眾人期待，順待通過考試成為PMP大家族的一員，專案既是臨時編組，為了專案的完成而設立，雖時程可長可短，規模可大可小，總是事成後要解散。此種天性和追求穩定、安逸的人性朿左註定要難以推動，因此，目前的政府組織和民間企業多以功能性機構運作，如何把PM的觀念推入這些功能性機構，便成為PMP是否能受到重視，工作是否好找的重大挑戰。 然而，在瞬息萬變的現代，在全世界交流頻繁的世紀，面對不斷產生的困難，面臨不斷而來的機會，只有不斷創新才能永續經營。開創新猶就是PMP的專長，政府及企業也唯有賴新的專案才能進步、成長，因此，PMP未來前景看好,甚至可能產生PM的派遣公司專門替功能性機構解決專案問題，有些出名的顧問公司，其實已具體而微地在從事這類的工作。 在認真研讀過PM課程後，我認為PM處理事情的模式應該成為一種哲學、一種習慣、一種人生觀。可應用在日常生活如小至生日派對的規劃進行，也可用在國際大事如老苗社區的更新、陸客來台旅遊的推展。 觀念若能改變，PMP的春天就會降臨。 徵求專案經理人共襄盛舉 我有幾個構想，章程如下，若有受過PM訓練的專才，願意共襄盛舉，請和我聯絡（詳擬專案管理計劃） 愛滋自我檢查促銷專案: 台灣愛滋感染者不斷增加，主要理由是社會對愛滋感染者的歧視及絡印，使得已可能受到感染的人，不敢，不願意出來接受檢查，在毫無症狀也毫無警覺的情況下，繼續從事危險行為而散佈感染。因此，採取保障私權的自我篩檢（如同驗孕），以了解自己是否需進一步確認有無感染，達到早期診斷，早期衛教、早期治療。不但對已感染者有益，也可減少疫情進一步地散佈。 台灣紅絲帶基金會基於以上理念，推出自我檢查計劃希望讓擔心隱私權的危險行為者都能定期（或不定期）自我篩檢。本專案採取郵寄服務，只要捐款給紅絲帶基金會（目前配合333防治計劃，暫訂333元），就可以免費得到一份自我篩檢套，其中包括詳細檢前衛教、篩檢試劑及使用方法，檢查結果判讀及意義。如果專案經理能提出好的構想，又能附之實施，基金會將以一定比例的捐款當作行政經費及獎助給付。原則上採取累進鼓勵制，以一年為期，每增加1000名檢查，獎勵額增加1%（如下表）。 0-1000 1% 1001-2000 2% 2001-3000 3% 3001-4000 4% . . . . . . 10001-11000 11% 11001-12000 12% . . . . . . 19001-20000 20% ≥ 20001 25%   [上一則心得分享]　[心得分享主選單]　[下一則心得分享]