帳號： 密碼：  加入專案管理培訓  忘記帳號      忘記密碼 《 rogersnotes 訂閱/退訂》 A. 長宏PMP®權益 B. 十年換證服務專區 C. 各班換證客服人員 D. 專案管理教案下載 E. 免付費終身學習課程 F. 進階線上學習課程 G. 專案管理實務課程 H. 企業Renew PDU服務 I. 企業輔導顧問服務 J. 維護PMP® FAQ	[上一則心得分享]　[心得分享主選單]　[下一則心得分享]   姓　　名 黃忠誠 班　　別 長宏第十五屆南科班PMP培訓專案08/03/29 PMP考試 通過日期 2008/5/14 【班別錄取率在他考取後達 1/45=2%】   福建福欣特殊鋼有限公司 黃忠誠 考上 PMP 心得分享   送出四個小時的答題,在等待結果的那一分鐘,心情是平靜的,而且有如釋重負的感覺. 這一個半月來可以利用的空檔,片刻,陪伴的儘量是長宏專案學習的內容,這也包括上下班在車上Miss Maggy和劉開5大流程9大知識領域和44子流程闡述的字字珠璣,小孩上下學接送等待的數分鐘翻閱單元教材或是行進中腦海裡專案架構內容整理的思緒,還有抽空短時間在PMS進行複習,章節測驗都是. 再10天女兒就要基測了,這段時間謝謝明儀對兩個孩子的學習和生活照料多費了許多心思,暑假會一併補償的. 如果沒有長宏團隊的用心與熱情,如果沒有那麼多長宏培訓的PMP先進共好,肯定順利過關的時間會很久. 感佩Roger學長培育PMP的宏願與熱情;也謝謝Roger帶領的長宏團隊一路用心細心的關照.Elly總會在重要時點叮嚀呼籲大家在報考過程要完成那一些重要事項,最像是學校裡的班導熱心溫暖與盡責,那麼光明,王(琪)姊就是最專業的科任了;總複習帶領大家更前一步的正普和Jeffery就是功力深厚的PMP名師,總複習講義就像是摘金寶典,是精髓;此外,課程中佳瑩勤於課務,都是最早到最晚離開教室最是辛苦,幕後還有佩君,雅馨们默默的協助.謝謝您们的付出與協助. 晚(完)全上壘晏君輔導教練不時的關心,提醒,打氣和加油,有時e-mail有時簡訊有時還會接到電話,是"完全上壘"的精神支柱, 晏君教練謝謝您.我们的組長-惠櫻學長,團結凝聚組員讀書會共好最是稱職;曜任和志斌都是IT高手,共好讀書會時10部NB上網兩位鼎立協助網路通暢;忠昇和亭昱把家理乾淨寬敞空間擺放的兵乓球桌臨時鋪上選購的典雅桌巾,像變魔術般變成最棒最寬廣的完全上壘共好書桌,最教人稱奇感動與窩心;琪傑在班上組裡都很活耀,許多提問也常能讓我们釋疑;我们的共好團隊還有坤隆,佩玲,人豪,進度follow 長宏SOP,成績都在進步中.我们都要完全上壘,而且都要是五月PMP.加油!! 選擇長宏,只要follow 長宏SOP,落實LL,共好,上總複習,PMP過關是一定的. 這一個半月學習專案內容時,自然地會跟自己過去經驗和目前實務做一比較.雖然之間可能有些許差異,但畢竟專案手法是相當受用的管理工具,不管是在職場或是生活上,期盼自己"學"能致"用".不同行業,不同職務,參引的專案內容應該也不會完全相同,但是如果有其中一個觀念一個手法或是一項做法可以應用上幫得上,那都值得."南科快活中心"一案通,是延序考後持續專案學習內化很好的題材. 在反覆不斷的生產製造流程體系中, 專案的範圍管理概念可以用來釐清收斂和界定許多處理的事情,WBS的展開手法則是強而有力的工具;風險管理的知識也可以加強不確定因素的管理. 許多專案的內容自己還需要時間細細反芻,內化,在適當時機應用;希望有朝一日也能變成公司內部溝通的語言.專案和EMBA的學習,各有所長;專案更貼近實務,特別是在矩陣式和專案式組織. 南科第十五屆同學们,加油!!保持好體力,考前充足,好睡眠;follow長宏SOP,落實LL, 總複習(先預習),PMP一定過關.祝福大家.   [上一則心得分享]　[心得分享主選單]　[下一則心得分享]