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《專案經理》雜誌第19期─環宇電台的專案管理



破除舊有思維,重拾市場價值

環宇電台=有影響力的連結平台



擁有最大竹科收聽族群的環宇廣播電台,

歷經金融海嘯的洗禮後,決心轉型走出自己的路。



董事長洪家駿打從心裡指出,

媒體不僅是一個工具而已,更是一個說好話的平台,

並深深認為媒體是有能力可以改變社會、改變環境。





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百變多元,原來燈會可以這樣「玩」


 


用不到一年的時間來「佈置」這個占地30公傾的會場。從活動規劃、整地、招商、聯盟合作、國際交流、志工招募……到完美退場、回憶典藏,這場利害關係人超過千萬人的台灣燈會,將傳統節慶表現的淋漓盡致,成為每個人心中最美的回憶......


 


如欲閱讀完整文章,請上專案經理雜誌Blog觀看:





為生命做專案變更


 


作者簡介:


萊行樂 (Jack Shih),台灣著名作家,10多年來一直位居創新科技的專案管理職位,服務的產業包括網際網路,3D互動軟體,行動平台App以及雲端智慧電視。


 


擁有PMP國際專案管理師證照與科技產業實務經驗,撰寫超過5百篇以上的職場文章,長期在學界與業界分享實務工作經驗以及創意工作法則。


 


《經歷》


•  Livehouse.in 線上直播平台「上班花惹發」 電台DJ


•  卓越教學計劃-就業專精產業專家


•  協同教學業界講師


•  技職校院策略聯盟計畫 業界講師


•  數位內容發展委員會委員


•  中國職場雜誌專欄作者


•  雲端互動Smart TV專案經理


 


有一次,我應國際專案管理學會台灣分會傅旭昇理事長的邀請,分享創新專案的管理心得,我在講座中列出了十個創新專案的常見瓶頸,而其中的第一個,就是『企業總是在嚴重虧損時才想要創新,企業總是看見營收的下滑曲線之後,才想要轉型』。


 


記得在2011年第3季的時候,我從功能型手機(Feature Phone)的後台,看到令人震撼的曲線,使用者下載內容的人數,呈現45度下滑的曲線......


 


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