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別誤把專案管理當成是領導技能


 


作者:鍾文武, PMP


 


作者簡介:


對專案管理具有深厚的理論基礎,同時在專案的執行上有超過20年豐富的經驗,尤其在大型應用軟體的開發與企業的流程改造專案。


 


學歷:美國懷俄明州州立大學 University of Wyoming 電腦科學碩士 (Computer Science)


 


近幾年來,專案管理已經逐漸為各界所重視。不論是在全世界,還是單純只在台灣,取得國際專案管理師(PMP®: Project Management Professional)資格的人們,都是一年比一年多。很多人對專案管理抱有很高的期許,以為學會了專案管理,專案就一定可以管理得很好。同樣的,也有很多人看到了由擁有PMP認證資格的人,所帶領出來的專案依然是一片混亂,因而對專案管理嗤之以鼻。到底,我們該如何正確看待專案管理這門學科呢......


 


如欲閱讀完整文章,請上專案經理雜誌Blog觀看:





裝潢業之專案管理


 


作 者:黃靜蓮, PMP


 


作者簡介:


學歷


國立清華大學工業工程與工程管理學系博士


淡江大學管理科學研究所碩士


台灣科技大學工業管理學學士 


 


經歷


企劃員、高級會計員及稽核室代理主任


台灣專案管理學會(TPMA)百大名師


台灣專案管理學會(TPMA)D級專案管理師種子講師


法國貝爾ISO 9001:2008稽核員教育訓練講師 


 


現今之裝潢業,它的性質屬接單式生產方式。亦因顧客的需求與滿意度不同而造成每次施工都屬專案式生產模式。而且顧客需求與滿意度亦隨著資訊科技之發達而造成客戶之要求提升。因此,如何達到客戶之所需,成為裝潢業首要的課題,本文將運用專案管理流程以及配合各種管理工具技術,來達成客戶之所需。


 


裝潢業其營運模式為:業務或設計師之接單→溝通→設計→購料→加工→整體裝潢。過去此一產業的整體流程並無......


 


如欲閱讀完整文章,請上專案經理雜誌Blog觀看:


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