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《計量管理的原理與方法》 作者:林少培



管理科學理論可以由定性分析及定量分析來研究,本書「計量管理的原理與方法」是討論定量管理科學的。



而「模糊-人工智慧模型」(Fuzzy-AI Model)就是計量管理的一項有效的工具,它能正確地通過電腦人工智慧的方法類比人類進行管理過程中的思維決策的演繹,將決策的過程量化,這對於大型複雜的專案的管理,尤其是風險管理有重要意義。



本書的內容包括「計量管理」的哲理思考、對「模糊-人工智慧」模型的原理應用及其推理方面有詳細的闡述。針對管理系統中「深知識」和「深資料」提出以模糊理論的解決方法。



在應用方面,則討論了海外專案風險的計量決策、海外專案投資的風險計量決策等。最後,則對計量管理決策的今後進展進行了討論。



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行銷,說出故事力


傳遞理念與商品價值的感召法則


 


作 者:張宏裕, PMP


 


作者簡介:


卓越的企業教練(Executive coach)、培訓顧問與演講專家。演說深具啟發力,擅長運用故事引導促動人心,旁徵博引領導管理學說,信手拈來舉陳最新實務案例,讓人如沐春風,心醉神搖,堪稱一場知識學習的流動饗宴。


 


現任將苑領導工作坊、故事方舟文創工坊、信望愛企業教練工作坊主持人。張宏裕先生獨創「信望愛(FHL)教練型領導力模式」、「團隊建立計分卡」、「說故事的領導力」等方法論,並具備敘事隱喻、情境領導、團隊建立與企業教練引導等專業訓練。


 


著作包括:《說故事,學激勵--點燃熱情與夢想的30個激勵工具》、《領導,活用你的故事力—先說故事,再講道理》、《團隊建立計分卡--打造專業團隊力的36個KPI》等書。


 



故事傳達品牌背後的「個性與理念」


 


2010年六月的一個週六早上,我與教會的弟兄姊妹一起去參觀宜蘭的「蘭陽博物館」,順帶郊遊一番。抵達時正好傾盆大雨,這個「見面禮」彷彿是地主熱情歡迎我們這一群台北貴客的展現。博物館造型非常獨特,不對稱的大面玻璃帷幕,遠遠望去像是一隻浮出水面的鯨魚......



 


如欲閱讀完整文章,請上專案經理雜誌Blog觀看:


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