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4.截止日期至 11/28(五)晚間23:00,逾期貼上不算


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專案管理的全球意涵-實務篇(林彬老師)














 









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PMP營運管理需貫通物流與供應鏈管理、通路及門市營運管理等議題,以便於執行過程中一帆風順,甚而掌握成功之關鍵。PMP營運管理對於專案的功能,好比一位產業醫師替有病症之企業解決問題,本課程說明產業之命脈的基本認識與其重要性。





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專案經理網路大學 > F 數位行銷管理系(http://goo.gl/58zfrt) >PMTKB_002_專案管理的全球意涵-實務篇



 







突破管理窘境:四秘訣提升領導魅力 (周勝輝老師)





 









課程內容


 



  【對話力】─對部屬展開有效的對話,讓他人降低自我防禦



  【會議力】─呈現團隊精神的能力,應用引導技巧讓團隊降低抗拒,達成目標



  【問題解決力】─找出衝突的地方,並用系統的力量解決這些問題



  【數字力】─讓領導者能取得營運數值的比較、分析、整合與判斷的技巧,



                更能進一步做最佳的決策。





 



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專案經理網路大學 > I Agile管理進修系(http://goo.gl/hUlZC8) >PMAgW004_突破管理窘境:四秘訣提升領導魅力 (For Agile)



 



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專案管理與法律常識 - 專案團隊對法律應有之態度


 


作 者:陳啟泰, PMP


 


作者簡介:


陳啟泰(Ted C.T. Chen, PMP),台北市人,基督徒,電機、經濟雙學士,美國Thunderbird國際管理碩士,教育部2009公費留學考試及格(科技與資訊管理學門/電子商務創新與研發管理類組)。早年研習農業經濟,並曾在商業銀行之資訊處實習,後來投身電信服務業,曾在國際電信設施規劃、數據產品供裝流程改善、行動電話基地台建置與維運及政府資通訊標案等不同領域服務,並曾任民營固網公司派赴亞太光纜二號海底電纜(APCN2)採購專案會議之代表多年。


 


陳啟泰個性開朗樂觀,興趣廣泛,並善於分享與以簡單的文字介紹各種不同專業領域的入門觀念,休閒時喜好從事知性旅遊與閱讀軍事歷史及國際關係之書籍或期刊,也愛好欣賞現代輕音樂。目前留職停薪,並於美國University of Colorado - Boulder進修電信科學與管理。


 


前言


不重視法律基本常識與缺乏法律基本素養的專案團隊與專案經理,往往會將專案及其團隊甚至所屬之組織暴露於不必要之風險之中,且較缺乏危機處理的應變能力,尤其是在有關應急方案的適法性上容易有規劃或協調不周詳的現象發生 ......


 


如欲閱讀完整文章,請上專案經理雜誌Blog觀看:


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