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專案經理雜誌紙本第三期
明華園的專案經理,專訪了明華園的陳勝福團長
─規模龐大的明華園,如何在900多個歌仔戲團,至今不到十分之一的數量當中存活下來?
千萬人氣部落格版主─Joe & Bryan 的專案管理人生
─專訪內容即將曝光!敬請期待《專案經理雜誌紙本第三期》
《搶先試讀》
【海報票選】隨書贈! 明華園授權 孫翠鳳限量海報 喜歡明華園的粉絲們~專案經理雜誌 這次特地為大家爭取到 『明華園授權的孫翠鳳限量海報』要送給大家呦!! 資深小生─ 孫翠鳳總是不斷突破自我,挑戰各種角色 到底是千年的雪狐精還是帥氣的王子呢? 你最喜歡的海報是哪種款式,一起來挑選吧! ※ 活動截止日:10/19(日) 12月1日,第三期紙本雜誌《明華園的專案管理》在7-11與各大書店與你相見
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風險管理個案與應用
(透過個案討論及分析讓專案經理實際模擬風險在專案上如何應用)
危機四伏難預料,防患未然即可降低公司(專案)的損失
企業經營(專案執行)好比航行汪洋中的船隻
身為經營者(專案執行者),代表的是舵手、船長
面對詭譎的氣象萬千、船員間的人際問題、看不見的暗礁...等諸多未知的風險
~家祥老師以台商至大陸投資為例,提供您具體的說明~
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敏捷創新方法對新產品開發專案的影響及因應 (下)
作者:管孟忠, PMP 博士
現職:開南大學 專案管理研究所 所長
作者簡介:
管孟忠博士,畢業於美國維吉尼亞理工州立大學(VPI&SU)工業與系統工程博士班。現任開南大學專案管理研究所所長。
曾任中山科學研究院副研究員、臥網資訊公司總經理、開南大學資訊學院院長、資管系主任、資傳系主任、科技中心主任及國企系主任,為ISO9001、 ISO10006、ISO27001等國際登錄合格主任稽核員,法國AFNOR Group登錄核可APMP-A級講師,SQMP-A級講師及RAMS諮詢顧問,具有多年專案管理及系統工程工作經驗和豐富的企業內訓經驗及專案管理學術論文著作發表。
前期提到了新產品開發專案管理的變革及挑戰。本期探討在新產品開發的變革下,敏捷方法到底能夠提供那些方面的支持,以確保新產品開發專案的成功呢? 而敏捷方法的應用也對組織專案管理帶來新的挑戰,唯有結合創新才能適時規劃及設計合適的敏捷新專案管理流程,以實施新產品開發......
如欲閱讀完整文章,請上專案經理雜誌Blog觀看:
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