課程名稱：

1. 創新管理

課程內容：

1. 創新絕對不等同於漫無目的欠缺方針的胡思亂想，在做產品開發創新之前必先要有開發策略，而創意如何激發；如何整合；如何管理亦有其方法論。 這裡的Product除了有實體產出物的產品之外，還包含無形的服務，意想不到吧～

2. 學習成為你時間的主人！想了解時間管理的眉角？如何優化24小時，又能夠同時讓工作與生活取得平衡？透過時間管理讓您感受到自主、效率與前所未有的輕鬆！

優惠價格：695元（限 9/1~9/30 期間）

歡迎免費試讀課程：

軟Q影片連結：http://youtu.be/5Vjn7zUa6wg

 

專案經理雜誌經營近三年，一直以分享成功的專案管理案例為指標，像：台北花博、日月行館、高雄佛陀紀念館、我可能不會愛你、少年PI、五月天演唱會、雲門舞集、台積電綠色建築、黃色小鴨等成功專案議題。

 

《圓仔爆紅的專案管理》，亦是非常成功的事件行銷案例，雖然大貓熊在各國都有超高人氣，但如何借力使力，宣導臺北市立動物園的生命教育及保育動物議題，並引進世界自然基金會（WWF）法國分會推廣動物保育觀念的紙貓熊裝置藝術展「1600貓熊世界之旅─台北」，讓活動達到高潮，也達到宣傳保育動物的目標。

 

本期封面故事《圓仔爆紅的專案管理》，除了讓大家更了解到整個事件行銷的操作手法，如何與媒體溝通，達到良性的宣傳效果，希望大家能透過這期的封面故事，對事件行銷的專案管理有更深的了解。

 

 

更多精彩內容請上專案經理雜誌官網：www.PM-Mag.net

從黃色小鴨看港都城

上下一心，串起觀光城市新紀元

 

一隻黃色小鴨牽動了每個城市的邏輯和智慧。原來不同的環境、不同的人種，思考的模式也都不同。在高雄，黃色小鴨是最遵守國際藝術機密的城市，只有一個多月的觀光配套期，卻好像準備許久一番，只能再度讚賞高雄市政府和周邊業者的能力，應變力很好，整合力強勢......

 

如欲閱讀完整文章，請上專案經理雜誌Blog觀看：

http://pmsuccess.dyndns.org/joomla/index.php/2013-03-08-05-39-53/579-2014

你需要一些志同道合的朋友

 

作者：Joe Chang, PMP

 

作者簡介：

Joe Chang, PMP，識博管理顧問執行長，也是華人區最大的管理部落格 －「專案管理生活思維」的站長。 Joe具備多年企業診斷、專案輔導、流程設計、及EPPM系統導入經驗。 從專案成員、PM、PMO主管、CEO都擔任過，非常了解專案各階層角色的困境與心聲。 是台灣少數同時具備Oracle Primavera Portfolio Management Implementation及微軟Project Portfolio Management認證的資深顧問。 近五年來連續不間斷的透過部落格，試圖讓專案管理的理念深化到每個人身上。

 

這篇是我在專案管理雜誌，針對「PM的成長途徑」所發表的第十篇文章。到此為止，我提出的建議包含從熟讀專案管理知識、培養工具應用及動態排程能力、歷史資料累積、軟實力的培養，還有專案經歷的增加等事項。 最後這一篇，則建議大家若想要在專案管理這領域走的久，你不能只靠自己奮鬥。 並不是只要自己懂很多知識、念很多書、考很多證照，就能在這領域闖出一片天。 因為管理的效果，其實必須得是一種「眾人的共識」。 唯有很多人理解管理手法，用相同的方式行事，價值才會倍增......

 

如欲閱讀完整文章，請上專案經理雜誌Blog觀看：

http://pmsuccess.dyndns.org/joomla/index.php/2013-03-12-16-08-43/84-i/574-2014