課程名稱：

1. 從自我成功管理開啟人生無限精彩

課程內容：

1. 邁向成功之路前先做好「自我管理」，本課程分成7個單元來探討如何做好個人自我管理。本課程融合理論及實務經驗，充份加強了在社會上、在公司中的競爭能力。

2. 透過專案工具的使用，將專案逐一透過Project的建置及調整，讓專案經理及專案團隊能快速的檢視專案，並了解任務相依性、順序不正確對專案工期帶來的影響及當資源被分派至專案中要特別注意的要點。

優惠價格：695元（限 8/1~8/31 期間）

歡迎免費試讀課程：

 

 

9月課程預告！

 

1.創新管理 (謝志傑老師)

 

2.時間管理五重奏 (石詠琦老師)

 

 

打造永續競爭力

將綠色策略納入組織願景

 

文／任蘭怡, PMP

 

談到永續發展與環境照護，沒有人不贊同認可，然而一想到它的花費與可行性，許多人便卻步不前。不少實行者也常碰到各種執行上的困難而被迫中途放棄。在企業界，永續性已成為刻不容緩的議題，從企業自願性的社會責任層次轉而成為企業競爭力的一環。台積電藉著實行，不但解決了費用、可行性的疑慮，還將之化為企業長遠發展的策略之一。

 

綠建築、綠廠房其實不貴

「綠廠房很貴嗎？」這是我們一遇到台積電新廠規劃暨工程處處長莊子壽先生的第一個疑問......

 

如欲閱讀完整文章，請上專案經理雜誌Blog觀看：

http://pmsuccess.dyndns.org/joomla/index.php/2013-03-08-05-39-53/566-2014

從專案品質管理的觀點談營建工程之品質管理

 

作　者：郭旭華, PMP

 

作者簡介：

中央大學土木系學士、台灣科技大學營建所碩士，土木技師、結構技師、大地技師高考及格、LEED GA，現任職於日商清水營造擔任技術部經理及專任工程人員。

 

進入職場十多年，深深感覺到除了專業知識以外，有系統的管理更是提高工作績效不可或缺的工具。希望藉由學習專案管理，讓日後做決策時可以更全面、更完善。

 

前言

Q（Quality）品質、C（Cost）成本、D（Duration）工期、S（Safety）安全為營建工程的四大管理要點，其良窳與專案的成敗息息相關。其中的品質管理不僅涉及交付標的的允收與否，亦會影響客戶（業主）後續案件委託的意願，實為營建工程中一個重要的課題。本文嘗試以專案品質管理的觀點，來闡述現行營建工程之品質管理架構，並探討專案品質管理之論點能否對其有所啟發或助益。

 

一、專案品質管理內容概述

根據PMI所發行之「A Guide to the Project Management Body of Knowledge」第四版之說明，專案品質管理包括規劃品質、執行品質管制以及執行品質保證三個流程，各個流程之主要內容為......

 

如欲閱讀完整文章，請上專案經理雜誌Blog觀看：

http://pmsuccess.dyndns.org/joomla/index.php/80-d/562-2014