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~為2014十專獎喝采~


 




 


 


2013年第三屆華人十大傑出專案經理選拔活動,在歷經了2年的啟動、規劃、執行後,目前已圓滿進入了結案階段。本活動在ITPM各分會會長、幹部、會員及PMP的全力支持及動員下,讓十專獎投獎工作順利完成,並在葉主任評審維銓先生的帶領下,經初審、複審含前20名參獎人的口頭簡報下,評審團確認10位得獎人及5位專案佳作。


 


其中,為讓頒獎典禮更加多元及可看性,周龍鴻總召集人特別規畫高規格的專案管理論壇,每位講員12分鐘並參照TED規格的演說。更在一群PMP志工的犧牲自己的休息時間並群策群力下,共同完成這場以金馬獎等級的頒獎典禮,我們一起畫下里程碑,由衷感謝您的參與。


 


本屆當榮幸邀請到大會頒獎人行政院毛治國院長及台中市大家長胡志強市長在公務繁忙中、專程趕到大會現場,頒發代表專案經理寶貴知識的水晶書獎座予10位來自各界的菁英得獎人,為當日頒獎典禮掀起高潮。


 


在此要特別感謝台中分會幹部的努力,會長張峰睿的資源協調及PM林鴻志的坐鎮指揮,以及族繁不及備載的眾多幹部及志工們支援,頒獎典禮圓滿完成,得獎人、重要貴賓、評審..等等都給予高度評價,再次向辛苦的PMP及志工說聲”謝謝”!


 


特別感謝裕元文教基金會提供本次頒獎典禮高規格的場地、也感謝新頭殼的莊豐嘉PMP的協助,專程南下並帶領11位專業人員負責現場實況轉播讓無緣親臨現場的好朋友們也有機會見證此開創性歷史的管道。


 


當日的成果發表可至以下網址搶先看:https://www.youtube.com/watch?v=_VkQOrvJFCA&feature=youtu.be


 


第三屆華人十大傑出專案經理獲選名單、評審團資訊已於協會網站正式公開,可至本會網站查詢:http://www.itpm.org.tw/TOPM/index.ASP。


 


再次謝謝各位夥伴對十專獎活動的支持,希望繼續支持未來本會辦理的各項活動,如有不周之處,也請包涵及見諒。


 


roger 為2014十專獎喝采感言: http://goo.gl/7X7xw7


 





 





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《行銷管理-替產品說個好故事》



講師:鍾婷






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本課程將協助您如何將消費者投射到故事氛圍中,搞懂消費者有感的22種買點;及不求人客自來的行銷最高境界。期望採用淺顯易懂的表達方式,同時輔以業界實例,搭配案例分享,讓學員對產品包裝與行銷有更深的概念及體會,日後於職場上對於行銷企劃運作能更上手。



 


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專案經理網路大學 > F 數位行銷管理系(http://goo.gl/wwqRc2) > PMLS014_行銷管理-替產品說個好故事



 



《專案經理的PMS修練術》



講師:黃逸玲



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透過本課程不同類型案例的實際演練,讓專案管理者了解在面臨專案的情況下應如何調整介面功能使其能符合專案的實際需求,並透過雲端功能將檔案分享給專案團隊中的其他成員。



 



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專案經理網路大學 > D 專案管理應用系(http://goo.gl/IvmGaX) > PMLS019_專案經理的PMS修練術



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永保音樂界的五月天


如何以「相信」讓音樂長存


 


在這個分眾的年代,演唱會已成為各家音樂製作與藝人的主要經營路線,但不會只是因為「相信」音樂本身就能把音樂作好,有哪些策略或要點是經營者所要把握的?又五月天二十萬人的演唱會成果與國外同性質的演唱團體有何異同?在長青型樂團的經營與維持方面,台灣的「相信音樂」創造了什麼新的經驗給世人?


 


文/任蘭怡, PMP


 


五月天的團員都喜好披頭四,他們在共同創作「約翰藍儂」的歌詞中表示,希望如披頭四一樣「憑著一把吉他,便想對抗萬千砲火。」但五位青澀男孩當初如何興起,對抗音樂界、社會的萬千砲火?當他們用吉他衝鋒陷陣的時候,又是誰幫他們運籌帷幄,規劃前進路線?


 


從滾石發跡,到後來與幾位理念相合的製作人創立「相信音樂」的五月天認為,音樂是被眾人所需要的,音樂自有它的......


 


如欲閱讀完整文章,請上專案經理雜誌Blog觀看:





職場壓力管理的專案推動與逐步改善—他山之石與對台灣的啟示


 


作 者:葉婉榆, PMP


 


作者簡介:


台灣大學健康政策與管理研究所博士,曾任台大職業醫學研究所專案助理教授,現為財團法人商業發展研究院經營模式創新研究所健康照護組研究員,專長領域為職場壓力管理、健康事業經營管理,曾獲得國科會特殊優秀人才獎勵和優秀年輕學者計畫。2011年9月成為PMP,另具備台灣健康促進管理師與中國心理諮詢師證照。期許專案管理方法與實務經驗的累積,能使專業領域研究更順暢的發揮。


 


工作壓力已成為現今職場安全健康的新興挑戰,其來源可能包括工作安排、薪酬福利與人際互動等面向;有鑑於工作者因此類社會心理風險導致身心健康危害所隱含的龐大個人福祉、企業人才、以及整體社會成本的耗損,歐盟和世界衛生組織近年來積極研擬、建構「歐洲社會心理風險管理架構」(European Framework for Psychosocial RIsk MAnagement,PRIMA-EF),希望透過管理者、員工、員工代表、職安衛專......


 


如欲閱讀完整文章,請上專案經理雜誌Blog觀看:


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