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〝讓專案管理 帶給你工作上的實質效益〞



【專案管理文件實務製作技巧】



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本課程的目的在於透過詳細解說專案管理53張文件的內容及撰寫重點,讓考上PMP的學員們,經由本課程,能充分感受到所有專案管理計畫書及專案文件的真實樣貌及功能意義,增加與內化專案實作應用的功力,以作為在實際工作中應用的銜接課程。


 


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【專案績效提升四步驟】


 


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如何將PMI最佳的專案管理方法應用在實際工作中,一直是眾多的專案經理關心的議題。本課程就是教您以簡單四步驟應用所學的專案管理手法,迅速掌握目標、組建團隊、管理風險及解決問題讓您的能運用專案管理充分發揮績效。



 


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搶先預告!【港都黃色小鴨的專案管理】



4/1 即將與你見面~



「她」,是你的青梅竹馬

兒時在澡缸裡,開心時壓她一下,不開心時壓她一下,


那個「啾啾聲」,總是令人笑嘻嘻



這次她不只逗你一個人笑!

她的任務匹配全球小姐

在不同的水邊傳遞無國界、零時差的 Love & Peace



這隻以前只要10元就可以買到的小鴨 

究竟如何身翻億倍 創造新台幣10億以上的商機呢?



讓我們來揭曉這一宗超大型的跨國專案

每個城市的主辦單位(專案經理)和霍夫曼(發起人)之間的合作!


 





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一生一定要看一次五月天


來到演唱會,你沒有理由不跟著跳!


 


曾有歌迷希望,等到六十歲後,手中的螢光棒已經變成拐杖,大家還能拿著拐杖去聽五月天唱歌。沒有年齡、沒有距離、只有音樂、只有笑聲,一直是五月天的招牌,五月天與歌迷的默契,不管是老粉絲還是新歌迷,只要來到演唱會,大家都會不由自主右手拿著螢光棒,雙腳跟著跳起來。因為,今晚你尚ㄆㄚ,尚大。


 


文/吳怡銘, PMP


 


出生的那一年 OA~OA


 


轉眼就這一天 OA~OA 


 


人生都太短暫 去瘋 去愛 去浪費


 


和我再唱 OA~OAOA


 


隨著音樂,進入了2013年,一時間高雄世運主場館圍繞著七彩的燈海,每個人手中的螢光棒隨著舞台的掌控,不斷的變化顏色,這是五月天創造的另一則奇觀,帶領整個諾亞方舟的人們前進未來......


 


如欲閱讀完整文章,請上專案經理雜誌Blog觀看:





創建高績效的敏捷創新專案團隊


 


作者:管孟忠, PMP 博士


 


現職:開南大學 專案管理研究所 所長


 


作者簡介:


管孟忠博士,畢業於美國維吉尼亞理工州立大學(VPI&SU)工業與系統工程博士班。現任開南大學專案管理研究所所長。


 


曾任中山科學研究院副研究員、臥網資訊公司總經理、開南大學資訊學院院長、資管系主任、資傳系主任、科技中心主任及國企系主任,為ISO9001、 ISO10006、ISO27001等國際登錄合格主任稽核員,法國AFNOR Group登錄核可APMP-A級講師,SQMP-A級講師及RAMS諮詢顧問,具有多年專案管理及系統工程工作經驗和豐富的企業內訓經驗及專案管理學術論文著作發表。


 


作者在專案經理雜誌撰寫八篇文章已匯集成《創新與專案管理》,主要是從如何創建企業專案管理環境的介紹,到敏捷專案管理方法在創新型專案的應用。從這一期開始,讓我們繼續探討敏捷創新與專案管理的發展應用。因為專案團隊是企業實現敏捷創新策略的主要因素,所以我們就從如何建立高效的敏捷創新專案團隊開始介紹......


 


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