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專案經ç†é›œèªŒé›»å­å ±



~第10期專案經ç†é›œèªŒ æ­£å¼ä¸Šæž¶~



《五月天演唱會》的專案管ç†




 


一顆心噗通噗通的亂跳


一瞬間煩惱煩惱煩惱全忘掉


 


你,


æ˜¯å¦æ›¾ç¶“在那一瞬間毫無æ„è­˜


脈æï¼Œè·Ÿè‘—節å¥ç‹‚肆跳動


血液,跟著音浪奔放æµå‹•


 


åè¬äººï¼Œè·Ÿéš¨ä»–們,


熱血 é’æ˜¥ 盡興


享å—音樂 享å—人生


甩掉地çƒï¼Œæ‹‹é–‹ä¸€åˆ‡


他們是誰?


五 月 天



 


 


8/1 å„大電孿›¸åŸŽï¼Œæ­£å¼ç™¼è¡Œç¹ä¸­PDF高解æžç‰ˆ!!


 


Zinioã€Hami電孿›¸åŸŽã€å°ç£å¤§å“¥å¤§myBookã€é å‚³e書城ã€KONO書城ã€iPubu書城åŠMagV


 


8/20 官網上架PPT版!!


 


片頭影片æ¶å…ˆçœ‹ï¼šhttp://www.youtube.com/watch?v=-g1PNZan4Oo


 




 




 


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7-11ã€èª å“ã€é‡‘石堂ã€å¢Šè…³çŸ³åŠå„å¤§æ›¸åŸŽåŒæ­¥é–‹è³£!!




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亞洲第一樂團的專案管ç†


我們就這樣å¶å–Šäº”月天到兩鬢雙白å§ï¼


 


演唱會專案管ç†ä¸€ç›´æ˜¯æˆ‘想è¦åšçš„主題,能把幾è¬äººåŒ¯èšåœ¨åŒä¸€å€‹åœ°æ–¹ï¼Œéœ€è¦ä¸€é»žæœ¬äº‹ã€‚我自å°å°±æ„›è½æ–滾音樂,知é“那股魔力是凡人無法檔的,而五月天這個團體å»èƒ½å°‡æ–滾音樂演繹的出神入化,我很佩æœã€‚


 


還記得那天,有個朋å‹å‚³äº†ä¸€å‰‡Youtube影片給我,是五月天在北京鳥巢演唱會的片段,看著螢幕中的他們和舞å°å‰çš„æ­Œè¿·ï¼Œé»˜å¥‘å足的模樣,我在電腦å‰é¢æ„£ä½äº†ã€‚哇塞ï¼é€™ä¸æ˜¯å‰ªæŽ¥çš„,是真的,怎麼會有好幾è¬äººä¸€èµ·è·Ÿè‘—唱歌,我心裡除了å•號,還是å•號。


 


這件事發生ä¸ä¹…後,五月天é©å·§è¦ä¾†é«˜é›„開唱,一連開了四場;辦公室åŒä»é–‹å§‹å‚³å‡ºæ¶ç¥¨çš„è¶£èžï¼Œä¸€ç¶“了解,這個å°å¥³ç”Ÿå±…ç„¶é€£è²·äº†å››å ´æœ€è²´çš„ç¥¨ã€‚é€™è‚¡å¾æœæ­Œè¿·çš„魔力,å•號å†åº¦æ²¹ç„¶è€Œç”Ÿã€‚


 


但這次,我決定弄個明白,與編輯部一窺五月天的風采。與相信音樂執行長相約在2012月12月31日當天會é¢......


 


 


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談組織æµç¨‹çš„æŒçºŒæ”¹å–„


 


作 者:é¡ç¾ŽæŸ”, PMP


 


作者簡介:


é¡ç¾ŽæŸ”PMP,於2013/03/29 æ­£å¼æˆç‚ºPMPã€‚ç›®å‰æ“”ä»»æ·æšå…‰é›»è‚¡ä»½æœ‰é™å…¬å¸çš„制度設計管ç†å¸«å…¼ä»»ç¸½ç¶“ç†ç‰¹åŠ©ã€‚å°ˆé•·ç‚ºä¼æ¥­è»Ÿé«”è©•ä¼°å°Žå…¥ã€å…¬å¸åˆ¶åº¦æµç¨‹è¨­è¨ˆèˆ‡æ”¹å–„ã€å“¡å·¥åŸ¹è¨“制度è¦åŠƒã€å¿ƒæ™ºåœ–法實務應用ã€é›»å­è¡¨å–®è¨­è¨ˆã€‚æ›¾ä»»è·æ¥­å‹™éƒ¨é–€ã€å¸‚場行銷部門ã€PM部門等,目å‰ç‚ºåˆ¶åº¦è¨­è¨ˆéƒ¨é–€ï¼Œä¸»è¦å”助總經ç†å‘å…§æŽ¨è¡Œæ–°åˆ¶åº¦ã€æ”¹å–„既有制度的缺陷ã€å®‰æŽ’å…¬å¸å…§éƒ¨æ´»å‹•èˆ‡ä¸»ç­†ä¼æ¥­å…§éƒ¨åˆŠç‰©ï¼Œå»ºç«‹åŒä»èˆ‡å…¬å¸æ­£å‘的良好互動。


 


å‰è¨€ï¼š


如何將PMP強調的「æŒçºŒæ”¹å–„ã€ç²¾ç¥žï¼Œè½å¯¦åœ¨çµ„ç¹”æµç¨‹çš„æ”¹å–„ï¼Œè®“ä¼æ¥­ç’°å¢ƒã€çµ„織分工……制度愈來愈å¥å…¨ï¼Œé€²è€Œæ”¹å–„專案執行的順暢度ã€ä¸¦æå‡å°ˆæ¡ˆæˆåŠŸçš„æ©ŸçŽ‡ï¼Œ 本文將與å„ä½å…ˆé€²å¤§å¾·ä¸€èµ·åˆ†äº«çµ„ç¹”æµç¨‹æ”¹å–„的實務經驗。


 


案例:


一個系統管ç†å“¡ï¼Œç™¼ç¾æœ€è¿‘æŸå€‹éƒ¨é–€ï¼Œæœ‰ä¸€ç™¾å¤šå¼µçš„出差單,沒有報支請款,一直掛在系統上。於是他æå‡ºä¾†ï¼Œè¦æ±‚相關部門的主管,å”助改善。


 


æ”¹å–„çš„æ–¹æ¡ˆå¦‚ä¸‹ï¼Œæ‚¨æœƒé¸æ“‡å“ªä¸€å€‹ï¼Ÿ


 


 


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åƒèˆ‡å°ˆæ¡ˆç®¡ç†å°ˆæ¥­ç¤¾ç¾¤—價值è½å¯¦çš„第一步


 


作者:傅旭昇, PMP åšå£«


 


ç¾è·ï¼šPMI國際專案管ç†å­¸æœƒå°ç£åˆ†æœƒ ç†äº‹é•·


 


作者簡介:


傅旭昇, PMP åšå£«ï¼ŒPMI國際專案管ç†å­¸æœƒå°ç£åˆ†æœƒç†äº‹é•·ï¼Œç¾ä»»åšæ—­ç§‘æŠ€é¡§å•å…¬å¸è³‡æ·±é¡§å•ã€å±¹é€šä¿¡æ¯ç§‘技發展(澳門)公å¸å°ç£ä»£è¡¨ã€é€¢ç”²å¤§å­¸å…¼ä»»åŠ©ç†æ•™æŽˆï¼Œæ“有è±å¯Œçš„專案管ç†ã€ç³»çµ±å·¥ç¨‹ç­‰å·¥ä½œç¶“é©—åŠå°ˆæ¡ˆç®¡ç†æ•™å­¸ç¶“驗,實際執行大型ç²å¾—專案(é ç®—è¶…éŽä¸Šå„„),並派é§ç¾Žåœ‹æ´›å…‹å¸Œå¾·é¦¬ä¸å…¬å¸æ“”ä»»å°ˆæ¡ˆç¶“ç†æŽ§åˆ¶åŠæ‡‰ç”¨ã€‚


 


 


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