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æ­è³€~å°ç£åœ‹éš›å°ˆæ¡ˆç®¡ç†å¸«å”會,(ITPM, INSTITUTE OF TAIWAN PROJECT MANAGEMENT.)æ–¼2009年風ç½å¾Œæ‰€åšçš„「八八水ç½ç½å¾Œé‡å»ºåŠé é˜²å°ˆæ¡ˆWBS計劃書ã€ï¼Œç²å¾—å…¨çƒPMI Awardçš„é‡è¦–,榮ç²å…¬ç›Šç¤¾åœ˜å“越奉ç»çŽçš„æ®Šæ¦®ã€‚





內容åŒåœ–

近年來å°ç£äººåœ¨åœ‹éš›ä¸Šçš„è¡¨ç¾æœ‰ç›®å…±ç¹ï¼Œç„¡è«–是在體壇ã€å­¸è¡“領域或是人文è—術上都有很傑出的表ç¾ã€‚今年(2010),素有專案管ç†å±†çš„奧斯å¡ä¹‹ç¨±çš„PMI Award,將公益社團å“越奉ç»çŽé ’給å°ç£åœ‹éš›å°ˆæ¡ˆç®¡ç†å¸«å”會(ITPM, INSTITUTE OF TAIWAN PROJECT MANAGEMENT.),是PMI Award有å²ä»¥ä¾†ï¼Œå”¯ä¸€çš„è¯äººç¤¾åœ˜å¾—此國際殊榮,ä¸ä½†è®“å°ç£å†åº¦æšå國際,也藉此證明å°ç£å°ˆæ¡ˆç®¡ç†å¯¦åŠ›åœ¨å…¨çƒçš„地ä½ã€‚

PMI Award 自1976年開始舉辦至今,是全世界最知åçš„å“越專案管ç†çŽé …,素有專案管ç†ç•Œå¥§æ–¯å¡çŽä¹‹ç¨±ã€‚其中,公益社團å“越奉ç»çŽæ›´æ˜¯è¿‘幾年PMI極具é‡è¦–çš„çŽé …,æ¯å±†PMI Award 公益社團å“越奉ç»å…¨çƒå ±å者眾多,但çŽé …僅é¸ä¸€å,且若無å“è¶Šè²¢ç»ä»£è¡¨ä½œï¼Œæ­¤çŽé …å¯ä»¥å¾žç¼ºï¼Œå…¨çƒå·²é€£çºŒä¸‰å¹´å¾žç¼ºã€‚

æ­¤çŽé …的目的是特別表æšå…·éžå¸¸æ„義的公益社團的å“è¶Šæˆå°±ï¼Œå¾—çŽå–®ä½ä¸»è¦æ˜¯è—‰ç”±å¤šå€‹å°ˆæ¡ˆæˆ–計畫來é”到社會公益,完æˆå…¬ç›Šçš„ç”¢å‡ºåŠæœå‹™ã€‚本çŽé …主è¦è¡¨æšåœ¨å…¬ç›Šå…·æœ‰é‡å¤§è²¢ç»çš„團體或社團。

歷屆本çŽé …å¾—çŽåœ˜é«”

2010
:社團法人å°ç£åœ‹éš›å°ˆæ¡ˆç®¡ç†å¸«å”會( ITPM, INSTITUTE OF TAIWAN PROJECT MANAGEMENT)

2007-2009:從缺

2006:å¤å­£å¥§é‹æœƒ 加拿大Jeuxå…¬å¸è¦åŠƒ/專案管ç†éƒ¨

2005:蘋果社å€é«”育俱樂部 ç¶²çƒå°ˆæ¥­/調幅è¦åŠƒåœ˜éšŠ

2003:PNM電力瓦斯公å¸

å°ç£åœ‹éš›å°ˆæ¡ˆç®¡ç†å¸«å”會除榮ç²PMIçš„è‚¯å®šï¼ŒåŒæ™‚也å—到å°ç£æ”¿åºœçš„é‡è¦–,除 黃昭順立委鼎立推薦外,舉凡研考會 宋副主委餘俠ã€è¡Œæ”¿é™¢èŽ«æ‹‰å…‹é‡å»ºæœƒ 陳副執行長振å·ï¼ŒåŠç½å€é‡åœ°é«˜é›„ç¸£ã€æ¥Šç§‹èˆˆç¸£é•·èˆ‡å—æŠ•ç¸£æŽæœå¿èˆ‡ç¸£é•·ç­‰å¤šä½é•·å®˜å‘PMIè¯å推薦。



新手教練åˆè©¦å•¼è² - 北39第6組春風得æ„帶隊心得

好讀網誌版:http://blog.xuite.net/retsamsu/diary/34087806

「教練,我安全的通éŽäº†...ã€

今天是個很ä¸ä¸€æ¨£çš„æ—¥å­ï¼Œé›–然之å‰ä¹Ÿæœ‰éŽç›¸åŒæ„Ÿè¦ºã€‚å¬é›†çµ„員來幫學員集氣,跟自己說沒什麼事情,還是想打電話給學員å•啿œ€å¾Œå¦‚何。當我在é€å‡ºæœ€å¾Œä¸€å€‹åŒ—39第6組學員考試éŽçš„é€šçŸ¥ä»¥å¾Œï¼Œæˆ‘çµ‚æ–¼å®Œæˆæˆ‘的任務:全組考上PMP。相åŒå ´æ™¯æ˜¯æ‰“電話給我的學員ä»ç„¶æ˜¯å“½åš¥çš„ï¼Œä½†æ˜¯çµæžœè·Ÿå‰å…©æ¬¡å®Œå…¨ä¸ä¸€æ¨£ï¼ŒCongratulation to 浴巾,妳終於辦到了!







時間拉回到3個鋿œˆä»¥å‰ï¼Œåœ¨è€ƒå®ŒPMP之後,我åˆå¤šäº†ä¸€å€‹è²¬ä»»ï¼Œå°±æ˜¯æ“”任北39第6組春風得æ„隊的教練。這是我第一次以教練的角度去實è¸PMP共好的目標,也é‡åˆ°äº†å¾ˆå¤šè€ƒPMP當學員時ä¸å¤ªä¸€æ¨£çš„事情。

這個課程是從2010/4/11開始,至2010/5/22çµæŸçš„課程,也很榮幸被分é…到北39第6組春風得æ„隊擔任教練。在接到這個任務的時候,心裡其實是éžå¸¸é›€èºä¸å·²çš„,為什麼呢?因為想起我在北36的共好,是多麼的有趣,也éžå¸¸çš„æœ‰æ•ˆçއ(å…¨ç­ç¬¬ä¸€çµ„通éŽï¼Œç®—是ä¸éŒ¯çš„Best Practice了),因此迫ä¸åŠå¾…想把這個經驗傳承下去,當然第一次總是喜悅的。

在教練啟動會議裡,èªè­˜äº†å¾ˆå¤šä¸éŒ¯çš„æ•™ç·´ï¼Œä»²ç’œæ•™ç·´æ˜¯å€‹å¾ˆæœ‰è²¬ä»»æ„Ÿæœ‰æ“”當的教練,育軒教練就是帶我當學員那一組的教練,中舜教練感覺也是個很有趣的人,明郎教練也是感覺經驗雄厚,玉鈴教練是個漂亮且有責任心的教練。也因為如此,我們在北39教練的期間,完æˆäº†é•·å®æ•™ç·´é€æ­¥å®Œå–„的幾項議題,也學到ä¸å°‘æ±è¥¿ï¼ŒåŒ…å«è™›æ“¬æœƒè­°(Skype+Google Doc)。

ä¸éŽæ•™ç·´çš„è·è²¬é‚„是在於帶學員é”到考上PMP的目標,因此在帶領北39第6組的éŽç¨‹ä¸­ï¼Œä¹Ÿå­¸åˆ°ä¸å°‘æ±è¥¿ã€‚

慢熱的開始,春風得æ„。

北39第6組的æˆå“¡éƒ½æ˜¯å¾ˆä¸éŒ¯çš„äººï¼Œé™¤äº†æœ‰äº›äººå› ç‚ºå·¥ä½œèˆ‡å…¶ä»–åŽŸå› ï¼Œå°æ–¼åƒåŠ è®€æ›¸æœƒçš„åƒèˆ‡åº¦è¼ƒä½Žï¼Œé€™å°æ–¼ä¸€é–‹å§‹æƒ³è¦æŠŠæˆ‘那一屆那一組的共好情帶入,著實有éžå¸¸å¤§çš„æŒ«æŠ˜ã€‚也有學員覺得我的人太好,è¦å¤§å®¶æ±ºå®šäº‹æƒ…有時候都沒主見的話,還是需è¦å¼·ç¡¬äº›ã€‚ä¸éŽçµ„é•·çš„æƒ³æ³•æ˜¯ï¼Œæˆ‘å€‘æ˜¯æ…¢ç†±åœ˜éšŠï¼Œæœƒæœ‰æ…¢æ…¢å¥½çš„çµæžœï¼Œä¹Ÿå°±æ¯”較放心些,教練團長也是說,我們那屆的真的åªèƒ½ç®—特例,教練也需è¦å¿ƒç†å»ºè¨­ä¸€ä¸‹ï¼Œä¸èƒ½æŒ‡æœ›æ¯ä¸€çµ„都能這樣,ä¸éŽé€™æ¨£ä¹Ÿç®—是一個挑戰跟學習的機會。

PMI學生會員怎麼報?å°ˆç§‘å±¥æ­·éœ€è¦æ¯”較長,之å‰éƒ½æ²’碰éŽã€‚

士氣那些已經有組長掛ä¿è­‰äº†ï¼Œå°±ä¾†è‘—力於考試方é¢çš„事情。所謂自己考的好,ä¸ä»£è¡¨è‡ªå·±å¾ˆæœƒæ•™ï¼Œé€™æ™‚候就發生了å•題:PMI有學生會員的喔?那裡é¢è¦æ€Žéº¼å¼„?å°ˆç§‘å±¥æ­·éœ€è¦æ‰“比較長?...ä¸éŽé‚„好教練團的其他夥伴給了ä¸éŒ¯çš„建議,加上系統裡也有ä¸éŒ¯çš„åƒè€ƒè³‡æ–™ï¼Œæ¯æ¯éƒ½è¿Žåˆƒè€Œè§£ï¼Œæˆ‘也學到ä¸å°‘以å‰ç•¶å­¸å“¡æ²’學到的æ±è¥¿ã€‚ä¸éŽè¢«ç¨½æ ¸åˆ°çš„學員,我很快的就解決他的å•題,畢竟我有被稽核éŽï¼Œå°±çŸ¥é“æ€Žéº¼åšæœ€å¿«äº†ã€‚

進入第二段SOP,大家開始浮èºï¼Œå¤§å®¶éƒ½æƒ³å¾€å‰è¡ã€‚

這段時間最難忘的是5/24-5/27那個星期æ¯å¤©åœ¨ä¼¯æœ—咖啡與Starbucks的日å­ï¼Œå„個組員雖身在å„è™•ï¼Œä½†æ˜¯ä¸€åˆ°ä¸‹ç­æ™‚é–“ï¼Œä¸€å®šå°±ä¾†å’–å•¡é¤¨å ±åˆ°ã€‚çµ„é•·çš„æ‚¶é¨·ä¿ƒé€²äº†å…±å¥½çš„å¼·åŒ–ï¼Œé€™æ­£æ˜¯æˆ‘æ¨‚è¦‹çš„ã€‚ä¸€èµ·çžŽé¬§ï¼Œä¸€èµ·èµ·é¬¨ï¼Œæˆ‘çœ‹åˆ°äº†ä»¥å‰æˆ‘們那組的影å­ã€‚甚至有ä½çµ„員,ä¸é¡§æœ€é‡è¦çš„利害關係者(太座)è¦ä»–去找工作被念的風險,æ¯å¤©ä¾†é™ªå¤§å®¶å¿µæ›¸æ‰¾å•題,共好情誼這時候展ç¾åˆ°æœ€é«˜ã€‚坿˜¯æˆ‘å»è¢«é€™æ¨£çš„æ°£æ°›è’™è”½ï¼šæ²’有看實力就讓人上場,甚至還有沒有考200題的也有那個感覺è¦è¡äº†ï¼Œæ–¼æ˜¯å°±ç”¢ç”Ÿäº†4個沒有éŽçš„人(有1使˜¯åœ¨èª²ç¨‹ä¸­å› ç‚ºå…¬å¸çš„因素先考,準備ä¸å‘¨è€Œå¤±æ•—)。

補破網是最辛苦的。

接下來就是把剩下的4個沒有éŽçš„人å†é€ä¸ŠPMP。這個éŽç¨‹ååˆ†çš„è¾›è‹¦ï¼Œé™¤äº†å¤§å®¶æ‰€çŸ¥çš„ï¼Œå…±å¥½åŠ›é‡æœƒè–„弱以外,我們這組的鬥志有幸沒有減退,ä»ç„¶æŒä¹‹ä»¥æ†çš„努力。慢慢的,其中3ä½ä¹Ÿé †åˆ©æ‹¿åˆ°PMP,剩下一ä½ï¼Œä¹Ÿå°±æ˜¯ä»Šå¤©éŽçš„這ä½ï¼Œå¯¦åœ¨ä¹Ÿæ˜¯ä¸€æ³¢ä¸‰æŠ˜ã€‚

考試å‰å…¶å¯¦è¦ºå¾—她也是很努力的人,從沒設定為風險人物的人,一直都是按時上課,按時來讀書會,在Fail第一次(這個地方抱歉的是200題的把關ä¸è¶³),到了考第二次的時候,還因為輔助語言而åˆå–ªå¤±äº†ä¸€æ¬¡è€ƒè©¦æ©Ÿæœƒï¼Œä¸€æ³¢æœªå¹³ä¸€æ³¢åˆèµ·ï¼Œå¥¹å¾žITTO背的滾瓜爛熟,到真的內化了解,這個PMP真正屬於她,也是到ç¾åœ¨æ‰é©åˆã€‚

我覺得題目很簡單,答案也很清楚,為什麼我還是會失敗?

å•了æ¯å€‹å¤±æ•—的學員,都有一樣的å•題,答案也是一樣:沒有內化。他們的ITTOè·Ÿæµç¨‹èƒŒçš„å¾ˆç†Ÿï¼Œç†Ÿåˆ°æˆ‘éƒ½è¦ºå¾—ï¼šåŽŸä¾†æ˜¯é€™æ¨£é˜¿ã€‚å¯æ˜¯æ²’有內化的å•題,會在考題都很簡化的時候,無法抓到KeyPoint而失敗,這是最大的å•題。共好是兩é¢åˆƒï¼Œæ•™ç·´å¿…é ˆä¸èƒ½è¢«è’™è”½ï¼Œæ°£æ°›å¥½é‚„æ˜¯è¦æœ‰äººè¸©ç…žè»Šï¼Œç•¢ç«Ÿæœ€çµ‚還是è¦å¤§å®¶éƒ½è€ƒä¸Šï¼Œæ‰æ˜¯çœŸæ­£çš„æˆåŠŸã€‚

這次教練åˆé«”驗學到ä¸å°‘æ±è¥¿ï¼Œå¸Œæœ›èƒ½å°ä»¥å¾Œçš„æ•™ç·´å·¥ä½œèƒ½å¤ æœ‰æ›´å¤§çš„幫助,也分享給大家。


作者:蘇俊銘,PMP





本週推薦簡報主題ã€é–‹å—大學第六期專案管ç†èˆ‡ç³»çµ±å·¥ç¨‹å­¸å ±ã€‘

投稿作å“:社群集體創作應用於救ç½å°ˆæ¡ˆç®¡ç†ä¹‹ç ”ç©¶-以虛擬組織編制ç½å¾Œé‡å»ºWBS計畫書為例

點此圖åŠå¯ä¸‹è¼‰



作者簡介

æž—æ¼¢å¿ï¼Œè‡´ç†æŠ€è¡“å­¸é™¢è³‡ç®¡ç³»åŠ©ç†æ•™æŽˆï¼Œæ–¼2008å¹´åˆæˆç‚ºPMP,並åƒèˆ‡å…«å…«æ°´ç½ç½å¾Œé‡å»ºWBS計畫書的團隊,é‹ç”¨å°ˆæ¥­çš„æ€ç¶­å°‡æ•‘ç½çš„éŽç¨‹åšæˆç ”究並投稿至開å—大學第六期專案管ç†èˆ‡ç³»çµ±å·¥ç¨‹å­¸å ±ã€‚


roger 周é¾é´»ï¼Œåª’體喻為專案管ç†å¤§å¸«åŠäºžæ´²ç¬¬ä¸€ä½è¯äººPgMP(策略管ç†é ‚ç´šèªè¨¼)ã€‚ç›®å‰æ˜¯æ“有1000ä½PMP會員的全國性專業社團å°ç£åœ‹éš›å°ˆæ¡ˆç®¡ç†å¸«å”會的創會ç†äº‹é•·ï¼Œä¹Ÿæ˜¯é•·å®å°ˆæ¡ˆç®¡ç†é¡§å•å…¬å¸ç¸½ç¶“ç†ã€‚95年考上PMP,用PMPå°ˆæ¡ˆç®¡ç†æ‰‹æ³•完æˆå…©å€‹è¶…大型專案,於是發下三年內為å°ç£åŸ¹è‚²1000ä½PMP的志業,創立長å®ï¼Œç›®å‰å·²åŸ¹è‚²è¿‘4500ä½PMP,佔全國的42%,97年底將å°ç£çš„PMP人數推至全世界第八å,超越德國ã€è‹±åœ‹åŠæ¾³æ´²ç­‰å…ˆé€²åœ‹å®¶ã€‚

ä½œå“æ‘˜è¦

本論文旨在探討國內æŸå°ˆæ¡ˆç®¡ç†å¸«å”æœƒå¦‚ä½•åˆ©ç”¨é›†é«”å‰µä½œä¹‹ç¶²è·¯ç§‘æŠ€ï¼Œç™¼æ®æˆå“¡å°ˆé•·çš„專案管ç†çŸ¥è­˜ï¼Œé€éŽå¯†é›†çš„虛擬組織之é‹ä½œï¼Œå»ºç½®å‡ºä¸€å¥—å«è“‹ä¸­é•·æœŸå八類主題,計五å四項救ç½åŠç½å¾Œé‡å»ºä¹‹WBS(å·¥ä½œåˆ†è§£çµæ§‹)計畫書的éŽç¨‹ã€‚主è¦ç›®çš„除呈ç¾è™›æ“¬çµ„織如何善用科技資訊,有效進行救ç½è¨ˆç•«æ›¸ä¹‹ç®¡æŽ§ä½œç‚ºå¤–,亦彰顯知識份å­ç™¼æ®å°ˆæ¥­ï¼Œç„¡ç§æŠ•入社會奉ç»ä¹‹å…¸ç¯„。

若看ä¸åˆ°åœ–請按此連çµä¸‹è¼‰
http://pmsuccess.dyndns.org/temp/itpm/rogerspaper.pdf


     è¯äººå°ˆæ¡ˆç®¡ç†å±†çš„盛事:20100å大傑出專案經ç†äººçŽï¼Œæ­¡è¿Žæ‚¨ä¸€å±•é•·æ‰!!


20100å大傑出專案經ç†äººçŽ

想è¦å ±å的你å»è‹¦æ‰¾ä¸åˆ°æ©Ÿæœƒå—Ž?

沒關係,讓上屆得çŽè€…的作å“幫你找回自信喔!!





內容åŒåœ–

2011å…¨çƒè¯äººå°ˆæ¡ˆç®¡ç†ç•Œçš„盛事:è¯äººå大傑出專案經ç†äººçŽæ˜¯æ“æœ‰å°ˆæ¡ˆç®¡ç†æ‰è¯åŠæˆå°±çš„ä½  ä¸å¯éŒ¯éŽçš„æ©Ÿæœƒã€‚

é‚„ä¸è¶•緊把æ¡å—Žï¼Ÿæœ‰æŠ•çŽæ‰æœ‰æ©Ÿæœƒè§’é€è¯äººå°ˆæ¡ˆç®¡ç†ç•Œçš„æœ€é«˜æ¦®è­½!!


峿—¥èµ·ï¼Œä¸»è¾¦å–®ä½å°‡æä¾›ä¸Šä¸€å±†å¾—çŽè€…的範例,讓想è¦å ±åå»ä¸çŸ¥å¦‚何下手的你,能在有é™çš„æ™‚間內完æˆå ±åå–”!!

åå°ˆçŽçš„æŠ•çŽæ²’有你想的那麼難,相信在å‰è¼©çš„å”助下,想è¦ç²å¾—站在專案經ç†äººçš„æ®¿å ‚是沒有å•題滴!!


範本如下

æŽå…‰è³¢ 專案å稱:高雄æ·é‹BOT案

陳å‹åˆ 專案å稱:防治經濟作物之土媒病害之BM136ç›ŠèŒæ¤ç‰©ä¿è­·åˆ¶åŠ‘é–‹ç™¼

沈堅明 å°ˆæ¡ˆå稱:馬來西亞Titan ButadieneåŠPropyleneå·¥å ´è¨­è¨ˆã€æŽ¡è³¼ã€å»ºé€ å·¥ç¨‹.

王文正 專案åç¨±ï¼šå·¥å•†æ†‘è­‰å…¨é¢æ ¸ç™¼èˆ‡è¨­å‚™æ›´æ–°è¨ˆç•«

張光耀 專案åç¨±ï¼šæ•´åˆæ€§å›ºç¶²åŠ數據業務å—理ä¾›è£è³‡è¨Šç³»çµ±(TOPS/Order)

如此典範è¦åŽ»å“ªè£¡ä¸‹è¼‰å‘¢ï¼Ÿå¿«åˆ°åå°ˆçŽå°ˆå±¬ç¶²é çš„å³ä¸Šè§’點é¸é€£çµå°±å¯ä»¥äº†ã€‚

å¦å¤–,å°åå°ˆçŽæœ‰èˆˆè¶£çš„æœ‹å‹ä¹Ÿæ­¡è¿Žè‡³æ­¤åƒè§€å–”!!

åå°ˆçŽç¶²é :http://www.itpm.org.tw/TOPM/index.ASP



å¦å¤–,å†å‘Šè¨´å¤§å®¶ä¸€å€‹å¥½åº·!!

å¾—çŽè€…的範例是å…費下載的,還沒行動的你,è¦è¶•快抓緊時機喔!!



åƒèˆ‡åå°ˆçŽçš„好處就在這裡,å¯ç²å¾—è£½ä½œé›»å­æ›¸çš„æ©Ÿæœƒå–”!!



若無法觀看以下圖片,請點此連çµåƒé–±è©³ç´°å…§å®¹





書å:å‹å…µå…ˆå‹ 而後求戰 中國歷久ä¸è¡°çš„è»äº‹å¯¶å…¸-å­«å­å…µæ³•

å…¨çƒé —富盛åçš„ä¼æ¥­ç¶“å…¸-專案管ç†

兩者到底存在著什麼樣的關連等你去挖掘喔!!




比歷å²å°èªªæ›´è±å¯Œçš„內容

æ¯”å°ˆæ¥­æ›¸ç±æ›´æ·ºé¡¯çš„å°ç™½

讓您一看就懂專案管ç†

讓您一看就上癮!!




內容簡介

å­«å­å…µæ³•è»å½¢ç¯‡äº‘『å‹å…µå…ˆå‹ 而後求戰ã€ï¼Œé€™å…©åƒäº”百年å‰ä¸­åœ‹è€ç¥–先的智慧在二å一世紀的今日ä»ç„¶è¢«å»£æ³›çš„討論與應用,最常見的是應用於è»äº‹æˆ–商業策略上。然而,此篇論述將著é‡åœ¨ã€Žäººé¡žå¿ƒç†åŒ–å­¸ã€ä¸Šã€‚『å‹å…µå…ˆå‹ 而後求戰ã€åœ¨æˆåŠŸå­¸é ˜åŸŸä¸¦æ‡‰ç”¨æ–¼å°ˆæ¡ˆç¶“ç†çš„領導統御上å³ç‚ºæˆåŠŸçš„å°ˆæ¡ˆç¶“ç†ï¼Œåœ¨åŸ·è¡Œå°ˆæ¡ˆä¹‹åˆï¼Œå°±å¿…須讓團隊æˆå“¡çœ‹åˆ°å°ˆæ¡ˆæˆåŠŸçš„æ™¯åƒ!




作者簡介

沈堅明於1994å¹´ç²å¾—美國伊利諾大學機械工程åšå£«å­¸ä½ï¼ŒåŒå¹´æœå‹™æ–¼ä¸­é¼Žå·¥ç¨‹è‚¡ä»½æœ‰é™å…¬å¸ï¼Œ2006年考å–PMP證照,曾榮ç²2009年度全國傑出工程師çŽï¼Œç¾ä»»ä¸­é¼Žå·¥ç¨‹è‚¡ä»½æœ‰é™å…¬å¸ç¸½å·¥ç¨‹å¸«ï¼Œä»£è¡¨æ€§å°ˆæ¡ˆç‚ºè²å¾‹è³“Petron異構化åŠåŠ æ°«è„«ç¡«å°ˆæ¡ˆã€é¦¬ä¾†è¥¿äºžTitan BD & PR專案。ç¾ä»»æ³°åœ‹AN & MMA專案之專案總經ç†ã€‚




ä»¥ä¸Šé›»å­æ›¸ç±å¯ä½¿ç”¨ä»¥ä¸‹æ–¹å¼ä¸‹è¼‰ï¼š

在iPhone/iPod/iPad/iTunesçš„æ‡‰ç”¨ç¨‹å¼æœå°‹é—œéµå­—"TOPM"





è¯äººå大專案傑出經ç†äººç¶²é 

http://www.itpm.org.tw/TOPM/index.ASP


     牛刀å°è©¦


題目:當專案é¢è‡¨å±æ©Ÿæ™‚,幸好有專案團隊æˆå“¡Ann Taylorçš„å°ˆæ¥­ï¼Œé©æ™‚åœ°åŒ–è§£äº†æ­¤å±æ©Ÿã€‚身為專案經ç†çš„Angus Johnson為了感è¬Ann Taylor,在專案團隊中公開表æšå¥¹çš„è²¢ç»ã€‚但是,Angus Johnsonç‚ºäº†åœ¨çµ„ç¹”é«˜å±¤å‰æœ‰é¢å­ï¼Œæ‰€ä»¥ï¼Œåœ¨å‘é«˜å±¤èªªæ˜Žå±æ©Ÿè§£æ±ºçš„æµç¨‹æ™‚ï¼Œæ•…æ„忽略掉Ann Taylor的貢ç»ï¼Œåªèªªæ˜Žä»–自己是如何領導的而已。請å•,Angus Johnson的行為是å¦é•åé“德標準?

答案:

1) 䏿˜¯ï¼Œå› ç‚ºAngus Johnson已經公開表æšéŽAnn Taylor的貢ç»äº†ã€‚

2) 是的,Angus Johnson的行為é•å了公正原則。

3) 是的,Angus Johnson的行為é•å了誠信原則。

4) ä¸ä¸€å®šï¼Œé€™éœ€ä¾ç…§çµ„ç¹”è¦ç« ä¾†åˆ¤æ–·ã€‚



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 





Ans:3) 是的,Angus Johnson的行為é•å了誠信原則。

註解:誠信原則是指:了解事實,並以誠信為æºé€šå’Œè¡Œå‹•çš„åŸºç¤Žã€‚ä¾‹å¦‚ï¼šå°‹æ±‚äº‹æƒ…çœŸç›¸ã€æä¾›æ­£ç¢ºèˆ‡å¯é çš„資訊ã€é¿å…掩蓋事實ã€å‰µé€ è®“他人å¯ä»¥å露實情的環境ã€ä¸å¾žäº‹æˆ–寬æ•è“„æ„æ¬ºé¨™ä»–人的行為ã€ä¸åœ–利個人或他人…等。故,Angus Johnson的行為é•å了誠信原則,他應該如實將Ann Taylor的貢ç»å ±å‘Šçµ¦çµ„織高層æ‰å°ã€‚


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