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ã€RSG Taipei 2026: é€éŽã€Œå‡è¨­ã€è½‰åŒ–è¡çªã€‘ 



çœŸæ­£æœ‰æ•ˆçš„æ•æ·ç®¡ç†ï¼Œä¸æ˜¯é¿å…è¡çªï¼Œè€Œæ˜¯è®“è¡çªæˆç‚ºåœ˜éšŠæ›´æ·±å…¥ç†è§£å½¼æ­¤çš„å…¥å£ã€‚


在快速迭代的工作情境中,團隊æˆå“¡å¾ˆå®¹æ˜“根據片段資訊åšå‡ºåˆ¤æ–·ï¼Œä¸¦æŠŠè‡ªå·±çš„判斷視為事實。然而,許多è¡çªçš„æ ¹æºï¼Œå¾€å¾€ä¸æ˜¯èª°å°èª°éŒ¯ï¼Œè€Œæ˜¯å½¼æ­¤éƒ½å¸¶è‘—未經檢核的「å‡è¨­ã€åœ¨äº’動。


Larry(Lawrence Philbrook)以 ICA-ToP 的引導精神æé†’我們,é¢å°è¡çªæ™‚,管ç†è€…需è¦å”åŠ©åœ˜éšŠæ…¢ä¸‹ä¾†ï¼Œçœ‹è¦‹èªžè¨€èƒŒå¾Œçš„æŽ¨è«–ã€æƒ…緒背後的期待,以åŠç«‹å ´èƒŒå¾Œçš„價值觀。


這個éŽç¨‹å°±åƒå‰æ´‹è”¥ï¼Œä¸€å±¤å±¤æ’¥é–‹åœ˜éšŠæ—¢æœ‰çš„心智模å¼ã€‚ç•¶å‡è¨­è¢«é‡æ¸…,å°è©±æ‰æœƒçœŸæ­£é–‹å§‹ï¼›ç•¶å°è©±è®Šå¾—真實,è¡çªå°±èƒ½å¾žé˜»ç¤™è½‰åŒ–為推動 Sprint æŒçºŒå‰é€²çš„力é‡ã€‚


 


作者: Lawrence Philbrook 國際備å—尊崇的引導師  (RSG Keynote)


 



 


å°ˆæ¡ˆç®¡ç†æ–¼å°ˆé¡Œç ”究之應用--以消費者å°ç¶ è‰²æ—…館造訪æ„願為例


 



å°ˆæ¡ˆç®¡ç† (Project Management) 中藉由五大æµç¨‹ã€åå¤§çŸ¥è­˜é ˜åŸŸä»¥åŠæ‰€è¬‚的三大基準:「範疇ã€ã€ã€Œæ™‚程ã€ã€ã€Œæˆæœ¬ã€å°æ–¼å°ˆé¡Œç ”究的起始ã€è¦åŠƒã€åŸ·è¡Œã€æŽ§åˆ¶èˆ‡çµæŸæœ‰äº†æœ€ä½³çš„詮釋。


 


以消費者å°ç¶ è‰²æ—…館造訪æ„願為例,專題研究之五大æµç¨‹ï¼š


1. 起始:由研究機構發出call for project,計畫主æŒäººä¾ç…§æ©Ÿæ§‹éœ€æ±‚æå‡ºç ”究案,機構ä¾å…¶æ”¿ç­–進行å¯è¡Œæ€§åˆ†æžä¾†è©•é¸å“ªäº›ç ”究案通éŽï¼Œé€šéŽçš„研究案方å¯é€²è¡Œå¾ŒçºŒçš„執行。


 


2. è¦åŠƒï¼šè¨ˆç•«ä¸»æŒäººå¿…é ˆå°æ–¼å®Œæˆè¨ˆç•«éŽç¨‹ä¸­æ‰€éœ€é€²è¡Œçš„äº‹é …ä»¥åŠæ‰€éœ€çš„執行時間有所瞭解並掌控。例如:文ç»çš„è’é›†ã€æ•´ç†ã€å•å·çš„設計ã€å•å·çš„發放以åŠç·¨ç¢¼ã€å¾ŒçºŒçš„æ•¸æ“šåˆ†æžæª¢å®šä»¥åŠæœ€å¾Œå ±å‘Šçš„æ›¸å¯«ç­‰ï¼Œè¨ˆç•«ä¸»æŒäººå‹™å¿…è¦æŽŒæŽ§å¥½æ™‚ç¨‹é¿å…延誤。


 


以消費者å°ç¶ è‰²æ—…館造訪æ„願為例,國內外相關研究情æ³ï¼š


æ ¹æ“šæ–‡ç»æŽ¢è¨Žå¾—çŸ¥ï¼Œé™¤äº†è¨ˆåŠƒè¡Œç‚ºç†è«–架構中的變數外,消費者å°ç’°å¢ƒé—œå¿ƒç¨‹åº¦åŠçŸ¥è¦ºé“德義務是影響其進行環境相關行為的é‡è¦å› ç´ ï¼Œè€Œæ¶ˆè²»è€…å°ç¶ è‰²æ—…館的造訪是與環ä¿ç›¸é—œçš„行為,因此會å—到å°ç’°å¢ƒé—œå¿ƒç¨‹åº¦åŠçŸ¥è¦ºé“德義務影響。


 


å°ç’°å¢ƒé—œå¿ƒç¨‹åº¦


éŽåŽ»è¨±å¤šç‚ºäº†äº†è§£èˆ‡ç’°å¢ƒç›¸é—œè¡Œç‚ºçš„ç ”ç©¶éƒ½æ›¾å¼·èª¿å°ç’°å¢ƒé—œå¿ƒç¨‹åº¦çš„é‡è¦æ€§(例:Fransson and Garling, 1999)。Garling, Fujii, Garling, and Jakobsson (2003) 指出å°ç’°å¢ƒçš„關心程度約略等於å°çµæžœçš„èªçŸ¥ï¼Œå°±å¦‚åŒ Schwartz (1977) çš„è¦ç¯„活化ç†è«–æåˆ°äººå€‘å°æ–¼çµæžœçš„èªçŸ¥æœƒæ´»åŒ–人們從事與環境相關行為方å¼çš„è¦ç¯„。å°ç’°å¢ƒé—œå¿ƒç¨‹åº¦æˆ–å°çµæžœçš„èªçœŸæœƒèª˜ç™¼å‡ºåŸ·è¡Œç‰¹å®šè¡Œç‚ºçš„責任感,進而活化個人的è¦ç¯„或é“德義務而執行該行為。文ç»çš„實證分æžä¹ŸæŒ‡å‡ºå°ç’°å¢ƒé—œå¿ƒç¨‹åº¦æˆ–çµæžœçš„èªçŸ¥å°æ–¼ç’°å¢ƒç›¸é—œçš„行為或行為æ„願有é‡è¦çš„影響 (Fujii, 2006)。


 


知覺é“德義務


 Ajzen (1991) æåˆ°æœ‰äº›ç ”究者曾經討論éŽç¤¾æœƒå½±éŸ¿èˆ‡çŸ¥è¦ºé“德責任兩者會影響人們的行為æ„願。Ajzen (1991) 發ç¾é™¤äº†è¨ˆåŠƒè¡Œç‚ºç†è«–中的變數外,學生的知覺é“å¾·ç¾©å‹™ä¹Ÿèƒ½é æ¸¬ä»–們作弊ã€å‡å†’é¡§å®¢åœ¨åº—è£¡å·æ±è¥¿å’Œèªªè¬Šçš„行為æ„願。Kantola, Syme, and Nesdale.(1983) 等學者發ç¾å—è©¦è€…å°æ–¼çœæ°´çš„行為æ„願顯著地å—到強調市民責任訊æ¯çš„å½±éŸ¿ã€‚ä¸Šè¿°é€™äº›ç ”ç©¶çµæžœå‡é¡¯ç¤ºç•¶çŸ¥è¦ºé“德義務被加入計劃行為ç†è«–的模型中時比單ç¨ä»¥è¨ˆåŠƒè¡Œç‚ºç†è«–ä¸­çš„è®Šæ•¸åŽ»é æ¸¬æ¨¡åž‹æ›´å…·æœ‰é¡¯è‘—性。當行為中有自我利益和公共利益è¡çªæ™‚,知覺é“德義務就扮演更é‡è¦çš„角色。與環境相關行為或ä½å®¿æ–¼ç¶ è‰²æ—…館皆å¯è¢«è¦–為æŸç¨®ç¨‹åº¦çš„社會困境,因為一般旅館會為個人帶來舒é©èˆ‡æ–¹ä¾¿ï¼Œå»é•å了公共利益,因此知覺é“德義務會影響人們ä¿è­·ç’°å¢ƒæˆ–從事與環境相關行為的æ„願。


 


當然,除了專案管ç†è¨ˆç•«æ›¸ä¸­ä¸‰å¤§åŸºæº–「範疇管ç†ã€ã€ã€Œæ™‚程管ç†ã€ã€ã€Œæˆæœ¬ç®¡ç†ã€ä¹‹å¤–,研究計畫的å“質管ç†ã€äººåŠ›è³‡æºç®¡ç†ã€æºé€šç®¡ç†ã€é¢¨éšªç®¡ç†ã€æŽ¡è³¼ç®¡ç†ã€åˆ©å®³é—œä¿‚人管ç†ï¼Œç”šè‡³å¾ŒçºŒçš„計劃是å¦éœ€è®Šæ›´ç­‰éƒ½å¯ä»¥é‹ç”¨å°ˆæ¡ˆç®¡ç†çš„相關觀念來åšå¥½ã€‚


 


3.執行: 計畫主æŒäººå¿…須指導å•å·è³‡æ–™çš„實際æœé›†èˆ‡åŸ·è¡Œ


以消費者å°ç¶ è‰²æ—…館造訪æ„é¡˜ç‚ºä¾‹ï¼Œæœ¬ç ”ç©¶ä¸»è¦æŽ¢è¨Žæ¶ˆè²»è€…ç¶ è‰²æ—…é¤¨çš„é€ è¨ªæ„願。有鑑於網際網路的普åŠçŽ‡ä»¥åŠæ—¥æ¼¸èˆˆç››çš„線上旅éŠå¸‚場,本研究以網路å•å·çš„æ–¹å¼ï¼Œåœ¨My3Q討論å€å¼µè²¼å•å·ç¶²å€ï¼Œæˆ–é€éŽé›»å­éƒµä»¶çš„æ–¹å¼ç™¼é€ç¶²å€çµ¦äºˆå—試者填答。


 


4.控制: 研究進行éŽç¨‹å¦‚æœ‰ç ”ç©¶ç¯„ç–‡æ”¹è®Šæˆ–ç™¼æ•£ã€æ™‚程延誤ã€ç¶“è²»ä¸è¶³ï¼Œè¨ˆç•«ä¸»æŒäººå¿…é ˆæ³¨æ„æŽ§åˆ¶ï¼Œç”šè‡³æ˜¯å¿…éœ€è¦é€²è¡Œè®Šæ›´ä¸¦ç²å¾—æ©Ÿæ§‹çš„åŒæ„。


 


5.çµæ¡ˆ:å°ˆé¡Œç ”ç©¶çµæŸå¾Œå¿…é ˆè¦ç¹³äº¤çµæ¡ˆå ±å‘Šçµ¦æ©Ÿæ§‹ï¼Œè©²çµæ¡ˆå ±å‘Šå¯ä½œç‚ºLesson Learned,屬於組織æµç¨‹è³‡ç”¢æ›´æ–°çš„一部分。


 


三大基準:「範疇ã€ã€ã€Œæ™‚程ã€ã€ã€Œæˆæœ¬ã€åœ¨å°ˆé¡Œç ”究中扮演é‡è¦çš„角色。


「範疇ã€--研究目的:


本研究的目的是以Ajzen (1991) 所æå‡ºçš„計劃行為ç†è«–為基礎,了解å°ç£æ¶ˆè²»è€…å°æ–¼ç¶ è‰²æ—…館的造訪æ„é¡˜ã€‚æ­¤å¤–ï¼Œæœ¬ç ”ç©¶åŒæ™‚採用å°ç’°å¢ƒé—œå¿ƒç¨‹åº¦åŠçŸ¥è¦ºé“德義務作為è¯åˆèª¿ç¯€è®Šæ•¸ä¾†æª¢å®šå…¶å°æ–¼è¨ˆåŠƒè¡Œç‚ºç†è«–研究架構的影響。


ä¸€èˆ¬æˆ‘å€‘åœ¨ä½œå°ˆé¡Œç ”ç©¶æ™‚å°æ–¼ç ”究主題的背景需有充分的瞭解之外,還需è¦èšç„¦åœ¨ç ”究目的上以å…議題發散。研究目的å¯å°æ‡‰åˆ°å°ˆæ¡ˆç®¡ç† (Project Management) 中所謂的「範疇ã€ï¼Œå°‡å°ˆé¡Œç ”究中所è¦é”æˆçš„ç›®æ¨™èªªæ˜Žæ¸…æ¥šã€‚ç‚ºäº†é”æˆè©²å°ˆæ¡ˆç›®æ¨™ï¼Œç ”究者需è¦é€²è¡Œå“ªäº›æ–‡ç»çš„è’集與研讀,彙整æˆé‡è¦çš„資訊,æå‡ºç›¸é—œçš„å‡è¨­ä¸¦é€²è¡Œå¾ŒçºŒçš„å‡è¨­é©—證。


 


「時程ã€--研究執行時間


ä¸€èˆ¬å°ˆé¡Œç ”ç©¶æœ‰å…¶åŸ·è¡Œæ™‚é–“ï¼Œéœ€æ–¼è¨ˆç•«ç”³è«‹æ™‚æ¸…æ¥šæ¨™ç¤ºæˆ–æ˜¯æœ‰äº›æ©Ÿæ§‹åœ¨å°‹æ±‚ç ”ç©¶è¨ˆç•«æ™‚å³æœ‰åŸ·è¡Œæ™‚é–“çš„é™åˆ¶ã€‚


以消費者å°ç¶ è‰²æ—…館造訪æ„願為例,全程計畫:自民國  99 å¹´ 9 月 1 æ—¥ 起至民國  100 å¹´ 7 月 15 æ—¥ 止。


 


ã€Œæˆæœ¬ã€--研究經費


研究所需經費包括:å•å·èª¿æŸ¥è²»ã€æ–‡å…·è²»ã€éƒµé›»ã€è³‡æ–™æª¢ç´¢è²»ã€å½±å°ã€ç¢³ç²‰åŒ£ç­‰ã€‚


以消費者å°ç¶ è‰²æ—…館造訪æ„願為例,本研究案的研究經費為三è¬å…ƒã€‚


 


æœ¬ç ”ç©¶æ¡ˆæ–¼åŸ·è¡Œå¾Œï¼Œå·²ç¶“å°‡ç ”ç©¶æˆæžœåˆŠç™»æ–¼International Journal of Hospitality Management國際期刊,詳細資訊如下:


‧ Mei-Fang Chen and Pei-Ju Tung, "Developing an extended theory of planned behavior model to predict consumers' intention to visit green hotels," International Journal of Hospitality Management, Vol. 36, pp. 221-230, Jan. 2014 SSCI  (103/01)。 



作者:陳美芳, PMP

國立交通大學經營管ç†ç ”究所åšå£«ï¼Œç›®å‰åœ¨å¤§åŒå¤§å­¸äº‹æ¥­ç¶“營系擔任教授一è·ï¼Œç›®å‰å…¼ä»»å¤§åŒå¤§å­¸åœ–書館館長。





å°ç£æœ‰å¤ªå¤šCEOé»˜é»˜åœ¨åšæ•æ·ï¼Œåšå‡ºäº†çœŸå¯¦çš„æˆæžœï¼Œå»å¾žä¾†æ²’有一個國際舞å°è®“他們被看見。



å¤šæ•¸äººä»¥ç‚ºæ•æ·çŽé …是科技業的事,但三屆得çŽè€…çš„å單,直接推翻了這個å‡è¨­——è¼ç‘žå¤§è—¥å» çš„總è£ã€æ°´åˆ©ç½²çš„署長ã€å—å°ç£æœ€å¤§ç‡Ÿé€ å» çš„總監,都在這個å單裡。



ç¬¬å››å±†ã€Œé ‚å°–æ•æ·CEO大çŽã€æ­£å¼å•Ÿå‹•,截止日期2026å¹´6月15日。這個çŽç”±Scrum Allianceå°ç£åœ‹é𛿕æ·å¤§ä½¿ä¸»è¾¦ï¼Œä¸‰å±†ç´¯è¨ˆè¶…éŽ300個國際媒體報導,一生åªèƒ½å¾—一次,刻æ„讓æ¯å€‹çŽé …都有歷å²çš„é‡é‡ã€‚評審最在æ„çš„ä¸æ˜¯ç°¡å ±æœ‰å¤šæ¼‚亮,而是你的故事有多真實。如果你的組織åšäº†æ•æ·ï¼Œåšå‡ºäº†å…·é«”çš„å•†æ¥­æˆæžœï¼Œé‚£å€‹æ•…äº‹ä¸æ‡‰è©²åªç•™åœ¨ä½ çš„腦袋裡。



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