rogersnotes 20090507:台灣PMP成功推甄大陸職業資格證照

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台灣PMP成功推甄大陸職業資格證照

台灣取得的PMP證照可望通行中國！台灣國際專案管理師協會理事長周龍鴻已順利通過大陸推甄認可，取得中國勞動和社會保障部所核發的一級「高級項目管理師」證照，這也是中國最高級的技師證照，由於中國對專案管理師人才的需求量甚大，但其每年的錄取率僅10%，對想前往大陸發展的台灣人而言，「台灣考照，中國上班」不失為一個有競爭力的選擇。

周龍鴻指出，他將PMP證照交由代辦公司於大陸直接進行推甄，已於日前獲得中國勞動和社會保障部所核發的一級職業資格證照，這也是在台灣取得美國專案管理學會(PMI)核發的專案管理師(PMP)證照，首度獲得大陸推甄成功的案例，中國的項目管理師(專案管理師)屬於國家級考試，目前的證照共分四級，最高級的是一級「高級項目管理師」，其次是二級「項目管理師」、三級「助理項目管理師」及四級的「項目管理員」，由於中國愈來愈重視專案管理師，因此，全國每年約有上萬人參加考試，但平均錄取率僅約10 %以下，到現在為止，中國考上項目管理師證照的也僅約2,000多人。

由於中國自行培養的項目管理師人數仍不足，現階段在台灣取得PMI核發的PMP證照就可直接推甄大陸項目管理師證照，但隨著中國自行培養人才數量的增加，這道方便之門未來即將變窄，周龍鴻表示，一級證照的推甄可能在今年底前就會終止，僅剩二級証照可以換發，尤其是中國目前雖認可美國核發的PMP證照，但在發展自己的項目管理師證照後，未來一定會以推動自己的證照為主，也間接提高了考照的難度。

根據中國的港澳台就業管理規定，中國要求港澳台人士在從事相關的職業時，一定要擁有相關的證照，對有意前往中國發展的人來說，取得項目管理師證照就成為專業能力的保證，且證照為終身有效，因此，對規劃前往中國發展的台灣人來說，在台灣考照將是最佳的選項，周龍鴻表示，機會是留給準備好的人，兩岸簽MOU後，台商在大陸商機更加地蓬勃發展，或有機會與大陸合作，一旦需要用到中國的項目管理師證照，再進行換照時，至少需要花費半年的時間，機會極可能稍縱即逝，不如把握現在的黃金時機，一照在手，希望無窮。

除了可推甄大陸職業證照外，台灣PMP亦可望有更大的發揮空間。周龍鴻指出該協會已尋求黃昭順等立委的協助希望能推動國家採購法納入專案管理師的職業及國家考試，相信可期的未來，台灣也可推動自己的專案管理師執照制度。

台灣國際專案管理師周龍鴻理事長(圖左)與諮詢顧問張述廉總經理合照(圖右)

台灣國際專案管理師周龍鴻理事長與他的一級項目管理師執照

台灣成功換大陸証照案例周龍鴻的一級項目管理師執照

哪些人需要懂專案管理？

走廊上傳來兩位高級主管對MIS部門的批評：「明明我們是要一台轎車載我們到目的地，MIS卻做出一台三輪車給我們，還說規格早給我們畫押確認過了，問題是，現在東西就是不能用呀，他們到底懂不懂我們的需求、知不知道怎麼作專案管理？…現在公司要裁員15%，我看這個部門應該可以多裁撤一點！」

軟體專案出包後，常可聽到上述的典型對話，但問題真的是MIS人員不懂得專案管理嗎？這樣說吧，大家對專案管理或許都耳熟能詳，但是這就代表你十分了解專案管理的精神以及懂得將之運用在工作中？

我想，僅少數的人敢肯定的說「Yes」。因此，我打算透過本文為大家解析一下，究竟有哪些人需要懂得專案管理，以及該如何將之應用在個人工作及實務上。

什麼樣的「人」需要了解專案管理？上至企業高階主管，下至基層主管等，都有學習專案管理的必要；理由是，繁忙的企業經營業務其實充斥著大大小小的專案，只是一般人不容易發覺自己的「日常工作」竟然就是所謂的專案─具非固定型工作這個屬性，因此，常憑一己經驗及感覺行事，導致成效不如預期。

雖然專案管理充斥於企業日常作業中，但這並不代表所有企業員工都需接受正統的專案管理知識培訓，我以為，專案「經理人」最具需求─諸如專案經理（產品、行銷、活動、企劃…等）、研發工程師（研發專案）、IT技術人員（軟體、系統等專案開發），以及因金融風暴而出現的無數創業者。

對上述人來說，學習專案管理有其必要性。因為完善的專案管理知識除可以讓他們更加全面的思考及規劃專案、更有效率的執行專案，還可與國際專案接軌─讓講著不同語言的專案成員因有相同的處事邏輯(專案管理技巧)，可與其他專業人士產生合作默契，無礙執行專案。

若是本文一開始提到的那兩位高階主管與MIS部門人員有學過專案管理，他們的應對可能會變成以下：

「我們只要一台車載我們到目的地，MIS居然能在這麼短時間內幫我們做出來，不多不少剛剛好，而且，他們除在一開始就跟我們確認規格外，在系統設計初期還先做了個雛形給我們試用，以確認最終產品符合我們需求；其次，每個禮拜都會主動找我們開會討論與測試發現的問題，以預防成品的介面親和力不足……這種做法除將原來沒寫在規格書裡的點也考慮到了，更實現了所謂的系統無痛導入，我真的覺得，MIS部門真的是對專案管理很有一套！現在公司要裁員15%，我看這個部門可得多留一些人才行。」

另外，就我的觀察，除上述專案人士，近年來，學習專案管理的人員階級有往上攀高的趨勢─專業經理人、副總經理、甚至企業主等高階主管漸漸改以學習專案管理取代既往的知識管理。

這樣的趨勢對提升企業經營效率與專案執行率是件好事。高階主管有正確的專案管理觀念，以及可以由上而下的快速推動專案管理技巧到企業各階層，以提升產品及專案品質；而這，勢必有助於降低過去專案經理因高階主管對專案管理的認識不夠，導致無法有效展開與執行專案工作的狀況發生。

至於該如何將專案管理應用在個人工作實務上？我必須先指明一點，不少人認為很難將專案管理學以致用，這其實是個錯誤觀點。

專案管理方法論是業界最佳實務的結論；這意味著，這些知識本來就可以用在工作上，只要花心思即可。我認為，有系統的學習與應用專案管理，極有助於其提升原有工作能力，至於那些無法將專案管理運用自如的學習者，我想，原因應該是因為他把學習與工作當作是兩件事情，只是純粹應付証照考試。

每個人一定都花資金與資源(時間)才有辦法學習專案管理方法，在這個前提下，如果學習者只是單純的為了應付考試而讀書，消耗的不僅是個人資源，也會限制自己本身的成長。鑒於此，我建議每個欲學習專案管理者，應先好好思考自己的價值與目標，只要心態正確，習得專案管理技巧，確實有助於你提升工作能力。

或許有讀者會問，調整心態就能學以致用了嗎？讓我們先一起釐清一個觀念：專案管理是一種應用的能力。就如同你考上駕照卻不上路開車一樣，當有一天某台高級車出現在你面前，你很想開就有辦法開嗎？

我的建議是，從週遭的小專案開始做起，做中學、學中做。不斷將專案管理知識內化成你自己的能力，當有一天公司需要關鍵專案的專案經理，你即有能力承接，機會是給準備好的人，就是這個道理。

另外，就我觀察，這也是那些擁有專案管理技巧的人，能在經濟如此不景氣之際─企業紛以裁員、無薪假等方式縮減固定成本，逆勢求職成功，甚至是創業前進的原因。

舉例來說，台中的陳豐仁在去(08)年10月底慘遭公司遣散，在失業率破5%、近百萬人失業,的環境之下，他為突顯其個人特色與優勢(二專畢業後即在資訊業打滾8年餘)，決定先取得PMP証照再求職，目前，他已成功取得現任老闆的信任，負責執行公司大大小小的專案。

作者：周龍鴻,PgMP

周龍鴻，O型雙子座，亞洲第一位擁有PgMP(策略管理頂級認証)證照的華人。目前是擁有1000名PMP會員的全國性專業社團─台灣國際專案管理師協會的理事長，也是長宏專案管理顧問公司總經理。曾輔導日月光、台積電等國內百大企業的專案經理人，也曾與香港中文大學與微軟合作培訓專案經理人。

本文刊登於ZDNET:
http://www.zdnet.com.tw/enterprise/column/roger/0,2003031277,20137150-1,00.htm

亞洲第一位PgMP在PMI首頁曝光

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網路新聞露出

＊新聞露出＊
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1.台灣PMP成功推甄大陸職業資格證照-PChome生活
2009年5月7日
台灣取得的PMP證照可望通行中國！台灣國際專案管理師協會理事長周龍鴻已順利通過大陸推甄認可，取得中國勞動和社會保障部所核發的一級「高級項目管理師」證照，這也是中國最高級的技師證照…。
http://news.pchome.com.tw/living/cna/20090507/index-12416604091694018009.html

2.證照通／台灣考照中國上班　PMP成功推甄大陸職業資格證- PChome財經
2009年5月6日
台灣取得的PMP證照可望通行中國！台灣國際專案管理師協會理事長周龍鴻6日指出，已經順利通過大陸推甄認可，取得中國勞動和社會保障部所核發的一級「高級項目管理師」證照，這也是中國最高級的技師證照，由於中國對專案管理師人才的需求量甚大，但每年的錄取率僅10%...。
http://news.pchome.com.tw/finance/nownews/20090506/index-12416150312845062003.html

3.周龍鴻首開台灣PMP成功推甄大陸職業資格證照先例-TaiwanNews
2009年5月6日
「台灣考照，中國上班」嘛ㄝ通! 台灣國際專案管理師協會理事長周龍鴻最近透過代辦公司於大陸直接進行推甄，於日前獲得中國勞動和社會保障部所核發的一級「高級項目管理師」證照，成為首位台灣取得美國專案管理學會(PMI)核發專案管理師(PMP)證照，獲得大陸推甄成功的案例！…。
http://www.etaiwannews.com/etn/news_content.php?id=941233&lang=tc_news&cate_img=260.jpg&cate_rss=DD,VD

4.證照通／台灣考照中國上班　PMP成功推甄大陸職業資格證-Noenews財經
2009年5月6日
台灣取得的PMP證照可望通行中國！台灣國際專案管理師協會理事長周龍鴻6日指出，已經順利通過大陸推甄認可，取得中國勞動和社會保障部所核發的一級「高級項目管理師」證照，這也是中國最高級的技師證照，由於中國對專案管理師人才的需求量甚大，但每年的錄取率僅10%，對想前往大陸發展的台灣人來說，「台灣考照，中國上班」不失為一個有競爭力的選擇。
http://www.nownews.com/2009/05/06/320-2447332.htm

5.台灣PMP成功推甄大陸職業資格證照-中央社
2009年5月7日
台灣取得的PMP證照可望通行中國！台灣國際專案管理師協會理事長周龍鴻已順利通過大陸推甄認可，取得中國勞動和社會保障部所核發的一級「高級項目管理師」證照，這也是中國最高級的技師證照…。
http://cna.com.tw/postwrite/cvpread.aspx?ID=00028819

6.證照通／台灣考照中國上班　PMP成功推甄大陸職業資格證-MSN新聞
2009年5月6日
台灣取得的PMP證照可望通行中國！台灣國際專案管理師協會理事長周龍鴻6日指出，已經順利通過大陸推甄認可，取得中國勞動和社會保障部所核發的一級「高級項目管理師」證照，這也是中國最高級的技師證照，由於中國…。
http://news.msn.com.tw/print.aspx?id=1273054

7. 台灣專業管理師證照大陸通行-聯合新聞網
2009年5月6日
台灣取得的專案管理師 (PMP)證照可終身受用，並符合中國大陸持證上崗通行各地，台灣國際專案管理師協會理事長周龍鴻已取得中國勞動和社會保障部核發的一級「高級項目管理師」證照，這是中國最高級的技師證照，如同台灣的國家考試及格。據了解，大陸也有不人也想到台灣來接受專案管理師的課程訓練。
http://udn.com/NEWS/MAINLAND/BREAKINGNEWS4/4889938.shtml

8. 證照通／台灣考照中國上班　PMP成功推甄大陸職業資格證-yahoo國際
2009年5月7日
台灣取得的PMP證照可望通行中國！台灣國際專案管理師協會理事長周龍鴻6日指出，已經順利通過大陸推甄認可，取得中國勞動和社會保障部所核發的一級「高級項目管理師」證照，這也是中國最高級的技師證照，由於中國對專案管理師人才的需求量甚大….。
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/090506/17/1j1mq.html

9. 證照通／台灣考照中國上班　PMP成功推甄大陸職業資格證-MSN財經
2009年5月6日
台灣取得的PMP證照可望通行中國！台灣國際專案管理師協會理事長周龍鴻6日指出，已經順利通過大陸推甄認可，取得中國勞動和社會保障部所核發的一級「高級項目管理師」證照，這也是中國最高級的技師證照，由於中國對專案管理師人才的需求量甚大，但每年的錄取率僅10%，對想前往大陸發展的台灣人來說，「台灣考照，中國上班」不失為一個有競爭力的選擇。
http://news.msn.com.tw/news1273054.aspx

10.證照通／台灣考照中國上班　PMP成功推甄大陸職業資格證-Nownews首頁
2009年5月6日
台灣取得的PMP證照可望通行中國！台灣國際專案管理師協會理事長周龍鴻6日指出，已經順利通過大陸推甄認可，取得中國勞動和社會保障部所核發的一級「高級項目管理師」證照，這也是中國最高級的技師證照，由於中國對專案管理師人才的需求量甚大，但每年的錄取率僅10%，對想前往大陸發展的台灣人來說，「台灣考照，中國上班」不失為一個有競爭力的選擇。
http://www.nownews.com/2009/05/06/91-2447332.htm

實際新聞網頁

1.台灣PMP成功推甄大陸職業資格證照-PChome生活

2.證照通／台灣考照中國上班　PMP成功推甄大陸職業資格證- PChome財經

3.周龍鴻首開台灣PMP成功推甄大陸職業資格證照先例-TaiwanNews

4.證照通／台灣考照中國上班　PMP成功推甄大陸職業資格證-Noenews財經

5.台灣PMP成功推甄大陸職業資格證照-中央社

6.證照通／台灣考照中國上班　PMP成功推甄大陸職業資格證-MSN新聞

7. 台灣專業管理師證照大陸通行-聯合新聞網

8. 證照通／台灣考照中國上班　PMP成功推甄大陸職業資格證-yahoo國際

9. 證照通／台灣考照中國上班　PMP成功推甄大陸職業資格證-MSN財經

10.證照通／台灣考照中國上班　PMP成功推甄大陸職業資格證-Nownews首頁

牛刀小試

題目：你被指派负责一个复杂的大型项目，所有的利害关系者都表示此项目为高风险项目。身为项目经理的你有责任识别及确认项目风险，你提议可以使用一些风险管理的工具及方法来辨识风险，但是组织建议你制作风险管理计划。请问，下列何项是制作风险管理计划最需要考虑的因素？
答案：
1) 使用最好的风险管理工具和方法
2) 保证风险被识别出来，并拟定避免风险的计划。
3) 确定风险与其种类、程度、管理方法和负责人员。
4) 产生高质量的风险管理计划

3) 确定风险与其种类、程度、管理方法和负责人员。
註解：风险管理计划记载着如何安排与进行项目风险管理，此计划可以包含：方法论、角色与职责、预算、风险类别、风险概率、影响程度与对风险的承受度等。通常大家会认为风险管理计划非常复杂，但是其实只要一个简单的报表记录风险、风险类型和负责人员，都比使用复杂的工具或方法论有用。

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