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推動專案管理立法的希望工程，PMP出頭天！
敬致全國PMP：
全台灣4,200位PMP，人數是全世界的第十名，當您手握PMP國際証照，卻不知所站的這片土地如何看待專案管理師？台灣各界對專案管理重視是否等量於蓬勃發展的PMP人數？專案管理能否展現能見度?政府能否認可專案管理?從而接受及運用專案管理師於各項專案上? 這些根本性問題，可由立法院經由立法從根本上予以解決。立法院得以成功立法，將是專案管理在台灣各個領域蓬勃發展的基石。
推動專案管理立法，PMP責無旁貸
身為PMP的一份子，推動專案管理知識體系，讓專案管理知識深入國家重大建設及企業核心專案，是身在台灣這片土地上的我們所應積極促成的，唯有如此，台灣的重大建設專案才能便民，能為民所用，品質更能媲美國際；企業的核心專案不但能成功，且效能更上層樓。我們必須努力讓每個成功專案都閃耀著PMP精神，專案管理始能成為國家與企業管理的核心顯學。經過每一個PMP這幾年的努力，我們看到「專案管理」一詞，從極少數人才懂的專業名詞，到現今漸漸成為很普遍的管理共同語言，這是時代的趨勢，而我們，在這時代扮演著極重要推動專案管理巨輪的角色。
一人一張連署，一個PMP一份力量
一個法案從無到有的推動是極其艱辛的，專案管理師法案從一個「希望台灣更好」的概念發源，不僅獲得黃昭順立委的大力支持，更積極於其他立法委員、國會助理、律師及各法案推動專家之間解說推動，目前已逐步完善到法案起草的階段。雖然完成立法之前，還有一場長期的抗戰要努力，也想見會消耗諸多資源，但我們很高興在各方的支持下，已露出成功的曙光，近期，已邀集專家投入法案推動中心做有系統的分組，中心將以PMP專案管理手法來管控專案的運作，除了推動中心以外，我們還需要您的支持，法案預計連署全國過半數PMP共同推動，讓台灣立法機關見識PMP團結所散發出的積極能量：促使正面的事件發生。
涓滴成河，以行動成就立法志業
為了以專業成就志業，將邀請法案專家進行法案研究及起草，請PMP發揮眾志成城的集體力量，投入專業支持專案管理立法，您的每一分努力，都是為PMP、也為專案管理立法志業匯集力量。我們預計在9月30日內全力號召2000位PMP一同支持「專案管理立法」，現在就請您下載回傳連署書，讓我們一起達成全國PMP的當前目標：專案管理法案快速通過，保障PMP權益，提昇國家競爭力。
您的具體行動支持，是專案管理師法案推動的開始!!!
社團法人台灣國際專案管理師協會 法案推動中心 執行長 周龍鴻 暨 全體組員
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| PMP最新連署訊息 |
最新連署總人數與比例
地區 已連署 母數 已連署百分比
台北 257 317 81.1%
新竹 36 19 189.5% (含其它非協會會員)
台中 88 143 61.6%
台南 68 65 104.7% (含其它非協會會員)
高雄 209 230 90.9%
其他 89
總計 747 774 96.6%
最新動態數據，請參考社團法人台灣國際專案管理師協會 首頁 www.itpm.org.tw
專案管理師法案連署函下載連結，請將回函傳真至07- 588-8866 (要本人簽名喔,僅傳回函即可) 或 mail: ITPM_Law@itpm.org.tw
http://pmsuccess.dyndns.org/temp/030_temp/ProjectManagenetLaw_Cosignature_0821.pdf
(若是您無法下載此連結，請寄一封主旨為："索取連署檔" 到 ITPM_Law@itpm.org.tw ，內容空白即可)
只要是PMP，皆可以參加連署，歡迎您的加入。
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| 牛刀小試 |
在项目的例行检查中，你发现其中一个项目班子正在用一种不同于工作分解结构词汇表中所规定的方法完成这项工作。身为项目经理，你应该如何处理这种状况？
1) 告诉这名项目班子采取纠正的措施
2) 确定职能经理可以接受不同于规定的方法
3) 确定此方法是否超出或是改变了工作细目的范围
4) 质询这个项目班子使用不同方法的必要性
答案:(3)
註解：项目团队成员在执行任务时，应该要保有一些灵活性，所以，只要没有超出工作分解结构的整体范围即可。选项「确定此方法是否超出或是改变了工作细目的范围」是最佳解。
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