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變調的故宮南院



  故宮南院變身花卉博物館的新聞造成一片譁然,原本應為典藏亞洲文物的世界級博物館卻一夕之間大轉變,變身成為地方花卉博物館,僅是在初期規劃的階段就已經造成中央與地方百姓的抗爭,還有與國際廠商間的訴訟問題,而成了國際間的笑話。姑且不論是否因政黨輪替而造成政策的改變,以專業的角度來看,一個動用國家預算的大型專案,會有朝令夕改,中央與地方認知不一致的情形出現,即是因為沒有在一開始就由政府訂出明確的定位,並公佈給利害關係者,而造成群龍無首,各說各話的局面。

  若政府在一開始便將整個故宮南院的建設計劃視為一大型專案,並將專業的專案管理手法適當運用,相信整個專案的執行會順利許多。故宮南院計劃從館院內部規劃,建築設計藍圖,建築施工等等,各階段性工作都是一個子專案,雖然只是故宮南院發展的其中一環,但卻每一個環節卻像小螺絲般的重要,一台大型機器少了一顆小螺絲也是跑不動的,且這些階段性工作也必須發包給各善長領域的專業公司負責,如何管理各外包廠商並讓工作如期完成顯得格外重要。

  以專案管理專業的角度來規劃,初期便由發起人發出章程,指定負責的主管機關來執行,負責主管機關則開始依照章程所訂內容及目標而去編列預算,安排規劃工作並透過公開招標尋找適合的外包廠商。如此有序的規劃執行步驟才能讓故宮南院順利執行,而不致在過程中產生預算不足,政策大轉變造成民眾抗爭,國際合作廠商訴訟等問題。

專案管理知識或許不是如同會計師,律師,醫師等的專業知識專精堅深,但若能善用專案管理知識卻能讓每件事情,小至個人大至國家皆能順利完成,也期望故宮南院爭議能早日畫下完美句點。

作者:Miss Maggie,PMP



 
高鐵新聞露出

2009-02-27/經濟日報/A16版/專案管理專題




*電子新聞露出*

google引擎搜尋


1.專案管理創造一日圈 高鐵工程成功背後推手 擁有數十位PMP 見証高鐵成功案例-EDN商機網2009年3月16日
民國96年1月,台灣高鐵通車,全球最大的BOT案-台灣南北高速鐵路完工,以時速300公里的速度,從台北到高雄,負載所有台灣人的驕傲。這個繼台灣十大建設後,最大的交通建設工程,不僅為台灣的交通寫下空前絕後的輝煌歷史,更讓台灣的一日生活圈成型,繼世界第一高樓101後,為台灣PMP專案管理應用實例寫下新的里程碑
http://edn.udn.com/news/view.jsp?aid=105705&cid=47

2.專案管理打造高鐵一日生活圈 工程幕後數十位PMP推手見證-TaiwanNews
2009年3月17日
全球最大的BOT案台灣高速鐵路完工,這是台灣繼十大建設後,最大的一項交通建設工程,不僅為台灣的交通寫下空前絕後的輝煌歷史,更讓台灣的一日生活圈成型,繼世界第一高樓101後,為台灣PMP專案管理應用實例再次寫下新里程碑。
http://www.etaiwannews.com/etn/news_content.php?id=894633&lang=tc_news

3.專案管理創造一日圈 高鐵工程成功背後推手 數十位PMP見証高鐵成功-PChome財經
2009年3月19日
2007年1月,全球最大的BOT案台灣高速鐵路完工,這是繼台灣十大建設後,最大的交通建設工程,不僅為台灣的交通寫下空前絕後的輝煌歷史,更讓台灣的一日生活圈成型,繼世界第一高樓101後,為台灣PMP專案管理應用實例寫下新的里程碑。
http://news.pchome.com.tw/stock/cnyes/20090319/index-12374643151533709102.html

4.專案管理創造一日圈 高鐵工程成功背後推手 數十位PMP見証高鐵成功-yahoo股市
2009年3月19日
2007年1月,全球最大的BOT案台灣高速鐵路完工, 這是繼台灣十大建設後,最大的交通建設工程,不僅為 台灣的交通寫下空前絕後的輝煌歷史,更讓台灣的一日 生活圈成型,繼世界第一高樓101後,為台灣PMP專案管 理應用實例寫下新的里程碑。
http://tw.stock.yahoo.com/news_content/url/d/a/090319/2/1eiau.html

5.專案管理創造一日圈 高鐵工程成功背後推手 數十位PMP見証高鐵成功-鉅亨網
2009年3月19日
2007年1月,全球最大的BOT案台灣高速鐵路完工,這是繼台灣十大建設後,最大的交通建設工程,不僅為台灣的交通寫下空前絕後的輝煌歷史,更讓台灣的一日生活圈成型,繼世界第一高樓101後,為台灣PMP專案管理應用實例寫下新的里程碑。
http://news.cnyes.com/dspnewsS.asp?rno=20&fi=\NEWSBASE\20090319\WEB2469&vi=34307&sdt=20090317&edt=20090319&top=50&date=20090319&time=20:05:15&cls=index1_totalnews

6.創造一日生活圈! PMP專案管理 見證高鐵成功案例-MSN財經
2009年3月20日
民國96年1月,全球最大的BOT案台灣高速鐵路完工,這是繼台灣十大建設後,最大的交通建設工程,不僅為台灣的交通寫下空前絕後的輝煌歷史,更讓台灣的一日生活圈成型,為台灣PMP專案管理應用實例寫下新的里程碑。
http://news.msn.com.tw/news1214155.aspx

7.創造一日生活圈! PMP專案管理 見證高鐵成功案例-NOWnews財經
2009年3月20日
民國96年1月,全球最大的BOT案台灣高速鐵路完工,這是繼台灣十大建設後,最大的交通建設工程,不僅為台灣的交通寫下空前絕後的輝煌歷史,更讓台灣的一日生活圈成型,為台灣PMP專案管理應用實例寫下新的里程碑。
http://www.nownews.com/2009/03/20/320-2425253.htm

8.創造一日圈 高鐵工程成功背後推手-聯合新聞網財經
2009年3月16日
民國96年1月,台灣高鐵通車,全球最大的BOT案-台灣南北高速鐵路完工,以時速300公里的速度,從台北到高雄,負載所有台灣人的驕傲。這個繼台灣十大建設後,最大的交通建設工程,不僅為台灣的交通寫下空前絕後的輝煌歷史,更讓台灣的一日生活圈成型,繼世界第一高樓101後,為台灣PMP專案管理應用實例寫下新的里程碑。
http://udn.com/NEWS/FINANCE/BREAKINGNEWS6/4792375.shtml

9.【 專案管理創造一日圈 高鐵工程成功背後推手 數十位PMP見証高鐵成功】-台北生活網
2009年3月20日
民國96年1月,台灣高鐵通車,全球最大的BOT案—台灣南北高速鐵路完工,以時速300公里的速度,從台北到高雄,負載所有台灣人的驕傲。這個繼台灣十大建設後,最大的交通建設工程,不僅為台灣的交通寫下空前絕後的輝煌歷史,更讓台灣的一日生活圈成型,繼世界第一高樓101後,為台灣PMP專案管理應用實例寫下新的里程碑。
http://www.100.look.tw/news/ShowNews.aspx?AREA_FLAG=7&AREA_PLACE=01&NEWS_ID=000079

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實際新聞網頁



1.專案管理創造一日圈 高鐵工程成功背後推手 擁有數十位PMP 見証高鐵成功案例-EDN商機網



2.專案管理打造高鐵一日生活圈 工程幕後數十位PMP推手見證-TaiwanNews



3.專案管理創造一日圈 高鐵工程成功背後推手 數十位PMP見証高鐵成功-PChome財經



4.專案管理創造一日圈 高鐵工程成功背後推手 數十位PMP見証高鐵成功-yahoo股市



5.專案管理創造一日圈 高鐵工程成功背後推手 數十位PMP見証高鐵成功-鉅亨網



6.創造一日生活圈! PMP專案管理 見證高鐵成功案例-MSN財經



7.創造一日生活圈! PMP專案管理 見證高鐵成功案例-NOWnews財經



8.創造一日圈 高鐵工程成功背後推手-聯合新聞網財經



9.【 專案管理創造一日圈 高鐵工程成功背後推手 數十位PMP見証高鐵成功】-台北生活網



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鐵的見證_學員心得分享
*彼德聖吉的五項修練*


我覺得PMP非常符合彼德聖吉的五項修練,就像一座三層樓的五角尖塔,其中每一項均可由三種不同層次來看



(1)演練:具體的練習(Workshop & 共好精神…等等)
(2)原理:指引的概念(全彩講義)
(3)精髓:修練純熟者所處境界(考上PMP)



莊錦玲,PMP
公司:荷蘭銀行
Email:vanessaz77@hotmail.com


 
牛刀小試
題目:以卖方的观点来看,当项目班子完成记载于项目范围说明书与合同上的所有的工作,并将所有已经被核准的产出物移交给客户后。请问,这种情形是处于哪一个项目管理流程?
答案:
1) 范围核实
2) 项目完成
3) 项目收尾
4) 合约核实








































































































A:3) 项目收尾
註解:若选择「项目完成」就不正确了,因为项目在未执行正式签收前都不能算完成,也就是说,若没有经过合同收尾,就不成算是全部完成。所以,「项目收尾」才是最佳解。
 
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