更多rogersnotes, 請至www.pm-abc.com.tw........ 訂閱/瀏覽
 
致1666位連署的PMP,


感謝各位對專案管理法案的支持與連署,直到昨天10/1(三)1500為止,我們把連署書全部輸入協會的動態顯示系統 http://www.itpm.org.tw/ ,所得最終份數是 1666 份有效連署書,距離2000份尚有334份。EV值=1666/2000=83.3%。這也顯示了PMP團體有強而有力的向心力。雖未達目標,我們永不言放棄。

我們將延期達2000位PMP連署的日期,直到連署書到2000張為止,才從協會送出法案。之前之所以要設9/30完成2000位PMP,是因為立法院會期每年開兩次,會期三個月,今年是九月底開始。若趕不及這次會期,就要等明年四月份才能送入,不過等那時還是一大變數?

有人會問,我們為何不公佈法案? 這個法案,法案推動中心已委外擬了四個月有餘。法案所有內容都是依說帖方向寫出來的,若是內容不符,日後roger及法案推動中心如何面對相信我們的1666位PMP呢?


秉持著 PMP 的主動、積極及績效導向精神。接下來我們要正式啟用緊急應變計畫:

一、我們會針對未連署的PMP發簡訊確認已連署的人是否都已連署了? 可能是大家都趕最後一刻、傳真機塞車、無親筆簽名、沒有印表機或掃瞄器、錯過最後時間… 不要緊,在9/30之後還是可以回傳的。大家可以掃瞄後寄給ITPM_Law@itpm.org.tw 即可 或傳真到 07-588-8866 或拍照(寫在空白紙也可)寄回也可。

二、請已連署的1666 位PMP每人說服 “1” 位 “非長宏”的PMP。我們只要 334份即可達 2000 位PMP的門檻,法案即可出協會大門。

因為已連署的78.8%都是長宏的 PMP,有21.2%的長宏 PMP 尚有個人的疑慮,故遲遲無法由班代或組長說服,就算說服,也要花不少時間與精力。

故,我們把群組轉移到其它 “非”長宏PMP,效果會很顯著。roger發動每人邀請一位“非”長宏PMP加入連署,您可以:

1. 先知道您週遭的 “非”長宏 PMP 在那裡?您可以發信給您常用群組或週遭的人,看他們知不知道週遭有“非”長宏PMP?

2.鎖定您的對象後,不管您認不認識他,跟他熟或不熟,都請:

SOP#1 把以下信件底下的法案說帖 “推動專案管理立法的希望工程,PMP出頭天!”寄給他。

SOP#2 親自打電話給他,請他幫忙連署。

SOP#3 向他保証他的個人資料協會一定妥加保密,決不做法案以外的用途。(因為他不是長宏學員,故不能只簽名及寫戶籍地址而已,要寫完整資料才行。)

只要每個人傳回一份“非”長宏PMP的連署函,我們即可成功地跨越 2000位 PMP 的連署,roger 需要您的行動力!!!

若是您或他有任何問題,請您寫信到 itpm_law@itpm.org.tw或打roger的手機 0933-350651。

附上專案管理師法案連署函下載連結,請將回函傳真至07- 588-8866 (要本人簽名喔,僅傳回函即可) 或 mail: ITPM_Law@itpm.org.tw
http://pmsuccess.dyndns.org/temp/030_temp/ProjectManagenetLaw_Cosignature_0821.pdf
(若是您無法下載此連結,請寄一封主旨為:索取連署檔 到 ITPM_Law@itpm.org.tw ,內容空白即可)

期望我們可以在順利完成2000位PMP連署的高標準。PMP 出頭天的希望,就在您手上。


周龍鴻 roger, PMP, MCT
台灣國際專案管理師協會 理事長
07-588-8028
http://www.itpm.org.tw
 
 
推動專案管理立法的希望工程,PMP出頭天!
敬致全國PMP:


全台灣4,200位PMP,人數是全世界的第十名,當您手握PMP國際証照,卻不知所站的這
片土地如何看待專案管理師?台灣各界對專案管理重視是否等量於蓬勃發展的PMP人
數?專案管理能否展現能見度?政府能否認可專案管理?從而接受及運用專案管理師於
各項專案上? 這些根本性問題,可由立法院經由立法從根本上予以解決。立法院得以
成功立法,將是專案管理在台灣各個領域蓬勃發展的基石。


推動專案管理立法,PMP責無旁貸
身為PMP的一份子,推動專案管理知識體系,讓專案管理知識深入國家重大建設及企業
核心專案,是身在台灣這片土地上的我們所應積極促成的,唯有如此,台灣的重大建
設專案才能便民,能為民所用,品質更能媲美國際;企業的核心專案不但能成功,且
效能更上層樓。我們必須努力讓每個成功專案都閃耀著PMP精神,專案管理始能成為國
家與企業管理的核心顯學。經過每一個PMP這幾年的努力,我們看到「專案管理」一
詞,從極少數人才懂的專業名詞,到現今漸漸成為很普遍的管理共同語言,這是時代
的趨勢,而我們,在這時代扮演著極重要推動專案管理巨輪的角色。


一人一張連署,一個PMP一份力量
一個法案從無到有的推動是極其艱辛的,專案管理師法案從一個「希望台灣更好」的
概念發源,不僅獲得黃昭順立委的大力支持,更積極於其他立法委員、國會助理、律
師及各法案推動專家之間解說推動,目前已逐步完善到法案起草的階段。雖然完成立
法之前,還有一場長期的抗戰要努力,也想見會消耗諸多資源,但我們很高興在各方
的支持下,已露出成功的曙光,近期,已邀集專家投入法案推動中心做有系統的分
組,中心將以PMP專案管理手法來管控專案的運作,除了推動中心以外,我們還需要您
的支持,法案預計連署全國過半數PMP共同推動,讓台灣立法機關見識PMP團結所散發
出的積極能量:促使正面的事件發生。


涓滴成河,以行動成就立法志業
為了以專業成就志業,將邀請法案專家進行法案研究及起草,請PMP發揮眾志成城的集
體力量,投入專業支持專案管理立法,您的每一分努力,都是為PMP、也為專案管理立
法志業匯集力量。我們預計在9月30日內全力號召2000位PMP一同支持「專案管理立
法」,現在就請您下載回傳連署書,讓我們一起達成全國PMP的當前目標:專案管理法
案快速通過,保障PMP權益,提昇國家競爭力。


您的具體行動支持,是專案管理師法案推動的開始!!!

社團法人台灣國際專案管理師協會 法案推動中心 執行長 周龍鴻 暨 全體組員
 
最新連署總人數與比例
最新連署總人數與比例:


最新連署總人數與比例:
地區 已連署  母數   已連署百分比
台北 592   326    181.6%
新竹 128   48     266.7%
台中 173   144    120.2%
台南 165   65     253.9%
高雄 424   231    183.6%
其他 180
總計 1662  814    204.2%


最新動態數據,請參考社團法人台灣國際專案管理師協會 首頁 http://www.itpm.org.tw/

只要是PMP,皆可以參加連署,歡迎您的加入。
 
牛刀小試
项目是组织在日常运作范围内无法处理的活动所衍生出来的工作,因此,项目常被用来当作实现组织战略计划的一种方法。请问,下列哪一项不是项目批准的典型依据?

1) 市场需求
2) 营运需求
3) 逐步完善的特征
4) 客户要求






























































ANS: 3
註解:项目批准的典型依据包含:市场需求、营运需求、客户要求、技术进步和法律要求。
 
<<上一則 rogersnotes  回 rogersnotes 主選單  下一則 rogersnotes>>
rogersnotes 無償分享筆記, 歡迎分享給好朋友. 分享檔案著作權屬 rogersnotes®所有,
欲在公開場合使用rogersnotes® 著作請按此下載使用同意書.roger 連絡Email: PMSuccess@gmail.com
非常滿意 滿意 普通 不滿意 非常不滿意 
退訂或推薦您的朋友共享rogersnotes, 請由此進入