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Rogerè€å¸«åœ¨å°ç£æœ‰ç¿»è­¯äº†ä¸€äº›ä¸–界級經典æ•æ·è‘—作,其中一本著作《Zombie Scrum》當中的一ä½ç¿»è­¯å¿—工是å°ç£äººå·¥æ™ºæ…§å”會進修交æµå§”員會 主委,æŽè©©æ¬½å…ˆç”Ÿï¼Œä»–ä¸åƒ…是我們志工團隊的一員,也在其他領域以其å“越的領導æ‰èƒ½ï¼Œä¸»è¾¦äº†å¤šå ´æ·±å…·å½±éŸ¿åŠ›çš„學習課程。當åˆä»–來å‘我æ出邀請,希望我能從Scrum的角度來審視AI領域,我曾因為AIéžæˆ‘專長而猶豫。然而,他的堅æŒèˆ‡èªªæœï¼Œæœ€çµ‚讓我接å—了這一挑戰,進入了一個éžä»¥AI為主來評估學生創作æˆæžœçš„新領域。



(完整文章請點此進入Rogerè€å¸«éƒ¨è½æ ¼è§€çœ‹ï¼‰



 


 
 


專案管ç†å¯¦å‹™ï¼šå…¬å®¶æ©Ÿé—œç³»çµ±æŽ¨å»£ä¹‹å°ˆæ¡ˆç®¡ç†å¯¦å‹™ç¶“驗分享



一ã€å‰è¨€


在專案管ç†èª²ç¨‹ä¸­ï¼Œæ”¶ç©«æœ€å¤šçš„部分是利害關係人管ç†ã€äººåŠ›è³‡æºç®¡ç†ã€æºé€šç®¡ç†ï¼Œé€™ä¸‰è€…跟人的關係最密切,也是我在公家機關於系統推廣期間,看到最需改善的一個環節。政府機關的資訊系統開發ã€ç¶­è­·æˆ–推廣工作,在時間ã€è³‡æºã€æˆæœ¬ã€æŠ€è¡“åŠæ³•å¾‹é™åˆ¶ä¸‹ï¼Œå¤šæ•¸æŽ¡å‹žå‹™å§”外方å¼å‘民間尋求åˆä½œé—œä¿‚,而åˆä½œéŽç¨‹ä¸­ï¼Œæœ€ç貴的資產乃在於人,而人æ‰é›£å¾—,其中åˆä»¥æªå®ˆå´—ä½ç›¡æœ¬åˆ†ä¸”ç„¡ç§ä»˜å‡ºç‚ºç寶。瞻仰å‰è¼©å¥ å®šåŽšå¯¦çš„資訊基礎ã€ä¿¯è¦–éŽåŽ»å°ˆæ¡ˆæˆæ•—,å°æ–¼è‡ªå·±æ‰€è‚©è² å°ˆæ¡ˆå±¥ç´„之執行,無時ä¸æ醒自己é¿å…走失敗的é“路,務必站在巨人的肩膀上汲å–æˆåŠŸå°ˆæ¡ˆç¶“驗。


 


二ã€ç³»çµ±æŽ¨å»£ç­–略與計畫


在專案管ç†èª²ç¨‹ä¸­å­¸åˆ°ã€ŒäººåŠ›è³‡æºç®¡ç†ã€ä¹‹è¦åŠƒæµç¨‹ç‚ºå»ºç«‹å°ˆæ¡ˆè§’色與責任ã€å°ˆæ¡ˆçµ„織圖ã€æˆå“¡ç²å¾—與釋出åŠç”¨äººç®¡ç†è¨ˆç•«æ›¸ã€‚由於本人承辦系統推廣工作專案目標為2年內完æˆå…¨çœ29家機關之新舊系統轉檔ã€ç³»çµ±å»ºç½®ã€æ•™è‚²è¨“ç·´ã€æ»¿æ„度調查ã€ç³»çµ±ä¸Šç·šã€äººå“¡é§é»žè¼”導等作業。專案è¦åŠƒæ™‚,須考é‡ç³»çµ±æŽ¨å»£åˆæœŸï¼Œåˆ©å®³é—œä¿‚人(本部ã€æ‰¿å•†ã€æ‰€å±¬æ©Ÿé—œï¼‰è™•æ–¼ç£¨åˆæœŸï¼Œæ‡‰å…ˆæ“‡å®š1-2個機關進行試辦,俟技術æˆç†Ÿã€ç³»çµ±ç©©å®šåŠæ¨™æº–化作業後,å†é€æ­¥æŽ¨å»£è‡³å…¶ä»–所屬機關。而機關è¦æ¨¡å¤§ã€ä½¿ç”¨è€…多,宜æ早與機關å”調並確èªæŽ¨å»£æœŸç¨‹ã€æ•™è‚²è¨“練場次åŠæ´¾å“¡é§é»žæ©Ÿé—œæ—¥æ•¸ã€‚隨著系統推廣接近末期,系統越趨穩定,視機關情形加速推廣或減少é§é»žæ—¥ã€‚全國機關系統推廣上線期程,由本部åŠæ‰¿å•†å°ˆæ¡ˆç¶“ç†å…±åŒè¦åŠƒåˆ¶å®šï¼Œå°ˆæ¡ˆç¶“ç†å¸¶é ˜å…©çµ„輔導團隊分別至é å®šæ©Ÿé—œé€²è¡Œç³»çµ±æŽ¨å»£ç›¸é—œä½œæ¥­ï¼ŒåŠ›æ±‚專案團隊æˆå“¡å„å¸å…¶è·ä¸”相互支æ´ï¼Œåˆ‡å¿Œä¸€äººè‚©è² å¤šè·ï¼Œä¸€å‰‡é¿å…專案進度延宕,二則ä¿ç•™å½ˆæ€§æ™‚間以便因應çªç™¼ç‹€æ³ã€‚


 


在專案管ç†èª²ç¨‹ä¸­å­¸åˆ°ã€Œåˆ©å®³é—œä¿‚人管ç†ã€ä¹‹è¦åŠƒæµç¨‹ç‚ºåˆ†æžç³»çµ±é—œéµäººç‰©ï¼Œä¸¦é€²è¡Œå…¶åˆ©ç›Šèˆ‡æ¬ŠåŠ›çŸ©é™£åˆ†æžï¼Œä»¥ä¾¿åˆ¶å®šç®¡ç†ç­–略。因此,系統推廣計畫需符åˆé—œéµä½¿ç”¨è€…之需求,教育訓練課程設計乃ä¾ä½¿ç”¨è€…工作型態åŠæ™‚é–“é…åˆåº¦ï¼ŒæŽ¡ä½¿ç”¨è€…集中於本部上課ã€æ´¾è¬›å¸«è‡³æ©Ÿé—œç¾¤é«”上課ã€ä½¿ç”¨è€…實際上機演練或輔導團隊之輔導工程師親自至使用者辦公處進行個別輔導,俾利使用者快速學習並熟悉系統。關於使用者å•é¡Œå映管é“è¦åŠƒï¼Œå¯é€éŽè¼”導團隊é§é»žæœŸé–“ã€æ•™è‚²è¨“ç·´ã€æœå‹™å°ˆç·šã€æ»¿æ„度調查ã€è«®è©¢æœå‹™ç³»çµ±ã€å‘機關資訊人員承商或本部å映å•é¡Œã€‚於系統推廣éŽç¨‹ä¸­ï¼Œç”±é§é»žè¼”導工程師記錄使用者需求åŠå•é¡Œï¼Œæ‰¿å•†å°ˆæ¡ˆç¶“ç†æˆ–系統分æžå¸«åˆæ­¥åˆ†æžå°ç³»çµ±å½±éŸ¿ç¨‹åº¦ï¼Œå½™ç¸½å•é¡Œå›žå ±æœ¬éƒ¨çµ±ç±Œç®¡ç†ï¼Œæœ¬éƒ¨åŠæ‰¿å•†å®šæœŸèˆ‰è¡Œå…§éƒ¨æœƒè­°æˆ–邀請所屬機關進行專案會議,ä¾æœƒè­°æ±ºè­°è½å¯¦ç³»çµ±ä¿®æ­£å·¥ä½œï¼Œå†å°‡å¯¦è¡Œæˆæžœèˆ‡ç³»çµ±æŽ¨å»£ç­–ç•¥åŠè¨ˆç•«ç›¸æ¯”較,修正è½å·®ï¼Œé€æ­¥å®Œå–„系統推廣之策略åŠè¨ˆç•«ã€‚


 


關於專案期程è¦åŠƒï¼Œå…ˆç¹ªè£½2å¹´å…§29家機關系統推廣之時程甘特圖,以便與其他系統推廣期程綜åˆåˆ†æžï¼Œä¿¾åˆ©æŽŒæ¡å¤šå€‹ç³»çµ±ä¸Šç·šå°æ©Ÿé—œä¹‹è¡æ“Šç¨‹åº¦ã€‚根據實務推廣經驗,歸ç´è©•ä¼°è¦é»žå¦‚下:


1.兩(或多)個系統如相ä¾æ€§å¼·ï¼Œæ˜¯å¦éœ€å®‰æŽ’åŒä¸€æ—¥ä¸Šç·šï¼Œæ‡‰å…ˆè©•ä¼°æ¯ä¸€å€‹ç³»çµ±æ‰€è¡æ“Šçš„å°è±¡åŠè¡æ“Šç¨‹åº¦ï¼Œä¸¦åšå¥½æ‡‰è®Šè¨ˆç•«ã€‚


2.兩(或多)個系統如相ä¾æ€§å¼±ï¼Œå…ˆè©•ä¼°è¡æ“Šå°è±¡æ˜¯å¦ç›¸åŒï¼Œå†è©•ä¼°ç³»çµ±ç©©å®šåº¦åŠæ–°èˆŠç³»çµ±æ“作方å¼å·®ç•°åº¦ï¼Œå†æ±ºå®šå…©ï¼ˆæˆ–多)系統上線日是å¦å®‰æŽ’æ–¼åŒä¸€æ—¥æˆ–系統上線日之間隔期是å¦æ‡‰æ‹‰é•·ï¼Œæ¸›è¼•ä½¿ç”¨è€…學習新系統負擔並é™ä½ŽæŠ—拒行為。


 


在專案管ç†èª²ç¨‹ä¸­å­¸åˆ°ã€Œæºé€šç®¡ç†ã€ä¹‹è¦åŠƒæµç¨‹ç‚ºç®¡ç†åˆ©å®³é—œä¿‚人所需資訊ã€è³‡è¨Šæ供頻率ã€è³‡è¨Šæ供管é“ã€è² è²¬å‚³éžè³‡è¨Šè€…,以便有效進行æºé€šç®¡ç†èˆ‡è³‡è¨Šå‚³éžã€‚é‹ç”¨æ–¼æ©Ÿé—œç³»çµ±æŽ¨å»£ä½œæ¥­ï¼Œæ–¼é€²è¡Œå°ˆæ¡ˆå±¥ç´„管ç†æ™‚,系統承辦人員å¯é€éŽèª¿é–±å…¬æ–‡ç®¡ç†ç³»çµ±ã€å…§éƒ¨çŸ¥è­˜ç®¡ç†ç³»çµ±åŠç¿»é–±ç›¸é—œå°ˆæ¡ˆéŽåŽ»å±¥ç´„紀錄,進行經驗學習;而å‘主管ã€è³‡æ·±åŒäº‹ã€æ‰¿å•†è«‹ç›Šï¼Œå¯ç²å¾—較直接的資訊。使用者é€éŽå•é¡Œå映管é“æ出疑å•æˆ–建議後,由本部åŠå°ˆæ¡ˆåœ˜éšŠï¼ˆå¿…è¦æ™‚邀請機關使用者代表)共åŒç ”議解決方案,並將最終çµæžœæŽ¡æ­£å¼æ›¸é¢ã€æ­£å¼å£é ­ã€éžæ­£å¼æ›¸é¢ã€éžæ­£å¼å£é ­é€šçŸ¥ä½¿ç”¨è€…。教æ(如課程投影片ã€ç³»çµ±æ“作手冊ã€å¸¸è¦‹å•é¡Œã€æ•™å­¸å½±ç‰‡ç­‰ï¼‰æ供管é“放置於系統é¸å–®æˆ–本部內部知識管ç†ç³»çµ±æˆ–機關內網或由機關資訊人員Email傳é€ï¼Œé€éŽå¤šå€‹ç®¡é“散布教æ,方便機關使用者查閱。


 


三ã€ç³»çµ±æŽ¨å»£åŸ·è¡Œèˆ‡ç›£æŽ§


在承商交付專案管ç†è¨ˆç•«æ›¸ä¸¦ç¶“本部查驗通éŽå¾Œï¼Œå°ˆæ¡ˆé€²å…¥åŸ·è¡ŒéšŽæ®µå‰ï¼Œéœ€å…ˆèˆ‰è¡Œå•Ÿå‹•æœƒè­°ï¼Œé‚€è«‹æ©Ÿé—œå…·ä»£è¡¨æ€§åˆ©å®³é—œä¿‚人åƒèˆ‡ã€‚關於會議主席é¸å®šï¼Œç„¡è«–是啟動會議ã€å°ˆæ¡ˆæœƒè­°ã€å°ˆæ¡ˆå·¥ä½œå°çµ„會議ã€å°ˆæ¡ˆå…§éƒ¨æœƒè­°ã€é››åž‹å±•ç¤ºã€åŠŸèƒ½å±•ç¤ºåŠçµæ¡ˆæœƒè­°ç­‰ï¼Œè‹¥æœƒè­°æ€§è³ªå業務é¢ï¼Œå‰‡ä»¥å°ˆæ¥­é ˜åŸŸä½åˆ†é‡è€…為最佳,若å系統技術é¢ï¼Œå‰‡ä»¥è³‡è¨Šå–®ä½ä¸»ç®¡ç‚ºæœ€ä½³ã€‚而會議議程擬定,需先將工作報告ã€è­°é¡Œé€ä¸€åˆ—出,儘å¯èƒ½åˆæ­¥æ§‹æ€ç³»çµ±å»ºè­°ã€‚會議å‰å¹¾æ—¥ï¼Œé ˆå…ˆèˆ‰è¡Œå…§éƒ¨æœƒå‰æœƒï¼Œå°‡æœƒè­°æµç¨‹æ¼”練一é,以便當天會議進行順暢。無論是啟動會議ã€é››åž‹å±•ç¤ºã€åŠŸèƒ½å±•ç¤ºã€çµæ¡ˆæœƒè­°ç­‰ï¼Œç”±ä¸»å¸­æŽŒæ¡æœƒè­°æµç¨‹ã€ä¸²å ´èªªè©±ã€å¼•å°Žç™¼è¨€ä¸¦ä½œé©ç•¶æ±ºè­°ï¼Œè€Œè­°ç¨‹è¦åŠƒå»ºè­°å…ˆé€²è¡Œå·¥ä½œå ±å‘Šï¼Œå…§å®¹ç‚ºä»‹ç´¹å°ˆæ¡ˆæœŸç¨‹åŠå·¥ä½œé …目,以15至20分é˜ç‚ºé™ï¼Œä¸»è¦é‡é»žä»ä»¥è­°é¡Œè¨Žè«–為主,而臨時動議,則由與會者自行æå•èˆ‡è¨Žè«–。


 


在專案管ç†èª²ç¨‹ä¸­å­¸åˆ°ã€ŒäººåŠ›è³‡æºç®¡ç†ã€ä¹‹åŸ·è¡Œèˆ‡ç›£æŽ§æµç¨‹ç‚ºå§”外ç²å¾—專案團隊ã€ç™¼å±•æå‡æ•´é«”專案績效ã€å»ºç«‹åœ˜éšŠåˆä½œçš„環境ã€å½±éŸ¿åœ˜éšŠè¡Œç‚ºã€ç®¡ç†è¡çªã€è§£æ±ºå•é¡ŒåŠè©•ä¼°æˆå“¡ç¸¾æ•ˆã€‚é‹ç”¨æ–¼ç³»çµ±æŽ¨å»£æ™‚,當輔導團隊進é§æ©Ÿé—œæœå‹™æ™‚,機關需æä¾›é©ç•¶é§é»žå ´åœ°åŠå‚™å¦¥ä¸€æ”¯æ©Ÿé—œå…§å°ˆå±¬é›»è©±ç·šï¼Œä¸€å‰‡æœ‰è¶³å¤ çš„空間容ç´é§é»žäººåŠ›ï¼ŒäºŒå‰‡ä¾¿æ–¼ä½¿ç”¨è€…é€éŽé›»è©±æˆ–親洽輔導團隊é§é»žå ´åœ°å°‹æ±‚支æ´ã€‚專案經ç†æ¯æ—¥é ˆå®šæœŸèˆ‡è¼”導團隊進行內部æºé€šï¼Œä»¥ä¾¿æœ‰æ•ˆæŽŒæ¡ä½¿ç”¨è€…å映å•é¡Œï¼Œå°æ–¼ç·Šæ€¥äº‹ä»¶ï¼Œéœ€ç«‹åˆ»è™•ç†ï¼Œä¸å¯è€½æ“±ã€‚輔導團隊為使用者第一線支æ´ï¼Œäº†è§£ä½¿ç”¨è€…所å應之需求,需å‘專案經ç†æˆ–系統分æžå¸«å›žå ±è™•ç†æƒ…形,並作æˆç´€éŒ„。


 


在專案管ç†èª²ç¨‹ä¸­å­¸åˆ°ã€Œåˆ©å®³é—œä¿‚人管ç†ã€ä¹‹åŸ·è¡Œèˆ‡ç›£æŽ§æµç¨‹ç‚ºä¸»å‹•æºé€šå’Œå”商以滿足利害關係人之期望,é©æ™‚讓他們åƒèˆ‡ä¸¦ç®¡ç†è­°é¡Œï¼Œä½œå¥½é›™å‘æºé€šã€ç›£æŽ§é—œä¿‚人åƒèˆ‡ç¨‹åº¦ï¼Œä¸¦é©æ™‚調整管ç†ç­–略。é‹ç”¨æ–¼ç³»çµ±æŽ¨å»£æ™‚,當系統é€æ­¥æŽ¨å»£è‡³å…¨çœæ©Ÿé—œï¼Œä½¿ç”¨è€…å·²é€éŽå¤šå€‹ç®¡é“å映å•é¡Œå¾Œï¼Œå°‡æ‰€è’集到的å•é¡Œé€²è¡Œè¨˜éŒ„ã€å½™ç¸½ã€åˆ†æžã€æ­¸ç´åŠè©•ä¼°æ˜¯å¦ä¿®æ”¹ç¨‹å¼ã€‚ä¾æ“šå¯¦å‹™ç¶“驗,使用者所å映å•é¡Œå¯å€åˆ†ç‚ºå…­ç¨®ï¼š


 


1.系統æ“作é¢


由輔導團隊與使用者先行æºé€šä¸¦æŽ’除系統æ“作å•é¡Œå¾Œï¼Œå°‡ä½¿ç”¨è€…常用快速éµã€å¸¸è¦‹å•ç­”加以分類,並ä¾ä½¿ç”¨è€…使用或æå•é »çŽ‡æŽ’列順åºï¼Œè£½ä½œæˆæ›¸é¢æ–‡ä»¶ï¼Œä¸¦ç”±æœ¬éƒ¨çµ±ä¸€ç™¼å¸ƒç³»çµ±æ“作文件,æ供機關使用者查閱。


 


2.程å¼é‚輯或資料錯誤

由承商專案經ç†æŒ‡æ®å°ˆæ¡ˆåœ˜éšŠå„ªå…ˆè™•ç†ï¼Œä¸¦ä½œæˆç´€éŒ„,必è¦æ™‚由本部å”助與機關進一步å–得相關資料。


 


3.系統設計é¢

若有其他機關行之有年之系統æµç¨‹åŠé‚輯å¯åƒè€ƒï¼Œæœ¬éƒ¨ã€æ‰¿å•†èˆ‡æ©Ÿé—œå…±åŒåˆ†æžèˆ‡ç ”議,以便改良為é©ç”¨æ–¼æœ¬éƒ¨æ©Ÿé—œä½¿ç”¨è€…之系統。若無å¯åƒè€ƒå…ˆä¾‹ï¼Œå‰‡é ˆå…ˆé€²è¡Œéœ€æ±‚訪談。


 


4.系統架構é¢ã€ç³»çµ±å¤§å¹…調整或使用習慣

需æ報本部,經內部會議討論後,å†æ±ºå®šä¿®æ”¹èˆ‡å¦æˆ–邀請機關具代表性利害關係人共åŒç ”議。


 


5.法è¦åˆ¶è¨‚或組織法修改

æ報法制單ä½åˆ¶è¨‚或修法後,系統方å¯é€²è¡Œèª¿æ•´ã€‚


 


6.跨系統間資料交æ›

由本部資訊單ä½ä¸»ç®¡ä¸»æŒï¼Œé‚€è«‹ç›¸é—œç³»çµ±ä¹‹æ‰¿è¾¦äººå“¡åŠæ‰¿å•†å°ˆæ¡ˆç¶“ç†ï¼Œé€²è¡Œè·¨ç³»çµ±é–“資料交æ›ä¹‹å”議。


 


在專案管ç†èª²ç¨‹ä¸­å­¸åˆ°ã€Œæºé€šç®¡ç†ã€ä¹‹åŸ·è¡Œèˆ‡ç›£æŽ§æµç¨‹ç‚ºä¾æºé€šè¨ˆç•«è™•ç†ç®¡ç†ã€èˆ‡é—œä¿‚人æºé€šé›¶è·é›¢ã€ç¢ºä¿æ‰€æœ‰æºé€šåƒèˆ‡è€…之間在任何時刻都有最佳化的資訊æµã€‚於系統推廣期間,æ¯ä¸€å®¶æ©Ÿé—œä¹‹ç³»çµ±æŽ¨å»£ç›¸é—œè³‡æ–™é ˆæå‰ç™¼äºˆæ©Ÿé—œè³‡è¨Šäººå“¡ï¼Œä»¥ä¾¿æœ¬éƒ¨ã€æ‰¿å•†ã€æ©Ÿé—œåˆåŠ›å®Œæˆç³»çµ±æŽ¨å»£ä½œæ¥­ï¼ŒæŽ¨å»£é¦™é—œè³‡æ–™å¦‚期程表(å‰ç½®ä½œæ¥­ã€ç³»çµ±ç§»è½‰ã€æ•™è‚²è¨“練課程表ã€ç³»çµ±ä¸Šç·šæ—¥ã€æ‰¿å•†é§é»žè¼”導期間)ã€ä¸Šç·šæ©Ÿé—œæª¢æ ¸è¡¨ã€æ©Ÿé—œä¸Šç·šç¢ºèªæ›¸ã€ç³»çµ±ä¸Šç·šå¾Œæœå‹™å°ˆç·šåŠå•é¡Œå映管é“。而æ¯æ¬¡é‚€è«‹åˆ©å®³é—œä¿‚人舉行一場專案會議後,需作æˆæœƒè­°ç´€éŒ„並發函予與會機關ã€äººå“¡æˆ–副知其他機關單ä½ï¼Œä»¥ä¾¿å°‡è¨Šæ¯æ­£å¼å°å¤–發布。


 


å››ã€ç³»çµ±æŽ¨å»£çµæŸ


承商æ¯å®Œæˆä¸€å®¶æ©Ÿé—œæŽ¨å»£ä½œæ¥­å¾Œï¼Œå°‡æŽ¨å»£æƒ…形製作æˆç§»è½‰å ±å‘Šæ›¸åŠæŽ¨å»£å ±å‘Šæ›¸ä¸¦äº¤ä»˜æœ¬éƒ¨å¯©æŸ¥ï¼Œè€Œæœ¬éƒ¨å¾žå ±å‘Šæ›¸ä¸­æŸ¥çœ‹ç³»çµ±ç§»è½‰æƒ…å½¢ã€æŽ¨å»£æƒ…å½¢ã€æ•™è‚²è¨“ç·´åŠæ»¿æ„度調查情形,以便挖掘淺在需求或推廣å•é¡Œï¼Œä½œç‚ºä¸‹ä¸€å®¶æ©Ÿé—œæŽ¨å»£ä¹‹ç²¾é€²æŒ‡å°Žæ–¹é‡ã€‚關於çµæŸæŽ¡è³¼æ–‡ä»¶ä½œæ¥­ï¼Œæœ¬éƒ¨é ˆé€²è¡Œå…¬æ–‡ç°½çµæ­¸æª”並於內部知識管ç†ç³»çµ±é€²è¡Œæ›´æ–°ï¼Œä¸»è¦ç”¨é€”為一方é¢ç¶“驗傳承,å¦ä¸€æ–¹é¢ç‚ºæ¬¡å¹´åº¦ç¶­è­·æ¡ˆã€æ–°æ¡ˆæˆ–功能增修案之åƒè€ƒã€‚而關於行政æµç¨‹ç°½çµä½œæ¥­ï¼Œæœ¬éƒ¨æŽ¡è·¨è™•å®¤æŽ¡è³¼ç¨½æ ¸ï¼Œç¢ºä¿ä¾æŽ¡è³¼æ³•é€²è¡Œå±¥ç´„採購管ç†ã€‚關於推廣上線後機關系統版本維護方å¼ï¼Œå‰‡ç”±æœ¬éƒ¨çµ±ä¸€æ´¾ç‰ˆè‡³å·²ä¸Šç·šæ©Ÿé—œï¼Œä»¥ç¶­æŒç³»çµ±ç‰ˆæœ¬ä¹‹ä¸€è‡´æ€§ã€‚


 


五ã€çµèªž


「系統推廣策略與計畫ã€ç³»çµ±æŽ¨å»£åŸ·è¡Œèˆ‡ç›£æŽ§ã€ç³»çµ±æŽ¨å»£çµæŸã€éšŽæ®µèˆ‡ã€Œåˆ©å®³é—œä¿‚人管ç†ã€äººåŠ›è³‡æºç®¡ç†ã€æºé€šç®¡ç†ã€æ¯æ¯ç›¸é—œã€ç’°ç’°ç›¸æ‰£ï¼Œç¢ºå¯¦åšå¥½æ¯ä¸€å€‹éšŽæ®µé–“資訊æµå›žé¥‹ã€äººåŠ›è³‡æºæŽŒæ¡åŠåˆ©å®³é—œä¿‚人æºé€šï¼Œæ‰èƒ½å°‡å°ˆæ¡ˆå¦‚期如時如質完æˆã€‚


 


作者:王éœè©©, PMP


大åŒå¤§å­¸è³‡è¨Šç¶“營所畢業,103年地方特考臺北å€è³‡è¨Šè™•ç†é¡žæ¦œé¦–ã€105年高考二級資訊處ç†é¡žéŒ„å–,於106å¹´12月19日正å¼æˆç‚ºPMP的一員。目å‰ä»»è·æ–¼æ³•å‹™éƒ¨è³‡è¨Šè™•èª¿éƒ¨è¾¦äº‹è³‡è¨Šç®¡ç†å¸«ã€‚

 


專案管ç†×æ•æ·-翻轉永續新未來



專案經ç†é›œèªŒ12月新刊: Båž‹Power! ESG新典範



想跟上永續的腳步,專案經ç†å¿…須掌æ¡ESG的相關知識,


本期雜誌以Båž‹ä¼æ¥­ç‚ºä¸»é¡Œï¼Œæ·±å…¥æŽ¢è¨Žä¸­å°ä¼æ¥­çš„ESG發展歷程,並與讀者分享永續轉型經驗。


 




 


✨特別專訪


🌳ESG永續發展å”會 陳護木ç†äº‹é•·


🌳Båž‹ä¼æ¥­å”會 黃惠æ•ç§˜æ›¸é•·


🌳高æŸç§‘技


🌳王大夫一æ¢æ ¹


🌳鮮乳åŠ


🌳嘉澎塑膠


 


特別回顧於11月圓滿è½å¹•çš„RSG TAIPEI 2024精彩片段,並å‘讀者們分享ä¼æ¥­å¦‚何通éŽã€Œæ•æ·ä¸‰éƒ¨æ›²ã€åŠ é€Ÿä¼æ¥­çš„æ•æ·è½‰åž‹ï¼Œç‚ºå…¨çƒçš„æ•æ·é ˜å°ŽåŠ›å‰µé€ å“越的æˆæ•ˆã€‚


 


期待專案經ç†å€‘é€éŽæœ¬æœŸé›œèªŒï¼Œå°ESG能有更深一層的èªè­˜ï¼Œä¸€èµ·æŽ¥å—永續的挑戰,為延緩地çƒæš–化åŠç”Ÿæ…‹æ°¸çºŒè€ŒåŠªåŠ›ï¼ŒæŽŒæ¡ã€ŒBåž‹Powerã€ï¼Œæˆç‚ºã€ŒESG新典範ã€ï¼


 


📌 2024/12/1準時上架


📌 7-11ã€èª å“ã€åšå®¢ä¾†ã€å„大書局皆å¯è³¼è²·



 



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