【敏捷轉型對組織的挑戰和機會，一起把握機會向成功經驗學習】

近三年，組織敏捷力的思維與實務作法在台灣快速加溫，
去年（2022年）11月舉辦的的台灣國際敏捷大會締造888人參與的世界紀錄，
許多非IT產業的企業主及專業經理人也試著瞭解或在企業中導入敏捷。

如何建立敏捷組織對於企業儼然成為一個重要的議題，
而人力資源的管理制度運作也將是企業進行敏捷轉型過程中必須審慎思考的。

本次【專案職人SHOW】分享主題【建構組織敏捷力：結構、管理制度及領導力】
邀請國內重量級人力資源與組織管理專家『陽明交通大學溫金豐教授』
為大家剖析如何透過結構、管理制度及領導力建構組織敏捷力。

如果你想知道…

　✔️ 溫教授是如何一步步達成這樣的生涯成就？
　✔️ 近幾年台灣人力資源管理領域的轉變？
　✔️ 什麼是敏捷力？如何建構組織的敏捷力？
　✔️ 傳統/科技產業、大型/中小型企業對於敏捷轉型的差異？

別忘了參加本次活動，一起聆聽溫金豐教授分享敏捷轉型所帶來的挑戰與機會！

📌【建構組織敏捷力：結構、管理制度及領導力】Zoom直播

• 活動時間：2023/03/30 (四) 21:00-22:00

• 活動地點：Zoom線上直播 (報名表內含直播會議室號碼)

• 免費報名 👉 https://bit.ly/3kiVwnK (本次直播分享為免費報名，歡迎您邀請朋友參與！！)