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#Kanban 方法: 打造強而有力團隊的必備武器 https://youtu.be/xCvCWEw_JyY
👀本影片可以學習到柳丁老師從他看見的👀
1. 看板常見的迷思, 2.看板方法的的九大價值
如在敏捷轉型中,正在尋找最小改變的導入,推薦看板方法Kanban method,
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在看板大學官方認證的看板師上,由官方認證的看板師提供看板方法的工作線程,作為組織如何理解與項目與系統,並持續改進與認證培訓課程的精細化指導中的最佳準備。
看板方法提供了一套經過驗證的各種實務作法與方式之組合,其應用範圍可從開始、延伸至團隊、並展開個人市場組織與企業。
看板方法之心,是在探索和實現(客戶)需求(商業)能力間的最佳平衡點。在這兩個點間,我們經常看到的組織過度勞累、過度緊張、服務進行產品或產品質量或活力、成果完全無法預測、並延遲延遲、組織無餘力交付創新、錯失商機之各種挫敗實例。
通過看板方法,利用各種技巧幫助查看方法,提高您的能力和需要來重新計算此方法的能力。領導力之效力、與激勵企業及問題之能力,成就組織解決或團隊化基礎之終極打下好的目標。
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這是一門不用準備的,只要踏出第一步,就可以帶走滿滿的原來板子了~
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