設備有人修，但專案進度誰來顧？ 測試機台數據突然不穩，後續良率分析無法進行。設備需要修，但其他工作怎麼安排？原本承諾的交付時間，又會受到多大影響？ PMP企業班學員 Alan，在一次製程改善專案中，就遇到了這樣的情況。團隊評估，若未及時處理，專案可能延遲兩週以上，也可能增加材料浪費成本。 從解決設備問題，到協調整個專案 學習PMP後，Alan開始更有系統地釐清問題：記錄影響範圍、整合現場作業員與工程師的意見，再召集跨部門成員討論應對方式。掌握狀況後，團隊同時推進兩項工作： 建立替代測試流程，讓其他關鍵數據能先繼續蒐集。 安排專責工程師與設備廠商調校機台，設定三天內完成修復的時限。 過程中，他們透過看板更新問題與處理進度，讓相關人員掌握狀況。最終，專案如期完成。 這次經驗讓他看見，完整的管理架構與敏捷做法可以結合運用。先釐清目標、時程、成本與風險，再透過持續檢視與溝通，協調團隊因應變化。 閱讀Alan完整學習與實務應用心得 → PMP學什麼？把經驗整理成能運用的方法 長宏為PMI授權訓練機構（ATP），使用PMI官方授權教材，從三個面向建立專案管理架構： 帶領團隊：釐清責任、處理衝突，協調不同需求，帶領團隊共同完成成果。 管理專案：整合範疇、時程、成本與風險。面對變更時，先評估影響，再提出處理選項。 連結價值：理解專案成果如何支持組織目標，作為安排優先順序與資源取捨的依據。 同時學習預測式、敏捷與混合式做法，理解不同方法的適用情境。 想開始學習，也需要能配合工作的安排 高雄PMP第209屆預計12/19開始，採週六實體上課，由老師現場帶領，搭配教練陪跑與共好讀書會，讓你在準備過程中能提出問題、討論觀念，跟著進度學習。 提前開始準備：完成繳費立即開始線上課程，不必等到開課才起步。 固定時間一起學：透過每週固定實體課程、教練與讀書會，安排學習與練習節奏。 臨時需要請假：可申請線上補課，彈性安排上課時間銜接進度。 高雄PMP第209屆｜週六實體班 預計上課期間｜2026/12/19∼2027/1/30 上課時間｜每週六09:00∼18:00 預計上課日期：12/19、12/26、2027/1/2、1/9、1/16、1/23、1/30。   查看高雄209課程資訊與報名方式 → 課程費用 方案 學費 原價 NT$35,000 早鳥優惠 2026/12/4前完成繳費 NT$32,800 長宏舊生推薦優惠 NT$31,500 PMI官方教材學生授權費NT$4,200另計。PMI會員與考試費依官方公告及匯率計算，另行收費。 還在考慮這一期是否適合？ 不確定自己的經歷能否報考？ 歡迎先整理學歷、工作內容與參與過的專案，向長宏諮詢，協助初步評估報考資格與學習安排。 擔心年底工作忙，時間排不出來？ 除了七次週六課程，也需要預留讀書會與個人複習時間。若已有確定的請假日期，可先申請補課，並安排時間提前觀看預錄影片，不用擔心落下進度。 還不確定資格或時間安排？透過LINE諮詢 → 年後若有轉職、爭取新職務或談薪的計畫，現在可以先安排學習，把做過的專案經驗整理得更有架構，為下一步提前準備。 查看課程並報名高雄209班 → 2026年1∼3季，高雄班學員上榜紀錄 學長姐們在工作之餘安排學習，一步步完成準備，取得PMP認證。下一次，也期待在榜單上看見你的名字。 歡迎加入高雄PMP第209屆，在老師、教練與同學的陪伴下，建立學習節奏，朝考取PMP的目標前進。 也可以從這裡開始了解 想先檢視自己的專案管理知識： 免費進行專案管理實力測驗 → 想持續接收PMP課程與活動資訊： 加入長宏PMP培訓有興趣社群 → 長宏專案管理顧問有限公司 課程諮詢｜周小姐 電話｜07-588-8800 分機172 Email｜pmabc.marvella@gmail.com