工作越做越大，你需要一套更完整的工作方法！

長宏專案管理｜ PMP 培訓課程

會議中，業務希望增加功能，工程團隊擔心時程，主管問：「這樣做，預算和成果會受到什麼影響？」

最後，大家都看向同一個人，等他整理問題、協調各方，把下一步推動下去。

你身邊有這樣一位同事、朋友或部屬嗎？也可能，那個人就是你自己。

他的職稱不一定是 PM，可能是工程師、業務、產品經理，或剛接下主管職務。只是工作越做越大，要整合的部門、要處理的變更、要承擔的成果都變多了，過去靠經驗撐住的做法，開始不太夠用。

你或他，是否正在遇到這些情況？

• 需求反覆改變，每次都在調整，卻很難說清楚對時程與資源的影響。
• 跨部門協調卡關，每個人都有理由，下一步遲遲定不下來。
• 風險總是到最後才浮現，發現的時候，能選擇的處理方式已經不多。

PMP 課程把這些情況放進完整的專案管理架構，練習評估變更影響、整合資源、釐清責任、提早辨識風險，讓學到的方法能對應每天面對的工作問題。

💡 今年踩過的專案問題，

不要原樣帶進2027。

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📅 課程日期(除 11/29 外皆為星期六)：
11/14、11/21、11/29（日）、12/5、12/12、12/19、12/26

台北實體班

適合偏好到教室學習、面對面交流的朋友。
12 月開始，把專案管理方法帶進 2027 年的工作。

📅 課程日期(皆為星期日)：
12/13、12/20、12/27、2027/1/3、1/10、1/17、1/24

• 原價： NT$35,000
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（由長宏 PMP 舊生推薦的朋友適用，報名時請填寫推薦人姓名，方便核對。）

可以附上一句：

「最近看你要協調的事越來越多，這堂課也許能幫你把經驗整理成一套方法，給你參考。」

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長宏專案管理顧問有限公司

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※ 過程中若需要請假，可自行安排時間，觀看線上影片進行補課，不用擔心跟不上進度！

上課時間：09:00－18:00
課程共7週、共計56小時，每週上課一次，詳細時間請參閱官網課表。
讀書會： 每週除正式課程外，另有半天小組讀書會搭配，時間依小組安排。
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