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PMI-ACP 第六屆視訊班招生囉!11/7 (六) 跟上潮流,學習快速回應變化


取得 國際專案管理師(PMP),建立了規劃、風險管理與利害關係人溝通的基礎。接下來,只要多學50 %的內容,如:深化需求取捨、快速回饋與團隊協作的能力,也是敏捷專案管理師(PMI-ACP)的精隨。
 
許多近期PMP覺得在PMP學的敏捷已經夠用了,但是PMI重新設計ACP,便是以PMP為主要對象,可以延伸學習敏捷的深度,輔助PMP在做專案可以更𤫊活、彈性,快速回應變化。
 
從三個面向,說明 PMI-ACP 的學習價值:
 
❶ 有計畫,也要能隨回饋調整
系統導入、產品優化等專案,既需要預算與時程規劃,也需要隨使用者回饋調整。ACP 延伸敏捷實務,協助你思考何時調整、如何調整,兼顧管理架構與交付彈性。
 
❷ 功能很多,先做什麼才有價值?
需求不斷增加、各部門期待不同時,如何排出優先順序?透過短週期交付與回饋,提早確認方向,減少做到最後才發現成果不符合期待的落差。
 
❸ 學過方法,如何判斷下一步?
團隊交付變慢,要加人、改流程,還是先找瓶頸?ACP 的學習重點包含情境判斷,讓你從「知道有哪些方法」,進一步思考「現在適合怎麼做」。
 
想了解這些能力如何銜接 PMP 基礎,以及如何準備?閱讀完整文章👇
PMI-ACP四大領域:Mindset、Leadership、Product、Delivery
 
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📅 2026/11/7(六)開課
 
課程日期|
2026/11/7(六)、11/14(六)、11/21(六)、11/29(日)、12/5(六)
每週六 09:00-18:00
 
💰 課程費用
原價|NT$39,200
早鳥優惠價|NT$37,000 (10/23截止)
舊生推薦價|NT$35,700
 
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PMP 之後,你的敏捷力跟上了嗎?PMP 校友職場挑戰與敏捷能力需求調查

PMP 是專業成長的重要里程碑,但取得證照之後,職場的挑戰並沒有停止。

需求經常改變、跨部門協作不易、團隊忙碌卻難以推進成果……
面對快速變動的工作環境,除了專案管理知識,我們是否還需要更靈活的思維、協作與領導能力?

長宏希望透過這份簡短調查,了解您取得 PMP 後的真實工作挑戰、對敏捷的認識,以及持續學習的需求。

無論您是否考慮 PMI-ACP,都歡迎分享真實想法。 您的回饋將幫助長宏優化課程內容、學習資源與培訓方式,提供更符合職場需求的專業支持。
約需 3–5 分鐘,沒有標準答案,也不是報名意願測驗。

從取得 PMP,到持續創造職場價值,讓長宏陪您走好下一段成長旅程。

問卷連結:https://forms.gle/LNPjL4n4TXSyG1xKA


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如果你正在思考 PMP 之後的下一步,PMI-ACP 會是一個值得認識的選擇。

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