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CSPO 10/17-18_Zoom 線上互動 × Miro 實作 × 即時討論

CSPO 課程
培養需求分析能力,從需求理解延伸至價值判斷
在工作中,理解需求、分析問題、判斷商業價值,都是很重要的能力。
如果你過去曾經關注 PBA,代表你可能也在意: 如何理解真正的需求、分析問題,以及判斷哪些事情值得投入。
而這些能力,其實也與 CSPO 有不少交集。
PBA × CSPO 的共同核心
從需求出發,判斷什麼能創造價值
PMI-PBA®
商業分析
CSPO®
產品價值與決策
釐清真正的需求與問題
明確產品目標與價值
分析利害關係人與需求
整合不同角色的期待
評估解決方案與商業價值
依產品價值進行取捨
確認需求是否帶來預期成果
排定 Product Backlog 優先順序
如果你想培養需求分析能力,也希望進一步理解 「哪些事情值得做、應該先做什麼」, CSPO 可以是另一個學習方向。
學員延伸學習分享
前進主管階|培養高層思維
聽聽學員分享如何透過 CSPO,將需求分析進一步延伸到產品價值、優先順序與決策。
前進主管階 PBA 培養高層思維
點擊影片封面即可觀看
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01 CSPO 在工作中,可以怎麼用?
CSPO 不只是學習 Product Owner 的角色,也會透過實際工具與方法,練習如何面對工作中的 需求、優先順序與產品決策。
工作中會遇到 可以怎麼思考 CSPO 可以怎麼幫助
需求很多,但不知道使用者真正需要什麼 不只是接收需求,而是從使用者角度理解需求背後的情境與問題。
User Story|使用者故事
從使用者角度描述需求,幫助團隊理解使用者需要什麼,以及為什麼需要。
需求很多,但時間與資源有限 不可能所有需求一次完成,需要先判斷哪些需求值得優先投入。
Product Backlog|產品待辦清單
整理需求並進行排序,讓團隊聚焦在目前更重要、更有價值的工作。
想法很多,但不知道怎麼先做出來驗證 不一定要一次做到完整,可以先用最小範圍驗證想法是否值得繼續投入。
Minimum Viable Product (MVP)
最小可行產品
以最小可行的方式驗證需求與想法,降低投入後才發現方向不對的風險。
不同部門對需求的看法不同,很難取得共識 不能只從單一部門的角度判斷,需要理解不同角色的需求與期待。
Stakeholder Management
利害關係人管理
理解不同利害關係人的需求與期待,協調不同觀點,協助團隊形成共識。
02 學員怎麼看 CSPO?
黃小姐
其他電子零組件相關業/經理
產品規劃
「讓產品方向真正對焦公司的願景與部門目標。」
參加 CSPO 課程後,我最大的收穫,是終於有一套完整的方法論,可以向公司與行銷團隊溝通: 我們應該如何共同合作,讓產品方向真正對焦公司的願景與部門目標。
過去在產品規劃過程中,有時容易陷入「閉門造車」的狀態,依照自己的想法推測客戶需求,卻不一定能確認產品是否真正符合市場期待。
而 PO 的思維,透過 需求探索、優先排序與團隊討論, 讓產品開發不只是憑經驗或直覺決定,而是建立在更有系統的分析與驗證之上。
朱先生
電腦軟體服務業/營運總監
營運管理
「先釐清真正的使用者需求,再透過快速迭代持續驗證與調整。」
隨著工作內容從管理組織,逐漸擴展到營運團隊,我不只是負責銷售,也開始接觸部分軟體產品的規劃與開發,這讓我逐漸感受到 PO 思維的重要性。
這次課程最大的收穫,是重新理解 「確認客戶需求」的重要性, 先釐清真正的使用者需求,再透過快速迭代持續驗證與調整產品方向。這樣的工作模式,不僅能降低開發風險,也能更有效回應市場與客戶的期待。
03 CSPO 常見問題
Q1|沒有 Scrum 或產品經驗,可以上 CSPO 嗎?
可以。CSPO 不要求學員先具備 Scrum 或產品工作經驗,課程會從 Scrum 基礎與 Product Owner 的角色開始,逐步理解產品價值、需求與優先順序。
Q2|CSPO 需要考試嗎?
CSPO 認證無官方統一考試,課程完成後由授課講師自行設計驗收方式。視訊班完成 50 題選擇題,並答對 37 題以上,即可取得認證。
Q3|CSPO 適合哪些工作者?
不只產品經理。專案經理、需求分析、主管、顧問,以及需要進行跨部門協作、需求判斷與工作優先順序安排的人,都可以從 Product Owner 的角度學習產品決策。
04 10/17–10/18 CSPO 視訊班 今年度最後梯次!
如果你正在思考下一階段的工作方向,現在也可以開始累積這些能力。
進入年底,許多企業會開始規劃明年度的策略、目標與工作方向。這時候重新檢視:
01. 哪些事情值得投入?
02. 什麼應該優先做?
03. 團隊現在做的事情,是否真的對應到想達成的目標?
這些都是 CSPO 課程中會練習的思考方式。
CSPO 視訊班線上互動上課情境
Zoom 線上互動 × Miro 實作 × 即時討論
想先聽聽老師怎麼講?
Jacky Shen|規模化敏捷下產品負責人的角色位置
正在考慮視訊班?先透過影片認識 Jacky 老師的講課方式與思考脈絡。
Jacky Shen 規模化敏捷下產品負責人的角色位置
點擊影片封面即可觀看
CSPO 視訊班
課程日期 2026/10/17(六)∼10/18(日)
課程時間 09:00–17:00
上課方式 線上直播互動
立即報名及下載簡章 →
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