CSM × PMI-ACP® CSM是起手式， ACP是殺手鐧！ 當工作問題不只一種， 你的敏捷解法也不能只有一種 2026最後一梯｜11/7視訊班開課 取得CSM後，你已經懂得運用Scrum建立團隊節奏、促進協作與排除障礙。 但回到工作現場，問題不一定都會按照Scrum Guide出現： ✓ 臨時任務持續插單，工作無法等到下一個Sprint ✓ Daily、Review都有進行，團隊卻沒有真的變快 ✓ 需求還沒說清楚，主管已經要求提出完整時程 ✓ 跨部門各有一套工作方式，很難建立共同節奏 ✓ 團隊看似導入敏捷，實際仍由主管決定每件事 這時候，真正困難的已經不是「Scrum應該怎麼做？」 而是眼前這個問題， 該用哪一種敏捷方法處理？ 有敏捷流程，為什麼團隊還是沒有真的變好？ 學員徐筱筑過去帶領團隊時，組織內已經開始推動混合式敏捷。流程看起來有了，但她逐漸發現：做出敏捷的形式，不代表團隊真的更會協作。 「上了ACP之後，我會不斷去思考ACP的觀念，以及實際運用在實務上能做怎樣的精進，讓團隊能夠持續地優化。」 — 長宏PMI-ACP®學員 徐筱筑 ACP帶給她的，不是再多記一套流程，而是重新判斷團隊卡住的是流程、溝通還是決策方式，並持續調整整體運作。 閱讀徐筱筑完整心得 CSM深化Scrum，ACP擴大敏捷視野 CSM讓你掌握Scrum架構、Scrum Master角色與團隊引導方式；PMI-ACP®則延伸到Scrum、Kanban、Lean、XP等敏捷方法，建立面對不同情境時的判斷力。 ACP的價值，不是背更多名詞， 而是面對不同問題時，多一套判斷依據。 三個工作難題，三種ACP實際應用 01｜敏捷導入了，團隊卻沒有持續改善 銀行業學員-徐筱筑將ACP觀念帶回工作，重新檢視混合式敏捷的運作方式，思考如何讓團隊持續優化，並把敏捷的方法，實踐在工作中。 02｜需求還沒說清楚，卻必須排出完整時程 資訊科技業學員-張簡濡謙改用增量思維，先產出可以驗證的成果，協助團隊和使用者提早確認方向。「ACP可以快速做出有價值的產出，讓整個團隊知道我們的方向對不對。」 03｜需要推動敏捷專案，卻不知道怎麼帶大家前進 銀行業學員-楊苙君透過ACP訓練，加深對敏捷專案運作、團隊合作及帶領方式的理解。 看更多ACP職場應用 如果你正在處理這些問題，現在正適合進階ACP ✓ 已有CSM，希望將能力延伸到Scrum以外 ✓ 團隊會跑敏捷流程，成效卻不如預期 ✓ 經常面對插單、需求變動與優先順序衝突 ✓ 開始負責跨部門協作、產品方向或交付成效 ✓ 接觸過Kanban、Lean或XP，卻缺少完整架構 Scrum讓你掌握團隊運作，ACP讓你進一步看懂問題、選對方法、帶動團隊。 Zoom直播正課協助建立觀念與方法；專屬預錄課程可提前預習、缺課補進度；教練帶領讀書會，將課程觀念、題目與真實工作情境連在一起。 備考的路上，你不是一個人!! 從理解、練習到報考準備，每週都有清楚的下一步。 2026最後一梯 PMI-ACP®第6屆視訊班 上課日期：11/07、11/14、11/21、11/28、12/05 上課時間：每週六09:00–18:00 上課方式：Zoom直播＋專屬預錄課程 課程費用 原價 NT$39,200 早鳥價 NT$37,000 長宏舊生優惠 NT$35,700 費用包含PMI官方教材、線上輔考系統、預錄課程、教練陪跑及讀書會；不包含PMI會員費與考試費。 CSM讓你掌握Scrum， ACP讓你面對更多可能 問題不只一種，你的解法也不該只有一種。 查看簡章／立即報名 長宏專案管理顧問有限公司 07-588-8800｜PMJennie.Delay@pm-abc.com.tw