PMP摘金後，趁學習基礎還清晰，啟動下一階段 把管理能力， 升級為敏捷帶隊力 新科PMP的下一步，不必從零開始 親愛的新科PMP： 恭喜你取得PMP，證明自己已具備規劃、整合與推動專案的專業能力。但回到工作現場，下一個挑戰可能已經出現：你是否需要帶領一支面對快速變動、跨職能合作與AI協作的新型團隊？ 主管臨時加需求、客戶突然改方向、跨部門難以形成共識；AI加快產出，團隊的協作與決策卻沒有跟上。這時需要的不只是把計畫管好，而是能重新排序、凝聚團隊，透過短週期交付與快速回饋，持續把事情做成。 這正是PMI-ACP要培養的敏捷帶隊力。 ACP究竟學什麼？四大能力不是口號 PMP幫助你建立完整的專案管理架構；PMI-ACP則依官方考綱，深化以下四個實務領域： 01｜敏捷思維 Mindset（28%） 判斷問題的複雜度，選擇預測、敏捷或混合做法；用小型實驗與快速學習，避免一次押錯方向。   02｜領導力 Leadership（25%） 透過引導、授權、工作協議與心理安全，處理衝突與跨職能分歧，讓團隊回到共同目標。   03｜產品 Product（19%） 運用使用者故事、產品待辦清單、價值排序與MVP，先做最值得驗證的內容，把產出轉成真正成果。   04｜交付 Delivery（28%） 以短週期、看板、在製品限制、價值流與敏捷衡量追蹤交付，提早看見風險並持續改善。 簡單說，ACP是訓練你在變動中做判斷、帶團隊、驗證價值並穩定交付。 為什麼建議在PMP摘金後啟動PMI-ACP升級？ PMP接觸過的敏捷與混合式觀念，PMI-ACP延伸到更具體的工作情境： 面對需求變動時，如何重新判斷優先順序 團隊意見分歧時，如何引導共識並持續前進 資源有限時，如何先交付最有價值的成果 方向不確定時，如何透過短週期驗證、快速調整 對剛取得PMP的你來說，現在往下銜接，能沿用已熟悉的敏捷、混合式管理與情境題思維。PMP讓你掌握專案全局；PMI-ACP則幫助你在變動中做出判斷、帶領團隊，持續交付價值。   持有有效PMP，可符合敏捷經驗的資格選項之一，免寫敏捷專案履歷；且若PMI會員資格仍在有效期間，也可使用會員考試價格，趁記憶猶新往下銜接，通常比隔一兩年再重新開始更省力。 工作很忙，也能完成嗎？ 「準備ACP時，我正遇上接案與開案，最擔心時間不夠。我沒有等完整空檔才開始，而是每天利用零碎時間專注半小時，跟著長宏進度完成備考。考過後，面對客戶需求變更，我也更能接受變化、快速調整。」 ——長宏PMI-ACP上榜學員 吳賢俐 觀看吳賢俐學員分享 長宏PMI-ACP視訊班第二屆在結業後18天內，完成14位學員全員一次通過。這是實際成果，也能看見系統化課程、每週讀書會、教練陪跑與模擬測驗建立的學習節奏。 他們不是因為比較有空，而是一個團隊一起前進，不用一個人摸索下一步。 閱讀14人全員通過慶功紀錄 2026年最後一班｜第6屆長宏PMI-ACP官方培訓 課程日期 11/7、11/14、11/21、11/28、12/5，連續五周 (週六上課) 上課方式 Zoom線上直播＋PMSuccess補課＋模擬測驗＋讀書會輔考 課程原價 NT$39,200 早鳥優惠 開課前兩週完成繳費，NT$37,000 PMP校友價 NT$35,700 想聽聽看，PMI-ACP怎麼上課?  跟著光明老師從生活中的「吃到飽」案例，看見敏捷如何幫助專案管理者判斷價值、調整方向與帶領團隊。 免費試聽｜吃到飽竟藏著敏捷管理秘密？ 如果你希望從「會管理專案」，進一步成為「能在變動中帶領團隊的人」，歡迎加入2026年最後一班： 立即報名｜長宏PMI-ACP第6屆官方培訓 這是為下一階段的職涯，補上真正需要的敏捷帶隊力。 今年最後一次出發，錯過就要等到明年。 實際課程與優惠資訊以長宏專案最新公告及報名頁面為準。