把 PMP 接觸過的敏捷，進一步變成面對需求變動、團隊協作與快速交付的實戰能力。 PMP 都學過敏捷了，為什麼還需要敏捷專案管理師（PMI-ACP）？ 考完 PMP，你已經建立了完整的專案管理基礎，也接觸過 Scrum、Kanban、敏捷思維與價值交付。 但現在的專案環境變得更快：需求持續調整、跨部門協作更加複雜，AI 與數位轉型也讓專案經理面對更多不確定性。 因此，PM 真正需要的已不只是「把計畫做好」，還要知道：   當計畫改變時，下一步該怎麼判斷？ 這正是 PMP 之後繼續學 ACP 的價值。 PMP 幫你建立管理專案的完整框架；ACP 則把敏捷這一塊繼續往下深化，讓你更有能力面對變動、調整方向與帶領團隊。   有 PMP，為什麼還需要 ACP？ 需求還沒講清楚，主管就要你排時程？ 透過短週期驗證與快速回饋，降低做到最後才發現方向錯誤的風險。 需求一直變，每個部門都說自己的最重要？ 從客戶價值與優先順序出發，判斷有限資源現在最值得投入在哪裡。 團隊有跑 Scrum，卻只是多了幾場會議？ 從流程往下理解敏捷心態、引導、賦能與持續改善。 原本排好的計畫，總是趕不上變化？ 學會判斷何時適合預測型管理，何時該採敏捷或混合式方法。 PMP 和 ACP 的能力   PMI-ACP 已提供繁體中文考試 如果過去擔心英文情境題增加備考壓力，現在可以把更多注意力放回真正重要的： 情境理解 × 敏捷判斷 × 價值決策   PMI-ACP，不只是再多一張證照 根據 PMI 官方針對 PMI-ACP 持證者的調查， 86% 表示獲得新機會的資格，84% 表示獲得職涯發展相關認可。 當敏捷與混合式工作方式越來越普遍，PMI-ACP 所代表的，也不只是熟悉 Scrum 或 Kanban，更是對 敏捷判斷、團隊協作與價值交付能力的專業認可。   PMP 校友現在銜接 ACP，有 4 個優勢 01 不用重頭再來｜知識銜接最聰明 Scrum、Kanban、敏捷心態、價值導向與團隊協作，都是你在 PMP 已經接觸過的內容。準備 ACP，是把原本學過的敏捷知識進一步深化，學習如何真正運用在不同工作情境。 02 續證進度一口氣完成 66% 透過 ACP 課程可直接獲得 40 PDU，一次搞定 PMP 三年續證週期的三分之二進度，省時又省力。 03 職場變革領導力｜雙證照加持 具備 PMP＋ACP「穩健＋靈活」的能力組合，讓您在複雜的專案環境中更能展現價值，成為企業轉型優先考慮的人才。 04 免寫履歷、會員價報名 具備 PMP 身分，免寫專案履歷，直接報名成功；有效會員期間報名，考試報名費省 USD 60。 PMP 學 ACP 的優勢   ACP 學的不只是 Scrum PMI-ACP 涵蓋四大領域： 敏捷心態 Mindset｜28% 建立價值導向、系統思考、透明與信任。 領導力 Leadership｜25% 學習引導、賦能與團隊協作。 產品思維 Product｜19% 聚焦客戶需求、產品價值與優先順序。 價值交付 Delivery｜28% 透過短週期、回饋與持續改善提升交付成果。 ACP 更進一步訓練： 面對不同專案情境時，你知道為什麼這樣做，也知道下一步該怎麼判斷。   工作很忙，也能準備 ACP 嗎？ 這也是許多 PMP 校友最在意的問題。 長宏將上課、複習、題目練習與輔考整合在同一套流程中： ✓ Zoom 線上直播課程 與講師即時交流，透過案例與情境深化敏捷觀念。 ✓ PMSuccess 補課系統 臨時加班、出差或想重新複習，都能依自己的時間安排。 ACP 補課系統 ✓ ACP 模擬測驗與題目練習 透過練習確認自己是否真的能做出正確的敏捷情境判斷。 模擬系統測驗 ✓ 讀書會＋輔導教練 跟著進度預習、複習與討論，不必自己一個人摸索備考方向。 讀書會情境照 「趁剛考取 PMP、觀念仍清晰時接著學 ACP，更能事半功倍。」 「PM 要有兩把刷子：傳統瀑布式與敏捷架構。」 —— ACP 學員 林家豪 視訊班第 6 屆｜2026/11/7（六）開課 【2026 第 6 屆】長宏 PMI-ACP 官方培訓 課程日期｜ 2026/11/7、11/14、11/21、11/28、12/5 課程時間｜ 9:00-18:00 上課方式｜ Zoom 線上直播＋PMSuccess 補課＋模擬測驗＋讀書會輔考 原價｜NT$39,200 PMP 校友專屬價｜NT$35,700 PMP 已經幫你建立基礎，下一步不用重新開始 現在真正值得做的，是把原本學過的敏捷繼續往前延伸。 讓自己不只能在計畫明確時把專案做好，也能在需求改變、資訊不足、團隊意見不同時，依然知道如何判斷下一步。 立即報名｜PMI-ACP 視訊班第 6 屆 還不確定 ACP 適不適合你？ 先聽課，再決定。 ▶ ACP 課程免費試聽 先看看 ACP 在學什麼、老師怎麼教，判斷這是不是你現在需要的下一項能力。