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雙北學員可放心卡位｜長宏課程現場互動、教練陪跑、不用自己摸索，快把握剩餘名額

職稱還沒變，責任卻早就升級了。
你以為自己不是 PM？
但你每天，是不是正在做這些事？
● 跨部門卡住，您去協調。
● 進度落後，您要想辦法。
● 需求一直改，您得重新安排。
● 主管開始問：「你覺得該怎麼做？」
我們整理近期一梯 43 位台北 PMP 學員 後發現：
近 8 成學員，職稱其實不是 PM！

他們可能是工程師、BA、資訊人員、金融從業者，卻都開始承擔更多協調、判斷與專案責任。

所以真正值得問的已經不只是：「我是不是 PM？」

而是：
「我的工作，是不是已經開始需要 PM（專案管理）的能力？」
 
當責任越來越大，只靠經驗可能開始不夠

PMP 能幫助您把原本零散的實務經驗，整理成更完整的方法：

零散經驗 → 系統整理
知道自己為什麼這樣做，也能把能力說清楚。
負責協調 → 協助決策
從追資料、排會議，進一步釐清優先順序與下一步。
追蹤進度 → 推動成果
開始思考風險、資源、利害關係人，以及專案真正要創造的價值。
如果您的工作也開始從「把自己的事情做好」，走向 協調、判斷、整合與對成果負責 ，現在正是補上完整專案管理能力的時候。
 
如果要選台北實體班，您最在意哪一點？
A｜有問題，可以現場直接問講師
觀念卡住、情境題想不通，可以當場討論。
B｜固定上課時間，比較能守住學習節奏
工作再忙，也能把 PMP 真正排進行事曆。
C｜和一群人一起準備，比較容易持續
有同儕交流、一起練習，比自己單打獨鬥更有節奏。
以上都是長宏實體班學員上完課程的真實感受，對準備 PMP 的工作者來說，也是真正有價值的實體學習體驗。
 
9/13 台北 PMP 實體班
固定上課時間、現場互動，讓備考真正進入狀態

很多人一直想準備 PMP，卻遲遲沒有開始。

每天都有新的工作訊息、臨時任務與跨部門會議，原本安排好的讀書時間不斷被打斷。 即使準備了教材，也常因為缺少固定進度，學了一段時間後逐漸停下來。

台北 PMP 實體班透過 固定上課時間、講師現場教學與同儕共學 ，協助你把每週的學習時間真正保留下來。

固定學習時間與場域，減少備考被工作打斷

每週走進教室，就能把這段時間完整留給 PMP。

課程依照規劃進度逐步推進，從觀念建立、案例討論到題目練習，讓備考正式進入生活安排，不必每週重新決定該讀什麼、該從哪裡開始。

現場提問，立即釐清情境判斷

新版 PMP 重視真實專案情境中的判斷能力。

面對同一個問題，專案階段、團隊狀況、利害關係人與組織環境不同，都可能影響專案經理應採取的行動。

在實體課程中，可以直接向講師提問，透過案例解析、現場討論與即時回饋，理解題目背後的判斷邏輯，找出自己容易忽略的思考盲點。

同儕共學，讓七週進度更容易持續

PMP 學員來自科技、製造、金融、營建與其他專業領域。

與同樣正在準備考試的同學一起上課、討論與練習，除了更容易維持進度，也能從不同產業經驗中，看見同一個專案問題的多種角度。

當身邊的同學都在聽課、做筆記與練題，自己也更容易進入狀態，穩定完成整段備考。

台北實體班適合哪些人？
✓ 居住或工作地點位於台北、新北、桃園及鄰近地區。
✓ 希望有固定上課時間與完整學習進度。
✓ 重視講師現場教學與即時提問。
✓ 容易因工作繁忙中斷個人讀書計畫。
✓ 喜歡與同學一起討論、練習與準備考試。
✓ 工作中經常面對跨部門協作、需求變更或專案決策。
✓ 希望透過同儕案例，練習新版 PMP 的商業判斷與情境分析。
2026 年 9 月台北 PMP 實體班
開課日期｜ 2026/09/13－2026/11/01（七週｜週日班）
上課方式｜ 台北實體授課
適合地區｜ 台北、新北、桃園及鄰近地區
如果還需要申請 公司補助、報價或三聯式發票 ，也可直接回覆本信「補助」，由長宏顧問協助提供相關資料。
您的職稱可能還沒變，
但下一階段需要的能力，可能早就已經出現。
你不需要再被大雨淋濕、陽光曝曬、也不用通勤！在家就享有實體班服務！

9/27 PMP視訊直播班

時間與地點更彈性，同樣保有完整學習節奏

對工作經常加班、需要出差、時間較不固定，或希望節省通勤時間的人來說，視訊直播班提供一套完整的學習路徑。

長宏PMP視訊直播班 以講師即時授課為核心 ，搭配補課系統與PMSuccess輔考，協助學員跟著正式課程進度，逐步完成觀念學習、複習與練題。

視訊直播班適合重視時間效率與學習彈性的工作者，不必犧牲課程完整度，也不需要獨自摸索備考方向。

講師即時直播，跟著正式進度學習

課程由講師線上直播授課，學員能跟著每週進度建立觀念，參與案例講解與專案情境討論（課程有Workshop練習）。

學習過程有明確的課程安排與進度帶領，不需要獨自規劃全部內容，也不必自己判斷哪些部分才是準備重點。

補課系統協助銜接臨時行程

遇到加班、出差、輪班或家庭安排時，可透過 補課系統重新掌握當週內容 。

即使偶爾無法即時參與，也能銜接後續課程，降低一次缺席造成整體進度中斷的風險。

搭配PMSuccess，掌握複習與練題方向

從課程內容、觀念複習到題目練習，搭配PMSuccess輔考節奏逐步推進，減少自行搜尋大量資料與安排讀書計畫的負擔。

在保有時間彈性的同時，也能建立穩定且完整的備考節奏。

視訊直播班適合哪些人？

  • 需要出差、本身在海外，不方便到實體教室。
  • 希望減少往返教室的通勤時間。
  • 重視講師直播授課，而非單純觀看預錄影片。
  • 需要補課系統保留學習彈性。
  • 希望有人帶領課程、複習與練題進度。
  • 距離長宏實體班級教室較遠。
  • 想在熟悉的環境中，完整準備新版PMP。
  • 在有限時間內，透過講師直播掌握新版PMP的判斷邏輯與重點。

2026年9月PMP視訊直播班

開課日期｜2026/09/27－2026/11/08（日）
上課方式｜講師線上直播
學習支援｜補課系統＋PMSuccess輔考
參與地區｜全台皆可
課程資訊｜ 視訊直播209屆_9/27開課 🔗

👉 立即報名

新版考試適用_2026年ATP V4版課程_直播視訊第209屆PMP認證培訓_2026/9/27(日) 線上班

台北實體班與視訊直播班，該如何選擇？

兩種班別提供不同的學習情境，都以完整準備新版PMP為目標。

你的工作與學習情境 建議選擇
希望有固定時間與場域，專心投入學習 台北實體班
重視現場提問、講師互動與同儕共學 台北實體班
希望與不同產業的同學一起討論案例 台北實體班
工作時間較不固定，經常加班、出差或輪班 視訊直播班
希望減少通勤時間，在熟悉的環境學習 視訊直播班
需要透過補課系統保留學習彈性 視訊直播班
部門有多位同仁需要一起安排PMP培訓 企業團報，兩種班別皆可安排

選擇台北實體班，可以透過固定場域、現場互動與同儕共學建立節奏； 選擇視訊直播班，則能兼顧時間效率、地點彈性與完整進度。

更詳細的課程比較表👉 實體班 VS. 視訊直播 VS. 數位班

想知道自己適合哪一種PMP班別？

歡迎 加入「長宏PMP培訓有興趣社群」立即諮詢

或直接來電／來信，由專員協助你判斷適合的班型與準備方式。

電話：07-588-8800

Email： PMABC@mail.pm-abc.com.tw

您的職稱可能還沒變，
但下一階段需要的能力，可能早就已經出現。

 
不是你不努力，而是市場需要更明確的「專業證明」！

全球經歷疫情時代後，企業營運環境越顯嚴峻，ESG各項議題近年亦已成為董事會熱門議題，

在《PwC 2022 董事大調查》報告中， 65%的董事表示，ESG議題已被納入董事會的企業風險管理核心討論。

並且，從近年PwC發布的《全球投資人ESG調查報告》中顯示，

多數人（79%）表示企業管理ESG風險和機會的方式是影響投資決策的重要因素，

ESG因素對投資策略的影響與日俱增，已成為左右其投資決策的決定性因素 。

（資料來源：ESG是什麼？為什麼企業要重視？解密企業淨零轉型重要關鍵）

ESG人才必備就是PMP 國際認證，證明自己專案管理實力的最佳選擇

ESG浪潮席捲台灣，各種五花八門的ESG課程、證照如雨後春筍般出現，但是上過ESG課程、拿到ESG證照就代表能勝任永續管理師的工作嗎？

答案是可以，但也不可以。

Ｑ：為什麼上過ESG課程、拿到ESG證照不代表能勝任永續管理師的工作？

1. 台灣目前還沒有官方認可的永續管理師證照，因此就算取得證照，也不代表一定能取得永續管理師的職位。

2. 永續管理師的工作常常包含大型專案，例如：撰寫永續報告書、溫室氣體盤查等，因此如果沒有足夠的專案管理資歷，也無法勝任這份工作，即使成功拿到了ESG證照， 在經驗不足、也沒有專案管理資歷證明的情況下，不但很難對外宣稱自己是永續管理師😰，也難以取得職位 。
ESG與PMP專案管理

🔍實際上，永續管理師的工作，仍然需要作為專案經理的能力。

在職場上，每個人都想要成為人中之龍鳳、占有一席之地，卻不是總能盡如人意。

PM角色更是如此， 經常聽到有人將PM形容為千手觀音 ， 不僅要發揮領導整合技巧，妥善地規劃工作範圍、投入時間與成本，更要兼顧產出品質與掌握資源，並能及早辨識與預防負向風險，巧妙地運用溝通技巧，與內外部利害關係人協同合作，方能當一位領頭羊，帶領團隊走向成功。

為了能夠妥善地完成使命， 建議想要往「專案經理」職涯發展的管理人，一定要具有「專案管理」📝的相關知識 ， 市面上已經有許多大專院校、數位學習、實務或證照類課程，都有開班教授相關學程。如果具備當責、主動積極的精神，或善於溝通協調、有基礎的風險管理概念，也會比較適合往這條路持續深耕發展。

（文章來源： 《專案經理》雜誌：PM職場學—當個有權威又實在的管理人 ）
Ｑ：為何PMP是企業老闆或HR認可的永續首選人才❓

從人力銀行、雜誌媒體等資訊整合，我們能找出答案！

據統計，職場必備的 5大【軟實力＋硬實力】 包含：

1️⃣ 敏捷應變力：勇於面對變化能及挑戰，擁有高適應力
2️⃣ 問題解決力：善用邏輯思維來管理工作及解決問題的Sense
3️⃣ 溝通合作力：不再是個人英雄主義，而是團隊協作
4️⃣ 商業分析力：掌握市場動向，善用數據分析找出方法
5️⃣ 決策整合力：宏觀的策略思維，為企業做有效的決策

而上述條件若能有實質證明，如：專業證照或是作品展現，在面試過程中就更有說服力，
而【PMP 國際專案管理師】證照包含：

🔸 工作方法： 無論是 預測性、敏捷性、設計思維 ， 還是待開發的實務作法， 如今完成工作的方法不止一種 。 這就是為什麼我們鼓勵專業人士盡可能掌握多種工作方法——這樣他們就可以在正確的時間應用正確的技術，取得成功的結果。 PMP專案管理能力
🔹 軟性技能： 包括 協作領導、溝通、創新思維、目標導向和同理心等軟性技巧 。 確保團隊擁有這些技能可以讓他們保持對各種利害關係人的影響——這是實現組織變革的關鍵組成部分。
🔸 商業敏銳度： 具有商業敏銳度的專業人士了解其組織和行業的宏觀和微觀影響，並擁有特定職能或特定領域的知識來做出正確的決策。 各級專業人員都需要能夠培養有效的 決策能力，並了解他們的專案如何與更廣泛的組織戰略和全球趨勢的大局保持一致。

這三項專業就是涵蓋 5大【軟實力＋硬實力】 的最佳認證！

✔️ 不用一門門花時間了解，只要透過 【PMP國際證照】 學習方式， 7周就能一舉獲得上述所有專業能力

✔️ 省下百萬學費及時間資源，短時間就能學以致用＋將專業國際證照帶回家

✔️ 自己所學的專業可透過證照得以被驗收，有助於晉升轉職發展
在取得PMP後，可以前往PMI 官網免費學習並取得5 PDUs換證學分，通過測驗，還有AI證書及徽章。

🆓 免費學習AI課程

  • 取得PMP後，可前往PMI 官網 免費學習AI課程 並取得5 PDUs換證學分。
  • 通過測驗，可免費再獲得 AI證書及徽章 。
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✔️ 課程報名網址： https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_PMP

✔️ 有興趣或有任何問題，歡迎加入「長宏PMP培訓有興趣社群」： https://bityl.co/6TPP

✔️ 臉書搜尋「長宏專案」按讚、追蹤獲取最新資訊： https://www.facebook.com/PMABC
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