專案做到一半才發現方向不對，很多時候不是團隊不努力，也不是執行力不足。

真正卡住的地方，常常是專案一開始的需求沒有問清楚、問題沒有定義對，或是主管、使用者、IT、業務單位的期待沒有對齊。

結果專案看似有在推進，卻不斷出現這些狀況：

🔸需求一直改。

🔸會議開了很多次，大家還是各說各話。

🔸每個人都說自己的需求最急。

🔸團隊做了又改、改了又補。

🔸成果交付後，才發現不一定符合真正需求。

這些問題，光靠更努力追進度，不一定能解決。
 

真正需要補上的，是專案中關鍵的需求分析、問題定義與價值判斷能力。

在正式學習 PBA 之前，也可以先透過一場實戰對談，看見商業分析能力如何被用在真實的跨國工作現場。

8/27《專案職人SHOW》邀請 PMI-PBA 校友侯珈年，以近 25 年全球海運與跨國專案實戰經驗，分享她如何在主管有想法、使用者有需求、IT 有技術限制、不同地區又各有考量的情境中，找出真正問題、整合不同聲音，並做出有價值的判斷。

這場對談將帶你看見，一位跨國企業經理如何從「接收需求」走向「影響決策」，讓自己的角色不只是把事情做好，而是能協助團隊判斷什麼方向真正值得投入。

你將看見：

✅ 主管提出明確要求時，為什麼不能只接任務，而要先看懂真正目的？

✅ 主管、使用者與 IT 說法不同時，怎麼讓大家對同一個問題形成共識？

✅ 跨國專案中，全球標準與在地需求該怎麼取捨？

✅ 資源有限時，怎麼判斷什麼值得做、什麼應該先做？

✅ 系統準時上線後，如何確認真的有人使用、真的產生價值？
 

這場活動很適合正在評估 PBA 的學員，先從真實職場案例理解：PBA 不只是學需求整理，而是協助你看懂問題、整合利害關係人觀點，並判斷專案如何創造真正價值。
 

活動資訊

活動主題｜解密跨國企業經理的職場主導術：掌握國際級商業思維，讓專案創造更高價值！

活動時間｜2026/08/27（四）20:00－21:00

活動方式｜Zoom 線上直播💻

活動費用｜免費參加 !而且可以累積換證所需PDUs !
 

👉 立即報名今年唯一場次商業分析職人SHOW

https://forms.gle/ys7cNsPJZAjtpALa9

聽見實戰案例後，真正能讓能力落地的，是系統化學習與持續練習。

透過長宏 PMI-PBA® 視訊班，你可以把需求分析、問題定義、價值判斷與利害關係人對齊，整理成一套清楚的判斷流程，讓自己在面對模糊需求、跨部門溝通與需求優先順序時，更知道該怎麼問、怎麼分析、怎麼對齊。

長宏 PMI-PBA® 視訊班 2026年只剩最後2個梯次

想在今年把 PBA 能力補起來，現在就是最適合接上的時間。

今年最後2梯次課程資訊

🎯第44屆視訊班｜9/5－10/3，每週六，09:00－18:00

Zoom 線上直播，提供錄影回放，加班、出差也不擔心。

適合想盡快接上學習節奏、今年先把 PBA 能力補起來的學員。
 

🎯第45屆視訊班｜11/1－11/29，每週日 09:00－18:00

Zoom 線上直播，提供錄影回放，方便銜接工作與進修安排。

適合 9 月工作安排較滿，但不想把 PBA 學習計畫再延到明年的學員。
 

PBA43榜單捷報｜結業一個月已有5位學員上榜

長宏 PBA43視訊班於 2026/7/4 結業，結業一個月內，已有 5 位學員成功考取 PMI-PBA® 國際商業分析師。
 

這份榜單代表的是：

PBA 不是只能靠自己摸索。

PBA 也不是只有特定背景的人才能挑戰。

只要學習節奏清楚、教材資源完整、備考方向正確，就能一步一步準備到上榜。
 

長宏 PBA 課程不只是帶你上完課，而是透過 5 冊中文講義、題型解析、模擬練習、教練帶領與讀書會陪跑，協助你把商業分析知識轉化成可理解、可練習、可應考，也能帶回工作現場應用的方法。

很多專案問題，不是等到執行階段才開始發生。

當你能在專案前端把需求、問題與價值判斷清楚，團隊後面的溝通、決策與交付才會更有方向。

2026 年想補上 PBA 能力，今年只剩最後2個梯次可以接上。

現在完成報名與繳費，就能更早取得課程資源、開始預習，也能更從容安排後續備考節奏。

跟著長宏 PBA 視訊班，一起補上需求分析、問題定義、價值判斷與利害關係人對齊能力，拿下 PMI-PBA® 國際商業分析師。
 

👉 立即選擇第44屆／第45屆PBA視訊班

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想了解不同背景學員如何準備、如何考上，也可以看更多長宏 PBA 學員心得：

https://www.pm-abc.com.tw/Training/witness?p24=1&Search_num=0