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CSM 適不適合你?先從工作問題開始判斷

想了解敏捷,卻還沒真正開始?8 月學完,還有機會把 Scrum 用進今年下半年的專案。
SCRUM × CSM
想了解敏捷,
卻還沒真正開始?
現在開始,還來得及用在今年下半年的專案。
你曾經對敏捷/Scrum 感興趣,可能參加過活動、做過測驗, 或曾經想過:
「我的工作,到底適不適合用敏捷?」
如果一直還沒有真正開始,也許現在是一個很剛好的時間點。

因為 8 月學完,接下來 9∼12 月還有一整段下半年專案,可以把學到的方法真正帶回工作裡。
 
先看看,你是不是也有這些想法?
很多人第一次接觸 Scrum 時,都會先從這些地方開始理解。
迷思 01
Scrum 看起來不複雜,自己看文件、把流程弄懂就好了?
角色、Sprint、Daily Scrum、回顧會議,看起來確實不難理解。

但真正回到工作現場,遇到需求改變、跨部門卡關、優先順序一直變時,才會發現:
知道流程,和知道團隊下一步該怎麼做,是兩件事。
迷思 02
CSM 課程,就是花兩天聽 Scrum 理論?
如果只是把 Scrum Guide 再講一次,確實沒有必要特別上課。

真正需要練習的,是當需求開始變、團隊意見不同、事情沒有照原計畫走時, 如何更快取得回饋、重新對齊,再繼續往前。
這只是其中兩個常見迷思。 如果你也曾經對敏捷/Scrum 感到好奇,我們整理了完整的 6 大迷思,讓你一次看看自己是不是也曾這樣理解。
看完整 6 大 CSM 迷思 →
為什麼特別建議 8 月開始?
因為現在學,
還來得及今年就用。
如果你一直把敏捷放在「之後有時間再了解」的清單裡, 8 月其實是一個很關鍵的時間點。

8 月底完成課程,9 月開始,還有約 4 個月可以把 Scrum 帶進今年下半年的專案。
你可以直接觀察:
✓ 需求變動時,能不能更早取得回饋?
✓ 團隊卡住時,能不能更快找到真正的問題?
✓ 跨部門意見不同時,有沒有新的方式重新對齊?
比起年底才開始學, 8 月班最大的價值,就是你還有一整個下半年可以實際試、實際調整、實際看見變化。
8/22–23|確認開課
CSM 台北實體班
日期|8/22(六)– 8/23(日)
形式|台北實體課程
早鳥|8/17 前 NT$32,800
如果你希望今年就有機會把敏捷真正用進工作, 這一班會比「之後再說」更有價值。
了解 8/22–23 CSM 課程 →
8/22 無法參加?另有 9/5–6 線上視訊班,可依你的時間安排選擇。
如果你曾經對敏捷有興趣,卻一直沒有真正開始, 也許不用等到下一個專案、下一次需求大改,才又想起 Scrum。

今年下半年的專案,就是最直接的練習場。
長宏專案管理顧問有限公司

 


 
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