三千票對一百五十萬
台灣拿下全球唯一改選席次，然後把董事全薪捐了回去
全球約一百五十萬名 Scrum Alliance 認證會員中，台灣約有三千人，只占千分之二。
2026 年 6 月 30 日，Scrum Alliance 公布全球會員直選董事結果。台灣唯一的 Certified Scrum Trainer（CST）、台灣國際 Scrum 大使 周龍鴻博士 Roger Chou，成功拿下本次全球會員直選改選的唯一席次。
這不只是一個人當選。
這代表台灣的敏捷實踐，第一次真正走上全球決策桌。
三千張票撬動一百五十萬，靠的從來不是機率
台灣沒有票數優勢，也沒有語言優勢。
面對來自北美與澳洲、擁有多年國際經驗與龐大社群基礎的候選人，Roger 老師沒有比誰的資源更多，而是選擇證明一件別人沒有的事：
敏捷不該只留在資訊部門，而應該走進總經理辦公室。
過去十年，他一場一場授課、一家一家企業推動，陪伴企業高階主管重新思考決策、協作與組織轉型。
他曾無償開設 CEO CSM 證照課程，原本預計一個月招滿，最後僅四天便額滿。
第一年原訂協助一百位 CEO 取得 CSM，最終完成二百三十五位；第二年再推動一百位高階主管取得 CSPO。包括中華電信、跨國藥廠及大型營造企業的主管，都曾走進他的敏捷教室。
截至 2026 年 7 月 10 日，累積四百五十七則學員評價，平均达到 4.99 分。
選票只是讓這十年累積的信任，被全世界看見。
「資源不對等的時候，多數人會先把目標調小；但決勝的從來不是資源總量，而是你選在哪一個戰場打。」
——周龍鴻博士 Roger Chou
當選第十天，他把董事全薪捐回組織
收到當選通知後，Roger 老師才知道這是一個有給職的董事席次，一年薪資約三萬美元，折合新台幣接近一百萬元。
當選後第十天，他寫信給 Scrum Alliance，決定將任期內的董事薪資全部捐回組織，一塊都沒有留下。
這項決定不是為了塑造形象，而是為了保留在董事會裡自由判斷的空間。
一個位置只要開始提供利益，人在那張桌子上做出的選擇，就可能逐漸受到位置、報酬與續任機會影響，甚至連自己都沒有察覺。
「無欲則剛放進董事會，是一個非常具體的技術問題：你要怎麼確保自己投下的那一票，是為了組織，而不是為了自己還能不能繼續坐下去。」
——周龍鴻博士 Roger Chou
影響力不只是來自擁有一個位置。
有時候，必須先放掉那個位置能帶來的利益，才能真正拿回判斷的自由。
台灣推動敏捷十五年，為什麼仍卡在同一層樓？
台灣導入敏捷多年，但許多企業的敏捷轉型，仍然集中在資訊、產品或工程團隊。
團隊學會 Scrum、導入工具、調整流程，卻依然無法改變預算如何分配、績效如何設計，以及專案為什麼一定要在某個日期上線。
因為真正決定這些事情的人，通常不在團隊裡。
一位 Scrum Master 可以改善團隊運作，卻無法獨自改變整家公司的決策制度。
當高階主管不理解敏捷，企業導入的往往只是一套工具；當高階主管開始運用敏捷思考，改變的才會是整個組織的決策方式。
「敏捷從來不是工程師的專利。高階主管開始理解敏捷之後，企業改變的才不只是流程，而是整家公司的決策方式。」
——周龍鴻博士 Roger Chou
席次會到期，改變不會
這次當選接任的是出缺席次，任期至 2026 年 12 月 31 日。要繼續完成下一個三年任期，仍須經過董事會重新同意。
換句話說，這場從一百五十萬名會員中勝出的全球選舉，換來的是一張只有半年的門票。
但任期長短，只會影響能完成多少事情，不會決定是否全力以赴。
Roger 老師上任後的第一個目標，是每季向 Scrum Alliance 提交一個台灣敏捷案例，讓全球看見敏捷如何在不同產業中發生。
第一個案例來自營造業，第二個來自電信業。
因為他想證明：
敏捷不是科技業的專利，而是每一個必須快速判斷、跨部門協作與面對變動的組織，都需要具備的能力。
敏捷的下一個戰場，在決策層
如果你的組織也曾經遇到這些情況：
會議越開越久，真正的問題卻始終沒有人提出；
每個部門都有合理立場，最後卻無法形成共同選擇；
導入新工具、完成多輪訓練，決策方式仍與三年前相同。
問題可能已經不只是溝通，也不是再多開一次策略會議就能解決。
組織需要的是，讓決策者使用同一套語言，重新拆解問題、排列價值優先順序，並看見真正阻礙改變的位置。
這也是 RSG Taipei 2026 想與台灣企業共同推動的下一步。
RSG Taipei 2026
世界看見台灣，敏捷，從高階主管開始
RSG Taipei 2026 是由 Scrum Alliance® 官方授權的全球區域性敏捷盛會。
活動將匯集國內外高階領導者、敏捷實踐者、專業講師與引導師，透過主題演講、深度引導、即時圖像紀錄與跨產業交流，共同探討：
如何降低決策摩擦，讓跨部門真正對齊？
如何讓敏捷從團隊方法，進入企業治理與組織文化？
如何在 AI 時代，建立更快、更準、更有韌性的決策能力？
三千張票，讓台灣走上全球決策桌。
接下來，我們要讓世界看見，台灣如何把敏捷真正帶進每一個產業。
日期｜2026 年 8 月 15 日（六）
地點｜台大醫院國際會議中心
限時索票｜至 7 月 31 日（五）截止
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