AI 時代，企業需要的不只是「把事情做完的人」|不是PMP改版了，而是企業重新定義了 Project Manager｜9月班開放報名

AI正在加速工作，也逐步取代重複性的執行任務。

但當需求持續改變、跨部門意見不同、資源有限，主管需要做出重要決策時，企業仍需要有人能看懂全局、整合資訊，帶領團隊做出更有價值的選擇。

這也是新版PMP正在重新定義的Project Manager：

✓ 能跨部門整合
✓ 能協助主管做出決策
✓ 能將專案連結企業策略
✓ 能創造可衡量的商業價值
✓ 能面對AI、永續、法規與市場變化

新版PMP將「商業環境」比重由8%提高至26%，代表PMP不再只重視專案執行，更要求專案經理具備商業判斷、策略連結與環境整合能力。

不是PMP改版了，而是企業需要的專案人才改變了。

適合希望透過固定時間、現場互動與同儕共學，穩定完成備考的人。

走進教室，就把這段時間完整留給PMP。

你可以在現場直接向講師提問，參與專案情境討論，並與不同產業的同學一起建立每週學習與練題節奏。

開課日期｜2026/09/13(日)、09/20(日)、10/04(日)、 10/11(日)、10/18(日)、10/24(日)、11/01(日)
上課方式｜台北實體授課－東大學城中校區教室

適合工作忙碌、時間較不固定，但仍希望由講師與完整系統帶領完成備考的人。

課程以講師即時直播為主，搭配補課系統與PMSuccess輔考節奏。即使臨時加班、出差或不方便通勤，也能持續銜接學習進度。

開課日期｜2026/09/27(日)、10/4(日)、10/11(日)、 10/18(日)、10/25(日)、11/1(日)、11/8(日)
上課方式｜講師線上直播
學習支援｜補課系統＋PMSuccess輔考專利系統(模擬考題系統)

偏好固定場域、現場討論與同儕共學，適合選擇台北實體班。

需要保留時間與地點彈性，又希望有講師、系統與進度帶領，適合選擇視訊直播班。

不論選擇哪一班，目標都不只是完成課程，而是建立新版PMP情境題所需要的判斷、整合與決策能力。

台北班以現場座位規劃為主，視訊班則依直播互動人數安排學習支援，建議提早確認適合自己的上課方式。

公司提供教育訓練補助，或部門中有多位同仁計畫準備PMP？

長宏可協助確認：

不必在報名後反覆確認流程，可先由顧問協助評估與安排。

台北實體班｜2026/09/13（日）
視訊直播班｜2026/09/27（日）

對報考資格、班別選擇或課程安排仍有疑問，也可直接與長宏顧問聯繫，我們將依你的工作與學習情況協助評估

聯絡信箱：PMABC@mail.pm-abc.com.tw │ 電話：886-7-588-8800

很多人準備 PMP 時，想的是：「先考上再說。」但真正考上之後才發現：證照給你的是門票，能力，才決定你能走多遠。

這也是為什麼，長宏專案管理顧問公司一直堅持：我們不只是幫你考上PMP，而是幫你建立一套真正能用在工作上的專案管理能力。

因為真正的高戰力PM，不只是懂考試，而是能做到：

✔ 需求混亂時，快速理清方向
✔ 跨部門衝突時，有方法推動共識
✔ 專案變動時，穩定調整並交付成果
✔ 面對主管與客戶時，做出有效決策

這些能力，才是讓你升遷、加薪、被看見的關鍵。

而長宏2026第一季榜單，再次證明：這些數字代表長宏有一套成熟、可複製、持續驗證的人才培訓系統。

✅ 2026 Q1已有超過131位學員成功上榜
✅ 從2005累積至今輔導超過17萬位 PMP 學員

💪學員最真實的回饋：

「藉由長宏紮實教學與輔考系統資源，將零散經驗系統化。體悟「謀定而後動」的思維轉變，並透過共好小組與教練支援順利摘金，為轉職奠定堅實基礎。。」—— 周小姐｜科技業_專案經理

「透過長宏視訊班回放機制深化理解，將緊湊知識內化為判斷邏輯。在共好團隊支撐下維持節奏，不陷於分數壓力，專注掌握敏捷與混合式核心精神，最終以3A優異成績摘金，落實系統化專業實力。」—— 何小姐｜電信業龍頭_產品經理

【1】PMI 官方授權 ATP 學的就是最新官方標準與考綱，方向正確，不走冤枉路。	【2】獨家 PMSuccess® 輔考系統從理解、練習到應考，建立完整備考路徑。	【3】專業題庫研發團隊持續追蹤考題趨勢，抓住真正重要的考點。	【4】專業教練陪跑制度全程追蹤學習進度，大幅降低半途放棄風險。
【5】完整培訓一次到位官方教材＋考前總複習，不分段收費，一次準備完整。	【6】雙軌多元學習機制補課彈性安排，工作再忙也能持續推進。	【7】權威師資與大量成功案例成熟教學模型，持續優化，持續驗證。	【8】完整職涯升級路徑從 PMP 延伸敏捷、商業分析與續證，讓能力持續升級。