如果你也對這次論壇的主題有共鳴，也許正在思考：
現在的我，適合往哪個方向學習？
視訊班和實體班，哪一種比較適合自己的學習方式？
因此，長宏也整理了幾個最常被詢問的問題，希望能幫助你更快找到適合自己的學習方向。
Q1︱我適合學習什麼？
◾ CSM（Certified ScrumMaster）提升團隊協作與敏捷管理能力
從團隊運作角度出發，理解 Scrum 框架、角色責任與如何協助團隊在變動中有效交付成果。
適合對象：專案經理/Scrum Master/團隊管理者/新手等。
◾ CSPO（Certified Scrum Product Owner）培養產品思維與價值決策能力
從產品價值角度出發，學習如何理解使用者需求、排序待辦事項，做出符合商業目標的決策。
適合對象：專案經理/產品經理/部門主管/決策角色等。
Q2︱實體/視訊班，如何選擇？
長宏目前提供台北 IEAT 實體班與線上視訊班兩種學習方式。
◾ 實體班：適合希望現場交流、沉浸式學習的學員
於台北 IEAT 教室授課，能與講師及同學面對面交流，透過分組討論、實作活動與現場互動，加深學習體驗。
◾ 視訊班：適合需要時間與地點彈性的學員
若居住地較遠、工作安排較難配合，可選擇線上視訊方式參與，同樣保有課程互動與學習品質。
Q3︱已經有 PMP，還需要學 Scrum（CSM/CSPO）嗎？
PMP 課程中已涵蓋敏捷相關概念，讓專案管理者了解敏捷的基本框架與思維。然而，許多學員回到工作現場後會發現，真正困難的不是理解敏捷，而是判斷什麼情境適合使用敏捷，以及如何將敏捷方法實際運用在團隊協作與專案推動中。
CSM/CSPO 課程透過情境演練、團隊活動與實務案例，協助學員深入理解 Scrum 的運作方式，將敏捷思維轉化為可執行的方法。