南部的工作機會正在增加，專案角色也正在改變
隨著台南、高雄的半導體、AI、智慧製造、工程建設與供應鏈持續發展，許多人的工作內容也開始出現變化。
原本只需要把自己的專業工作做好，現在還要協調不同部門、掌握進度、處理需求變更，甚至開始帶領團隊推動專案。
當工作責任逐漸增加，只靠過去累積的經驗，有時已經很難應付每天接連出現的問題。這時候，一套完整的專案管理架構，便能幫助更有方法地整理問題與推進工作。
您身邊是否也有這樣的朋友？
專案很多，每天都在處理突發狀況
進度延誤、需求改變、資源不足，事情一件接著一件，卻不知道該從哪裡開始整理。
技術能力很好，開始需要帶人與跨部門協調
工作範圍逐漸增加，需要處理溝通、風險、時程與利害關係人的期待。
正在準備往 PM 或主管角色發展
已經累積不少實務經驗，希望把能力整理成更完整、能被看見的專業架構。
也許他還沒有想過要學 PMP，只是正在尋找一個能讓工作更有方法、讓下一步走得更穩的學習方向。
您曾經走過這段學習歷程
回想當初，您可能也是因為工作遇到挑戰，或經由朋友、同事的一句推薦，開始認識 PMP。
完成學習後，您更清楚 PMP 如何協助專案工作者整理問題、掌握風險、溝通需求，也更知道什麼樣的人會需要這套方法。
因此，您的推薦不只是分享一門課程，也是把自己實際走過的學習經驗，提供給正在摸索下一步的朋友參考。
為什麼可以放心把長宏分享給朋友？
準備 PMP 的過程中，最容易遇到的問題，往往是讀書方向不清楚、工作一忙就中斷，或是做完題目後，沒有人協助釐清觀念。長宏透過實體課程、教練陪伴、題庫練習與讀書會，協助學員從開始準備到考前衝刺，逐步建立穩定的學習節奏。
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開課日期 |
2026／08／15（六） |
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上課方式 |
高雄實體授課 |
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上課日期 |
8/15、8/22、8/29、9/5、9/12、9/19、9/26 |
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您已經走過 PMP 的學習歷程，
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把資訊分享給適合的人，可能幫助他更早找到工作上的解題方向。