給已學過 CSM / CSPO 的敏捷夥伴
不只跑 Scrum，
更要把敏捷變成解決工作難題的方法
7/1 線上免費分享會，限額 100 位，聽學長姐分享敏捷如何用在真實工作現場。
親愛的 CSM / CSPO 夥伴您好：
學完 Scrum 之後，很多人回到工作現場，會遇到一個很真實的情況：
現實不一定照 Sprint 走。
需求不一定整理好才進來。
跨部門合作不一定都在同一個 Scrum Team 裡。
主管、業務、工程、客戶，對「什麼才有價值」的理解也常常不同。
您可能已經理解 Scrum 的角色、事件與工件，也知道敏捷強調透明、檢視、調整與持續改善。
但真實工作現場，往往比框架本身更複雜。AI 讓工具越來越快，執行效率越來越高；但真正讓專案卡住的，常常不是工具不夠快，而是需求沒有對齊、角色期待不同、跨部門溝通反覆來回。
如果您也曾經覺得「Scrum 學懂了，但工作現場還是很複雜」，
這場分享會很適合先來聽聽。
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7/1 線上免費｜限額 100 位
Scrum 是很好的起點，接下來可以擴展更多敏捷工具
CSM / CSPO 幫助我們理解 Scrum 的運作方式，包含團隊如何協作、產品如何排序、如何透過短週期回饋持續改善。
而 PMI-ACP 所涵蓋的內容，會從 Scrum 往外延伸，讓您看見更多敏捷方法、思維與工具。您可以把它想成一個更完整的「敏捷工具箱」。
需求一直變
如何重新排序，讓團隊重新對齊真正有價值的工作？
跨部門卡住
如何讓不同角色看見共同目標，減少來回溝通成本？
不一定能跑完整 Scrum
如何先用敏捷思維改善流程，讓工作逐步變得透明？
牽涉產品、交付與決策
如何用更完整的角度看待敏捷，提升判斷與協作能力？
敏捷不是只有一種做法，也不只存在於 IT 或軟體開發。真正重要的是，面對變動時，我們能不能更快看懂情境、調整做法，並讓團隊往同一個方向前進。
這場分享會，會從工作現場出發
本次【PMI-ACP 學長姐敏捷實務分享會】，我們邀請 2 位已取得 PMP＋ACP 的學長姐，以及 2 位教練，分享敏捷如何真正用在日常工作、跨部門協作、需求變動與團隊對齊之中。
這場不會只談考試，也不會只談證照。我們更想聊的是：
✓ 學過 Scrum 之後，敏捷還能怎麼擴展？
✓ 當現場不完全適合跑 Scrum，還有哪些敏捷工具可以用？
✓ 非 IT、非軟體開發背景，也能把敏捷用在工作中嗎？
✓ AI 時代，為什麼「人與人之間的對齊」反而更重要？
這場你會聽到
陳怡如｜研發設計業 專案經理
她會分享如何把敏捷思維用在工作與生活中。敏捷不是只存在於專案會議裡，而是幫助自己在面對變動時，更快釐清重點、調整節奏。
雷家榮｜科技業 技術副理
AI 工具讓工作變快，但跨部門對齊仍然是最難的事。他會分享在科技業現場，為什麼越是工具變快，越需要敏捷協作與溝通判斷。
廖婉婷｜帶班教練
她會分享學員在 ACP 學習過程中，如何從 Scrum 的基礎往外延伸，建立自己的敏捷學習節奏，並把觀念逐步轉化成可以應用的工具。
陳麗琇｜總教練
她會帶大家看懂 PMI-ACP 到底學什麼，以及為什麼非 IT 背景、產品角色、專案管理者、主管與跨部門協作者，都可以從敏捷工具箱中找到可用的方法。
活動資訊
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活動名稱 |
PMI-ACP 學長姐敏捷實務分享會 |
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活動時間 |
2026 / 7 / 1（三）20:00－21:30 |
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活動形式 |
線上視訊 |
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活動限額 |
100位 |
如果您已經學過 CSM / CSPO，也正在思考如何把敏捷用得更深、更廣，這場 90 分鐘的分享會，可以先幫您看見下一步的方向。
名額限 100 位，7/1 前免費開放。
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也歡迎加入ACP 第五屆培訓
開課日期：2026 / 8 / 1（六）
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期待在線上與您一起交流，讓敏捷從 Scrum 的學習，延伸成更多面對變動、協作與價值交付的實用工具。
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