AI時代，PMP為什麼更需要管理變化的能力？
親愛的長宏 PMP 校友您好：
以前做專案，最怕的是進度落後、成本超支、風險失控。
但這幾年，很多主管與專案經理真正感受到的壓力，已經不只是「計畫有沒有排好」。
而是 需求一直改、跨部門一直對不齊、客戶方向變快、團隊節奏跟不上。
AI 工具進入工作現場後，事情做得更快了，問題也更快被放大。
當資訊變多、變動變快，主管與 PM 更需要的是能帶著團隊在變化中繼續往前走。
如果您是在2021－2023年間完成PMP學習，您已經有學習敏捷邏輯與架構，包含Scrum、敏捷流程，以及傳統專案與敏捷專案的差異，ACP是把您已經接觸過的敏捷概念，再往工作現場補完整。
因為真正的挑戰，通常不是「知不知道敏捷是什麼」，而是當需求變動時，團隊要怎麼重新對齊；主管要進度、客戶又改方向時，PM要怎麼判斷優先順序；跨部門各有立場時，怎麼讓大家不是只開會，而是一起往前走。這些，正是ACP可以補上的地方。
ACP 是面對變動的工作方法
ACP，全名為 PMI-ACP® 敏捷專案管理師，透過敏捷四大核心，快速學會面對變動時更實用的一套工作方法：
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在需求還不明確時，先讓團隊價值對齊方向。
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在變更一直出現時，透過價值判斷什麼該調整、什麼不能亂動。
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讓跨部門協作對齊目標，推動工作進度。
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在工具變多、節奏變快的工作環境裡，持續穩定交付價值給顧客。
新版 ACP 結構為 4 大核心：
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思維 Mindset
28%
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領導力 Leadership
25%
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產品 Product
19%
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交付 Delivery
28%
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新版內容更貼近實務，強調「能力導向」與「角色實踐」。
為什麼是 PMI-ACP？為什麼是現在？
PMI-ACP 自 2025 年起提供 繁體中文考試。這張證照有關鍵優勢，特別適合 PMP 持有者：
PMP 讓您把專案管好，
ACP 讓您在變動中，把事情繼續推得動。
如果您對 ACP 還在觀望，特別邀請兩位已取得 PMP 證照的學長姐和兩位教練，分享為什麼考取PMP後，下一步是ACP? 與敏捷思維如何從學習走向實務，真正應用於工作與生活。
ACP 學長姐實務分享會
時間：2026 / 7 / 1（三）20:00－21:30
形式：線上直播
適合對象：PMP校友、PM、主管、工程師、正在面對需求變動與跨部門協作挑戰的工作者
這場分享會聚焦在：
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計畫一直變，如何透過價值排序，不再被突發狀況追著跑？
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溝通總是卡關，怎麼讓目標對齊，讓跨部門合作更順？
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非技術背景，也能把敏捷用在工作與生活嗎？
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工作這麼忙? 怎麼有空讀書+考證照?
如果你也有以上疑問，歡迎立即報名學長姐實務分享會!!
如果您已經準備好升級敏捷思維，歡迎報名 ACP 第五屆培訓。
ACP 第五屆課程資訊
開課日期：2026 / 8 / 1（六）
上課日期：8/1、8/8、8/15、8/22、8/29
上課時間：每週六 09:00－18:00
上課方式：Zoom 線上直播視訊班
課程時數：5週，共40小時
PMP校友優惠價：NT$35,700
相較於重新報名一門管理課，ACP 是把您現有 PMP 經驗往前延伸的升級路徑。
您不是從零開始，而是把過去累積的專案管理經驗，接上現在工作現場更需要的敏捷思維與變動應對能力。
本梯次預計招收 40 人。
6/30 前，將優先保留給長宏 PMP 校友了解與報名；7 月起，將陸續開放給 CSM／CSPO 學員與一般學員。