什麼情況下，敏捷會比計畫更有效？

為什麼「學過 Scrum」，現場還是會卡？

很多 PMP 校友都有一個共同經驗：理論上知道敏捷的價值，但回到工作現場，卻發現難以實際應用。這個落差來自於「知道」與「做到」之間的鴻溝：

1️⃣需求變動更快

計畫還沒跑完就要調整，原本精心規劃的時程表需要不斷修改，團隊疲於應付變更

決策責任常常回到你身上，每個突發需求都需要你立即判斷優先順序與資源分配

團隊很努力，但需要更快對齊與更明確的承諾，溝通成本不斷增加

這也是為什麼近年來除了軟體開發外，越來越多產業開始導入敏捷思維。因為當具有需求不明確、變化頻繁、需要快速取得回饋、跨部門協作密集等特性時，就適合運用敏捷思維與 Scrum 的做法，幫助團隊更快找到正確方向並持續創造價值。

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PMP 學習 CSM 心得分享

「我曾經在純敏捷、功能型以及混合式組織工作過，也在長宏考過 PMP。這次回來上CSM，讓我對 Roger 老師說的一句話特別有感：『學習到最後，是無招勝有招。』

這句話很好地說明了專案管理和敏捷的關係。

PMP 不一定僵化，Scrum 也不是沒有限制，重點從來不是哪一套方法比較好，而是你能不能理解背後的思維：面對不同問題，本來就該用不同工具，有些情境適合用 PMP 的規劃與控制，有些則適合用 Scrum 的快速回饋與迭代。

這次課程讓我最大的收穫，是重新思考這些方法在工作中的位置。當你真正理解兩邊的原則，其實就能更靈活地整合，去解決問題、創造價值。」

🎥【CSM學員心得分享】如何讓PMP不僵化？上完 CSM 後最大的體悟

CSM 第二季倒數3席次！

	CSM 台北實體課程	CSM 線上視訊班課程
梯次	第36屆｜6/13 (六) - 6/14 (日) 倒數3席第37屆｜8/22 (六) - 8/23 (日)	第99屆｜7/4 (六) - 7/5 (日) 第100屆｜9/5 (六) - 9/6 (日)
時間	第一天 9:00-17:30 第二天 9:00-19:30 (課後原教室考試+慶功宴)	兩天 09:00-17:00
地點	台北IEAT會議中心	線上Zoom直播
費用	6/10(三)前報名+繳費舊生優惠價 NT$31,500；新科PMP(考上PMP半年內) NT$28,500！ ※費用已包含Scrum Alliance的會員費、考試費、輔導系統及教材費

🔺若是企業培訓，歡迎申請「政府補助」

🔺完成2天CSM課程即可申請PMP換證 16 PDUs

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