6/13–14 台北 CSM 實體認證班｜已確認開課 工作越來越難推？ 不想再陷入加班與反覆救火的工作循環？ 現在補上 Scrum 團隊節奏，幫助你更早看見問題、減少重工、降低溝通等待，讓團隊真正推得動。 立即保留 6/13–14 實體席次與早鳥優惠 很多工作問題，其實都不是突然爆炸的 現在很多團隊不是不努力，而是每天都在面對： 問題越來越晚才被發現 跨部門越來越難同步 工作一直重工與重新確認 會議越開越多，但事情不一定推得動 每天都在協調、加班與救火 很多團隊光是需求反覆修改與溝通等待， 就可能多耗掉 20∼30% 工時。 真正消耗工作的，很多時候不是事情太多，而是每天都在重做、等待與救火。 這不是一堂坐著聽理論的課 兩天課程中，你不只是學 Scrum 名詞，而是透過團隊實作、情境演練與互動討論，真正理解團隊為什麼推不動，以及如何建立真正能推進工作的節奏。 團隊實作與情境演練 工作拆解與優先順序練習 快速回饋與問題解決練習 Scrum 團隊協作模擬 非 IT、跨部門、產品、行銷、行政與專案場景應用 兩天學什麼？ Day 1｜理解 Scrum 團隊節奏 Scrum 核心觀念與敏捷思維 Scrum 角色、事件與產出物 需求如何拆小，避免太晚才發現問題 團隊如何快速同步目前最重要的事 如何用透明化方式讓進度與阻礙被看見 Day 2｜把 Scrum 帶回工作現場 Sprint 運作、回饋與檢視 如何讓會議不只是報告，而是推進下一步 如何處理阻礙、需求變動與跨部門協作 如何從各做各的，變成團隊一起推進 CSM 認證說明與課後應用方向 ▶ 觀看 CSM 課程介紹影片 學完後，你會帶走 3 個可立即應用的改變 1｜看得見問題 讓風險提早浮現，不再等到最後才救火。 2｜對得齊方向 讓跨部門有共同畫面，減少來回確認與資訊落差。 3｜推得動工作 用短週期回饋與調整，讓團隊在變動中持續前進。 學員最有感的，不是工具，而是看懂問題在哪 「以前總覺得問題是技術造成的，後來才發現，很多問題其實是因為太晚被發現。」By 技術經理 「敏捷真正重要的，不是單純追求快，而是及早調適。越早發現問題，後面的時間成本與風險就越低。」By 金融業主管 「原本以為 Scrum 只適合 IT，但真正學完後才發現，很多跨部門協作問題，其實都跟團隊節奏有關。」By 科技業PM 誰適合參加？ 工作需要跨部門協作的人 團隊 Leader、主管、專案窗口 PM、PMP、產品、行銷、HR、行政、營運角色 經常面對需求變動、溝通落差、進度卡關的人 想提升團隊推進力、減少協調與救火的人 報名後可獲得的學習資源 Scrum Alliance CSM 國際認證課程 課程教材與課堂實作練習 Scrum Alliance 認證與會員費用包含 90 天敏捷實踐計畫 課後應用指引 企業補助申請資源包 主管／人資溝通參考內容 PMP 考取半年內專屬優惠價（符合資格者） 想讓公司補助？我們幫你把申請理由準備好了 很多人不是不想學，而是不知道怎麼跟主管或人資提出。這次同步提供「企業補助申請資源包」，協助你更容易提出進修申請。 課程效益整理 主管溝通參考內容 補助申請方向 進修評估資料 課後能帶回公司的實際應用說明 6/13–14 台北 CSM 已確認開課 若你最近也開始感受到工作越來越難推、團隊越來越難同步、每天都在協調與救火，現在就是重新建立 Scrum 團隊節奏的時間點。 現在報名，可同步保留早鳥優惠、實體席次，並取得企業補助申請資源。 現在補上的不只是 Scrum， 而是讓團隊持續推進、降低重工與減少救火的能力。 立即保留 6/13–14 實體席次與早鳥優惠 免費下載企業補助申請資源 你可能還想問 Q1｜我不是 IT，也適合學 CSM 嗎？ 適合。Scrum 不只適用於軟體團隊，也能幫助跨部門協作、需求變動、專案推進與團隊同步。 Q2｜公司還沒有導入敏捷，學了有用嗎？ 有用。你可以先從看板、短週期同步、需求拆解與回顧開始，應用在自己的專案與團隊中。 Q3｜兩天課程後真的能應用嗎？ CSM 的價值不是把所有知識塞進兩天，而是透過實作與案例，讓你理解 Scrum 如何在工作現場運作。 長宏專案管理顧問有限公司｜PM-ABC 課程諮詢：07-588-8800｜Email：PMABC@mail.PM-ABC.com.tw