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很多人在準備考國際專案管理師(PMP) 之前,心裡有很多疑問:
  • 工作已經很忙,真的還有時間準備嗎?
  • PMP 的內容這麼多,到底要怎麼讀?
  • 模擬考低分卡關時,該怎麼調整?
  • PMP 考上之後,真的能用在工作上嗎?
  • 現在 AI 發展這麼快,PMP 還值得投入嗎?
  • 一個人準備,會不會很容易中途放棄?
 
如果你也正在思考這些問題,長宏整理了 6 支 PMP 分享影片,包含AI 時代的專案管理趨勢、上榜學員心得、低分卡關調整、營造業與 IT 顧問的實務應用,以及長宏教練如何陪伴學員走完整段備考路
 
對正在觀望 PMP 的你來說,這些影片可以幫助你先釐清三件事:
第一,PMP 到底適不適合現在的你。
第二,工作忙碌的人,可以如何安排讀書節奏。
第三,長宏的教練陪跑、讀書會與系統化備考,如何幫助學員穩定走到考場。
PMP 除了是一張證照,更能整理你的專案管理能力
 
AI 時代,工具變多、變化變快,企業更需要能夠整合資源、判斷風險、推動跨部門合作的人。PMP 的價值,讓你在面對複雜工作時,有一套更穩定的思考方式。
 
6 支 PMP 分享影片,一次看懂備考與實務應用
1. PMP 值得考嗎?AI 時代專案管理升級完整分享 | 完整版分享會
這支影片適合第一次認識 PMP,或正在評估是否要報考的人。內容從 AI 時代的專案管理趨勢、PMP 的職涯價值,到學員備考經驗與課程支持方式,完整整理 PMP 學習前最常見的問題。
2. AI 時代,誰會被留下?為什麼現在更需要 PMP?|Elly Chen 分享
AI 工具越來越普及,很多工作流程都在改變。但工具再強,企業仍然需要有人能夠定義問題、整合團隊、判斷風險,並把事情推進到真正完成。
這支影片會帶你從職涯發展的角度,看 PMP 在 AI 時代仍然重要的原因。
 
3. 低分卡關,也能考上 PMP?從自我懷疑到成功上榜 | 鄭碧婷 PMP 上榜分享
準備 PMP 的過程中,很多人最怕的不是讀不完,而是模擬考分數一直上不去。
這支影片分享學員如何面對低分卡關、自我懷疑與備考壓力,並透過調整讀書方式、掌握解題邏輯,最後成功通過 PMP 考試。
 
4. 營造業考 PMP 有用嗎?從現場救火到系統化管理 | 李順 PMP 上榜分享
對營造、工程、製造等產業來說,專案現場常常會遇到進度變動、工班協調、需求調整、風險處理等問題。
這支影片從營造業實務角度出發,分享 PMP 如何幫助工作者把過去靠經驗處理的事情,轉成更有系統的管理方式。
5. 一次考取 PMP 的黃金路徑:教練陪跑 × 讀書會 × 系統化備考 | 林映萱教練分享
很多人準備 PMP 會卡在「不知道怎麼讀」、「不知道自己現在程度在哪裡」、「遇到低分不知道怎麼調整」。
這支影片由長宏教練分享 PMP 備考的關鍵節奏,包含如何設定目標、安排讀書計畫、參與讀書會、運用教練陪跑,以及透過系統化方式提升備考效率。
6. IT 顧問看 PMP:從土法煉鋼到系統化專案管理 | 黃晨佑 PMP 上榜分享
IT 顧問與科技產業工作者,常常需要同時面對客戶需求、內部團隊、時程壓力與技術不確定性。
這支影片分享 IT 顧問如何透過 PMP,把原本比較零散、靠經驗推進的專案工作,轉化成更有架構的管理方法。

如果你看完影片後,也想開始建立自己的專案管理架構!!
 

長宏高雄 206 屆 PMP 培訓 確認開課
【課程資訊】上課日期:6/7(日)、6/13(六)、6/27(六)、7/4(六)、7/11(六) 、7/18(六) 、7/25(六)
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準備好讓團隊一起升級了嗎?

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什麼高雄實體班 PMP 198 屆能全員上榜,100%通過??

 
 

為什麼高雄198班能創造全班 All PASS?

高雄198班的成功,不只是因為學員努力,更重要的是背後有一套完整的學習支持系統。
很多人準備 PMP,一開始都會擔心:

「我工作這麼忙,真的讀得完嗎?」
「下班後已經很累了,還有辦法持續準備嗎?」
「考試內容這麼多,我到底該從哪裡開始?」
「如果自己讀到一半卡住,該怎麼辦?」

長宏高雄班透過完整課程安排、教練陪跑、讀書會共學、題目練習與進度提醒,幫助學員不再單打獨鬥,而是一步一步建立穩定的備考節奏。每一個環節,都是為了讓學員能在忙碌工作中,仍然有方向、有節奏、有信心地完成 PMP 備考。

這也是高雄198班能創造全班 All PASS 的重要原因

如果你準備好開始 PMP旅程,也可以參考長宏高雄 PMP 實體班年度課表,選擇適合自己的梯次。


📍 高雄班年度課表

 

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👇觀看以下影片,了解PMP證照的價值以及對職涯帶來的效益
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鄭亦辰 考上 PMP 心得分享:從無序到井然有序:PMP帶來的管理革新

兩個月的PMP培訓,宛如一場淬鍊心志的旅程。回想當初,我僅僅只是想為職場生涯增加競爭力,幫助我得到更多機會,在還沒有正式學習課程時,我就是當成一張可以加分的證照,並不覺得這證照能為我的技能及工作上帶來甚麼改變。然而,課程內容遠超我的預期,它不僅是一張證照,更是一把開啟我高效率及高協作工作新大門的鑰匙,為何我會這麼說?

從無序到井然有序:PMP帶來的管理革新

我的工作性質雖涉及部分專案管理,但缺乏系統性的方法,導致工作效率低下。長宏課程中,我深入學習了PM的工作邏輯和敏捷思維。湧浪規劃更是讓我眼前一亮,我將所學立即應用到工作中,效果立竿見影。原本需要三週才能完成一個迭代的測試流程,現在卻能實現三週三個迭代,效率提升了整整一倍。透過聚焦共性問題,逐一解決,我成功在更短的時間內完成了EVT到DVT2的轉換,甚至修復的BUG數量還更多。這份成就感讓我對PMP的價值有了更深刻的認識。

超越技術,提升軟實力:僕人式領導的實踐

除了硬技能的提升,長宏課程也強調軟實力的培養。僕人式領導的理念深深觸動了我。我嘗試著將所學運用到團隊溝通中,主動傾聽、積極回饋,營造了良好的溝通氛圍。團隊成員也對我有了新的認識,這不僅增進了團隊凝聚力,也拓展了我的社交圈。

感謝長宏,感謝同行的夥伴

感謝長宏團隊、老師和教練的悉心指導,不僅傳授了專業知識,還分享了許多職場上的實用技巧。在這個過程中,我也結識了一群一起打拼的同學們,共同學習、共同成長。正是因為有他們的陪伴,我才能堅持到底,順利通過PMP考試。

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